推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

以人為本,高效溝通——職場溝通技巧

主講老師: 李悅?cè)?/font> 課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人際交往的橋梁,是信息傳遞與理解的紐帶。有效的溝通能夠消除隔閡,增進理解,促進合作。良好的溝通需要雙方坦誠相待,尊重彼此的觀點,善于傾聽與表達。在溝通過程中,我們需要運用清晰的語言、恰當?shù)恼Z氣和體態(tài),確保信息準確傳遞。同時,我們還要學會換位思考,理解對方的立場和需求,從而達成共識。溝通不僅是語言的交流,更是心靈的交融,它能讓我們的生活更加和諧,工作更加高效。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-01 15:35


課程簡介

溝通是人與人之間傳遞信息、增進理解、達成共識的過程。本質(zhì)上,溝通是和人打交道,了解溝通對象、積極聆聽是溝通的重要環(huán)節(jié);同時,溝通還要有目標感,找到雙方都認可的解決方案并實施。在工作中,有效溝通可以增強相互之間的了解,促進互相幫助與支持,及時發(fā)現(xiàn)問題和化解管理矛盾,有助于提升團隊協(xié)作,提高工作效率!

本課程融合管理學與實踐經(jīng)驗,在溝通中關注人的不同特點,兼顧不同維度的需求和關注點;溝通中以人為本,提升溝通效率,建立良好的人際關系;激發(fā)團隊熱情,提升團隊凝聚力、團隊績效!模擬職場真實場景(向上溝通、下達任務、平級溝通、客戶溝通等)進行演練,在實戰(zhàn)演練中快速提升溝通技能!

課程對象企事業(yè)單位中基層管理者、各部門員工

授課方式講授、體驗游戲、情景演練

課程時間6

課程內(nèi)容

一、溝通概述

1、什么是溝通

2、溝通三要素

1)信息發(fā)出方

2)接收反饋方

3)溝通環(huán)境和媒介

3、多維傾聽

1)事實數(shù)據(jù)

2)情緒情感

3)意圖目標

二、溝通協(xié)商四步法

1、描述事實——區(qū)分事實和想法

2、表達情緒——情緒和情緒化

3、說明需要——什么是重要的

4、具體請求——提出具體的請求

三、結(jié)構化表達——常用表達模型

1、原則:結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組

2、結(jié)構

1)時間順序——讓你的表達清晰明了

2)空間順序——讓你的表達形象生動

3)重要順序——讓你的表達重點突出

3、常用模型

1)what、why、how

2)PREP——Point觀點、Reason理由、Example例子、Point總結(jié)

3)FABE——Features特征、Advantages優(yōu)點、Benefits利益、Evidence證據(jù)

4)自建結(jié)構:首字(母)、諧音、三個詞

四、人際溝通的添加劑

1、柔順劑:正向反饋——提升友好度

2、黏合劑:求助示弱——增強人際關系

3、清新劑:建立邊界——尊重各自課題

五、化解溝通中的沖突

1、正視溝通中的沖突

2、如何批評建議——有效影響他人

3、如何道歉——人際關系和諧

4、如何拒絕——告別過度承擔

六、情景練習

1、向上匯報

2、下達任務

3、平級跨部門溝通

4、客戶溝通

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與以人為本,高效溝通——職場溝通技巧相關內(nèi)訓課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務到自動自發(fā) 用設計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
做情緒的朋友——職場情緒壓力管理 知人善用,賦能團隊——員工輔導激勵技巧 閱己悅?cè)恕?D卓越團隊領導力 以人為本,高效溝通——職場溝通技巧 “融”為一體,齊心“合”力——團隊融合工作坊 打造核心優(yōu)勢,規(guī)劃無限未來——職業(yè)生涯規(guī)劃
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25