| 主講老師： | 劉毅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團(tuán)隊管理是通過有效的組織、協(xié)調(diào)和激勵，使團(tuán)隊成員協(xié)同工作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的過程。它強(qiáng)調(diào)建立明確的團(tuán)隊目標(biāo)、促進(jìn)成員間的溝通與合作、解決沖突并提升團(tuán)隊凝聚力。團(tuán)隊管理不僅關(guān)注個體成員的能力發(fā)揮，更重視整體效能的提升。通過優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、激發(fā)成員潛力，團(tuán)隊管理能夠提升工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊競爭力，實(shí)現(xiàn)共同的成功。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-14 15:00 |
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)各層級管理人員
【培訓(xùn)天數(shù)】
課時：1天（9:00 - 17:00）
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1. 了解團(tuán)隊理論與基本概念
2. 明確影響團(tuán)隊效率的因素
3. 熟悉高效團(tuán)隊的基本特征
4. 體驗團(tuán)隊科學(xué)合作重要性
【培訓(xùn)大綱】
一、團(tuán)隊與團(tuán)隊精神
1、 團(tuán)隊是什么
案例：五個指頭
案例：誰怕誰
2、 團(tuán)隊的四個基本要素
3、 高效團(tuán)隊的基本特征
4、 案例、海爾的團(tuán)隊凝聚力
二、團(tuán)隊的角色定位認(rèn)知
1、從《西游記》談團(tuán)隊
2、貝爾賓的團(tuán)隊角色理論
3、團(tuán)隊與群體
4、團(tuán)隊協(xié)作與凝聚力
5、如何提高團(tuán)隊凝聚力？
6、團(tuán)隊成員團(tuán)隊凝聚力的來源
團(tuán)隊凝聚力散漫性的原因
缺乏凝聚力的表現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)
三、團(tuán)隊建設(shè)
1、團(tuán)隊的工作原則
2、卓有成效的團(tuán)隊會議
3、培養(yǎng)相互尊重的氛圍
4、提供和獲取有效的反饋
5、案例：三聲鈴響，必有應(yīng)答
案例：一切為了3′18″
案例：1010
6、海爾團(tuán)隊文化
7、團(tuán)隊激勵
8、狼的十大團(tuán)隊精神
四、團(tuán)隊溝通、沖突與文化
1、溝通定義與模型
2、團(tuán)隊溝通的技巧
3、沖突在團(tuán)隊作用
4、團(tuán)隊障礙與轉(zhuǎn)化
5、領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者
6、團(tuán)隊文化三層次
7、價值觀理論模型
8、人際關(guān)系三途徑
五、團(tuán)隊合作與提升
1、利益鏈與 ‘合作點(diǎn)’
2、團(tuán)隊建設(shè)的“四戒”
3、勝任力與團(tuán)隊協(xié)作
4、自主指導(dǎo)團(tuán)隊方式
5、高效團(tuán)隊發(fā)展流程
6、工作落差與同化距離
7、如何決定整體之效能
8、團(tuán)隊陷阱的各種表現(xiàn)
9、理性想法和情景事件
10、保持快樂團(tuán)隊的措施
六、團(tuán)隊精神的培養(yǎng)
1、核心 —— 協(xié)同合作
2、基礎(chǔ) —— 揮灑個性
3、動力 —— 事業(yè)目標(biāo)
4、頭羊 —— 領(lǐng)導(dǎo)作用
5、粘合—— 群體溝通
6、框架 —— 團(tuán)隊制度
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