主講老師: | 蘇積蟬 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利推進的關鍵過程。優(yōu)秀的項目管理者需全面掌控項目進展,包括預算、進度、資源分配等方面。他們需具備出色的組織協(xié)調(diào)能力,確保團隊成員間的高效溝通與協(xié)作。同時,項目管理者還需具備靈活應變能力,能夠及時調(diào)整策略,應對項目中的變數(shù)與風險。通過精心規(guī)劃、嚴格執(zhí)行和持續(xù)改進,項目管理者能夠推動項目順利完成,為企業(yè)創(chuàng)造價值。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-16 15:44 |
【課程收益】
掌握一套有崗位經(jīng)驗價值的培訓課程開發(fā)方法,并產(chǎn)出有經(jīng)驗價值的培訓課件
【課程目標】
通過課程開發(fā)工作坊,課堂現(xiàn)場產(chǎn)出蘊含崗位經(jīng)驗價值的培訓課件
【課程時間】
兩天(12小時)
【培訓方法】
視頻觀看法、提問法、討論法、演練法等
【培訓講師】
蘇積蟬
【課程大綱】
一、 培訓認知升級(前提)
(一) 關于經(jīng)驗萃取
1、什么是經(jīng)驗?
2、什么是經(jīng)驗萃???
3、課程開發(fā)需要工匠精神
(二) 關于培訓價值
1、培訓工作者的最大痛苦:如何證明培訓價值?
2、重新認識“柯氏四級評估模型”
3、培訓效果評估的重點
(三) 關于內(nèi)訓師培養(yǎng)
1、內(nèi)訓師培養(yǎng)的最大困難和挑戰(zhàn)
2、如何破解內(nèi)訓師“習得性無助”的困局
3、什么才是“有用”的課程
二、 課程內(nèi)容開發(fā)(重點)
1、課堂討論:如何讓從沒下過?的人學會做西紅柿蛋湯?
2、開發(fā)工具:《經(jīng)驗萃取五步驟》
3、課堂練習:選擇某典型工作任務,完成《經(jīng)驗萃取成果表》
三、 課程目標認知(保障)
1、課程討論:課程開發(fā)時,培訓目標是否有意義?
2、開發(fā)工具:《ABCD課程目標表述法》
3、課堂練習:給培訓課程擬定一個可衡量可實現(xiàn)的培訓目標
四、 PPT課件開發(fā)(關鍵)
1、問題導入:直男送分題 VS 直男送命題
2、開發(fā)工具:《PMCE課程開發(fā)模型》
3、課堂練習:結合模版開發(fā)一個有經(jīng)驗價值的培訓課件
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