推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

商品運(yùn)營(yíng)

主講老師: 王鴻華 王鴻華

主講師資:王鴻華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是組織為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)性、前瞻性的規(guī)劃和執(zhí)行過(guò)程。它涉及對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析,明確組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,制定戰(zhàn)略方向,并通過(guò)有效的資源分配、流程優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)協(xié)同,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)強(qiáng)調(diào)整體性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性,旨在使組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和價(jià)值最大化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-15 15:46


 

【課程背景】

圍繞商品運(yùn)營(yíng)不同渠道的“統(tǒng)一性”問(wèn)題,做好系統(tǒng)性的設(shè)定。各部門(mén)各司其職,在整體系統(tǒng)中發(fā)揮作用。

【課程收獲】

“運(yùn)營(yíng)”的角度探討商品運(yùn)營(yíng)的作用

圍繞全渠道探討商品管理的方法

對(duì)整體電商渠道和線下實(shí)體渠道展開(kāi)分工

【課程時(shí)間】 1天(6小時(shí)/天)

【課程對(duì)象】商品運(yùn)營(yíng)

【課程內(nèi)容】

課題一:從“運(yùn)營(yíng)”的角度探討商品運(yùn)營(yíng)管理的功能

1. 什么是運(yùn)營(yíng)(狹義)——運(yùn)營(yíng)的核心目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

2. 運(yùn)營(yíng)的增長(zhǎng)模型進(jìn)化

(1)模型一:產(chǎn)品+渠道中的商品

(2)模型二:爆款+流量中的爆款

(3)模型三:用戶(hù)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)景與商品

(4)模型四:觸點(diǎn)模式下的內(nèi)容與商品

3. 尋找到當(dāng)前運(yùn)營(yíng)階段下的商品的功能

(1)市場(chǎng)&引流,借助爆款商品來(lái)提升市場(chǎng)占有率,獲取流量關(guān)注

(2)場(chǎng)景化滿(mǎn)足,基于存量用戶(hù)下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與內(nèi)容包裹

(3)興趣化推薦,基于大數(shù)據(jù)下的用戶(hù)興趣推薦

二、從商品功能,談商品運(yùn)營(yíng)

1. 商品的開(kāi)發(fā):圍繞動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)需求,敏捷性開(kāi)發(fā)

2. 爆款的打造:做好品牌、商品的價(jià)值塑造和內(nèi)容生產(chǎn)

3. 商品的應(yīng)用:做爆款做市場(chǎng)+存量的滿(mǎn)足+興趣化的推薦

三、基于商品應(yīng)用場(chǎng)景的運(yùn)營(yíng)

1. 爆款做市場(chǎng)

(1)打造爆款

(2)爆品的價(jià)值包裝

(3)渠道分發(fā)(電商與線下渠道)

(4)品牌市場(chǎng)支持

2. 存量的滿(mǎn)足

(1)存量用戶(hù)需求的調(diào)研

(2)敏捷性開(kāi)發(fā)生產(chǎn)

(3)小單快反模式的“填喂”

3. 興趣化的推薦

(1)基于大數(shù)據(jù)研究各類(lèi)平臺(tái)渠道的數(shù)據(jù)

(2)敏捷性開(kāi)發(fā)

(3)借助終端渠道(含電商)做好推薦

四、基于商品運(yùn)營(yíng)的組織架構(gòu)體系

1. 產(chǎn)品研發(fā)——基于大數(shù)據(jù)做爆款、做快反、做敏捷的產(chǎn)品研發(fā)

2. 產(chǎn)品策劃——基于不同平臺(tái)終端做好產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)包裝和內(nèi)容創(chuàng)作(各類(lèi)渠道、各類(lèi)平臺(tái))

3. 渠道運(yùn)營(yíng)——拿著策劃部門(mén)的內(nèi)容在各大渠道上進(jìn)行投放,獲取用戶(hù)和交易


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與商品運(yùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略新思維 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展 品牌戰(zhàn)略定位 渠道開(kāi)發(fā)與招商談判 奢侈品品牌營(yíng)銷(xiāo)視野提升 創(chuàng)新思維與營(yíng)銷(xiāo)策劃 全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
王鴻華老師介紹>王鴻華老師其它課程
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系列  直播帶貨  ——媒體即渠道,直播即銷(xiāo)售 數(shù)字技術(shù)系列  云計(jì)算  ——新技術(shù)、新創(chuàng)造、新應(yīng)用 數(shù)字化前沿技術(shù)系列  元宇宙  ——新技術(shù)、新創(chuàng)造、新應(yīng)用 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化  智慧物流  ——政策引領(lǐng) 科技創(chuàng)新 技術(shù)賦能 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系列  新零售、數(shù)字門(mén)店&數(shù)字導(dǎo)購(gòu)  ——門(mén)店經(jīng)營(yíng)提效,全域引流拓客 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列  營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)  ——商業(yè)模式、業(yè)務(wù)鏈閉環(huán)、客戶(hù)管理 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系列  新媒體運(yùn)營(yíng)(公眾號(hào)圖文篇)  ——內(nèi)容+活動(dòng)+用戶(hù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系列  短視頻策劃、拍攝剪輯與運(yùn)營(yíng)  ——鍛造IP價(jià)值,內(nèi)容影響用戶(hù)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25