企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬

【課程簡介】

為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗(yàn)式管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營管理的全面過程，使學(xué)員在市場分析，戰(zhàn)略制定，營銷策劃，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)組織，財(cái)務(wù)管理等一系列經(jīng)營管理演練活動(dòng)中，全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識，領(lǐng)悟科學(xué)管理的精髓，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，全面提升管理能力，創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績與管理價(jià)值。

【課程綱要】

課程單元

第一單元：初識沙盤

核心內(nèi)容：

①企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹

②組建公司、成立團(tuán)隊(duì)、角色崗位、分工定位

③企業(yè)經(jīng)營模擬開年實(shí)戰(zhàn)演練

第二單元：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練

核心內(nèi)容：

①模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營。點(diǎn)評：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

②模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營。點(diǎn)評： 企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性

③模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營。點(diǎn)評：企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)和績效管理體系

④模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營。點(diǎn)評：信息化提升企業(yè)的“核心競爭力”

第三單元：行動(dòng)學(xué)習(xí)，頒獎(jiǎng)典禮

核心內(nèi)容：

①行動(dòng)學(xué)習(xí)

②參訓(xùn)學(xué)員心得體會分享

③領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)點(diǎn)評

④頒獎(jiǎng)典禮

【課程對象】企業(yè)中高層管理者

【課程人數(shù)】30-36人

【課程時(shí)間】1-2天（6-12課時(shí)）

【課程價(jià)值】

①通過沙盤世界的洗禮，重新認(rèn)知企業(yè)系統(tǒng)化經(jīng)營與管理的重要性，實(shí)際驗(yàn)證企業(yè)經(jīng)營管理的理念和方法，掌握企業(yè)經(jīng)營管理的理論和方法體系。

②深刻體會作為一個(gè)決策者統(tǒng)觀企業(yè)經(jīng)營全局的過程，能夠充分了解公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃；認(rèn)識到企業(yè)規(guī)劃對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性和作用。

③認(rèn)清企業(yè)運(yùn)營全流程，了解整個(gè)公司的運(yùn)作過程，提高全局和長遠(yuǎn)策略意識，學(xué)習(xí)與立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào)的技能，更好的完成企業(yè)的的時(shí)機(jī)經(jīng)營管理。

④通過沙盤模擬不斷檢驗(yàn)自己的經(jīng)營與決策思路，提升自己的決策能力和長期規(guī)劃能力。