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社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作

主講老師: 王鴻華 王鴻華

主講師資:王鴻華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo),是連接企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,通過(guò)創(chuàng)意策略、精準(zhǔn)定位和有效溝通,將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)消費(fèi)者。它不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品,更是傳遞價(jià)值、建立品牌與消費(fèi)者之間的情感連接。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)手段日益多樣化,包括社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)分析等,以更精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于理解市場(chǎng)、洞察消費(fèi)者心理,通過(guò)創(chuàng)意和策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-15 15:46


 

【課程背景】

D2C戰(zhàn)略,是各零售品牌核心的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,社區(qū)零售是其策略之一。圍繞社區(qū)居民,提供整套智慧家庭解決方案的社區(qū)生活體驗(yàn)店逐漸成為趨勢(shì)。從單一品牌直營(yíng)到智慧家居生活的落地,是一次以用戶為中心的,構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)的新方案。

本課程,主要圍繞以社區(qū)家庭為中心,品牌商如何通過(guò)構(gòu)建復(fù)合供給側(cè),通過(guò)“線上+線下”的O2O模式,營(yíng)造“小而精”的經(jīng)營(yíng)單元,實(shí)現(xiàn)智慧家庭方案的落地。

【課程收獲】

理解圍繞用戶為中心如何構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)解決方案

理解線上商城和線下體驗(yàn)店的價(jià)值

掌握整體單店的運(yùn)營(yíng)思路

【課程時(shí)間】 1天(6小時(shí)/天)

【課程對(duì)象】中高層、 業(yè)務(wù)、體驗(yàn)店負(fù)責(zé)人、

【課程內(nèi)容】

模塊

標(biāo)題

內(nèi)容

1

以用戶為中心,構(gòu)建生態(tài)型合作解決方案

1. 以用戶為中心,構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè)

(1)一套標(biāo)準(zhǔn)的智慧家居生活解決方案

(2)繪制復(fù)合型供給側(cè)圖譜

(3)“容器+插件”,組裝式合作

2. 新組織與角色分工

(1)鏈接者,做供應(yīng)商和家庭用戶的完美連接器

(2)供貨平臺(tái),一個(gè)供用戶選購(gòu)的菜單

(3)項(xiàng)目管理,以項(xiàng)目來(lái)完成撮合

(4)公關(guān)+專(zhuān)家+項(xiàng)目經(jīng)理,批量化業(yè)務(wù)開(kāi)展與落地

3. 內(nèi)外部組織協(xié)同

(1)以項(xiàng)目為經(jīng)營(yíng)單元,完成生態(tài)合作

(2)項(xiàng)目管理與角色分工

(3)流程+人,標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理制定

案例:維意定制、華為智慧生活家、中國(guó)聯(lián)通

2

線上-便利性(入口、解決方案與供應(yīng)市場(chǎng))

1. 線上系統(tǒng)構(gòu)建的價(jià)值

(1)入口,獲取用戶

(2)解決方案,影響用戶決策

(3)供應(yīng)平臺(tái),直接采購(gòu)

(4)內(nèi)容服務(wù),好玩有趣的智慧家居生活

2. 入口——場(chǎng)景還原與再造

(1)爆款思維,單品植入用戶體驗(yàn)

(2)場(chǎng)景思維,打造用戶極致化體驗(yàn)

(3)生態(tài)思維,構(gòu)建用戶提升體驗(yàn)的需求

3. 解決方案——場(chǎng)景定制與一體化設(shè)計(jì)

(1)場(chǎng)景定制,把決定權(quán)交給用戶

(2)場(chǎng)景擴(kuò)展,開(kāi)放更多的算法推薦

(3)一體化設(shè)計(jì),整體的解決方案

4. 供應(yīng)市場(chǎng)——供貨與交付

(1)開(kāi)放生態(tài),構(gòu)建以立林?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)為底層的智慧生態(tài)

(2)場(chǎng)景內(nèi)容,以場(chǎng)景內(nèi)容驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售

(3)服務(wù)交付,安裝、教育和迭代型內(nèi)容服務(wù)

5. 內(nèi)容服務(wù)——好玩、有趣

(1)為什么需要內(nèi)容服務(wù)?

(2)場(chǎng)景內(nèi)容打造與延展性消費(fèi)

(3)娛樂(lè)化體驗(yàn),打造用戶分享的社交環(huán)境

案例:華為智慧生活、天貓精靈

3

線下-體驗(yàn)度(場(chǎng)景塑造與極致體驗(yàn))

1. 到店——構(gòu)建第一層信任

(1)線上引流線下的核心策略

(2)社區(qū)公關(guān),鍛造社區(qū)影響力

(3)媒體,媒體矩陣號(hào)的影響力

2. 場(chǎng)景——貼合用戶最真實(shí)的場(chǎng)景需求

(1)研究用戶最為真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景

(2)深耕用戶使用中的內(nèi)容

(3)鍛造個(gè)性化、差異化、場(chǎng)景化、多層次的場(chǎng)景應(yīng)用

3. 專(zhuān)家——現(xiàn)場(chǎng)快速的解決方案制定

(1)專(zhuān)家,個(gè)性化解決方案制定者

(2)可視化,借助數(shù)字化工具,快速立體呈現(xiàn)方案

(3)低成本,插件式拼裝方案

(4)IP化,構(gòu)建用戶的基礎(chǔ)信任

4. 項(xiàng)目——以故事打動(dòng)用戶

(1)了解用戶的顧慮和心智模型

(2)以故事探究用戶訴求

(3)案例佐證

案例:維意定制、泛微科技、新氧醫(yī)美

 


 
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