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新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析

主講老師: 李勇 李勇

主講師資:李勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 經(jīng)濟(jì)是研究人類社會(huì)在各個(gè)發(fā)展階段上的各種生產(chǎn)和分配活動(dòng)及其相互關(guān)系的學(xué)科。它關(guān)注資源的分配、價(jià)值的創(chuàng)造和交換的過(guò)程,以及這些過(guò)程如何影響個(gè)體的福利和社會(huì)的繁榮。經(jīng)濟(jì)學(xué)科涵蓋了宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,致力于揭示經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的規(guī)律,為政策制定和企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。隨著全球化的深入和科技的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)學(xué)在理解和解決現(xiàn)實(shí)世界問(wèn)題中的作用愈發(fā)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-28 12:27


 

培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員

 

課程時(shí)間:1 (6小時(shí))

 

課程背景:

摩拜和ofo是怎么盈利的?亞馬遜如何從低利潤(rùn)率轉(zhuǎn)型到高利潤(rùn)率的公司?京東一直都沒(méi)賺錢,怎么就能上市?美圖這幾年虧了幾十億,竟然還能香港上市?雀巢只是一家賣咖啡的公司么?星巴克的營(yíng)銷模式為什么那么湊效?360免費(fèi)模式到底是怎么做的?蔦屋書店難道的不是靠賣書賺錢嗎?帶著以上的疑問(wèn),他們的商業(yè)模式究竟是什么?商業(yè)畫布不僅能提供靈活多變的計(jì)劃,更可以滿足用戶需求。本課程將對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解析。

 

課程收益:

培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:

了解商業(yè)畫布的必要性

了解商業(yè)畫布給企業(yè)帶來(lái)的好處

理解商業(yè)畫布的實(shí)際操作

 

課程大綱:

單元

大綱

內(nèi)容

單元一

什么是商業(yè)畫布

1. 商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔

2. 商業(yè)模式定義

3. 商業(yè)畫布9個(gè)模塊

單元二

商業(yè)模式式樣

1. 非綁定式商業(yè)模式

2. 長(zhǎng)尾式商業(yè)模式

3. 多變平臺(tái)式商業(yè)模式

4. 免費(fèi)式商業(yè)模式

5. 開放式商業(yè)模式

單元三

商業(yè)畫布設(shè)計(jì)

1. 客戶洞察

2. 創(chuàng)意構(gòu)思

3. 可視思考

4. 原型制作

5. 故事講述

6. 情景推測(cè)

單元四

商業(yè)畫布戰(zhàn)略解析

1. 商業(yè)模式環(huán)境

2. 商業(yè)模式評(píng)估

3. 商業(yè)模式視角下的藍(lán)海戰(zhàn)略

4. 管理多個(gè)商業(yè)模式

單元五

商業(yè)模式流程

1. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程

2. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)理念

3. 商業(yè)模式5個(gè)階段


 
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