推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

商務(wù)禮儀與職場(chǎng)形象塑造

主講老師: 鄭文茵 鄭文茵

主講師資:鄭文茵

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 禮儀服務(wù)是一種注重細(xì)節(jié)、體現(xiàn)尊重和專業(yè)的服務(wù)方式。它涵蓋了從日常交際到特殊場(chǎng)合的全方位禮儀規(guī)范,旨在通過(guò)優(yōu)雅的舉止、恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)和得體的著裝,為客戶營(yíng)造和諧、舒適的環(huán)境。禮儀服務(wù)不僅體現(xiàn)了對(duì)客戶的尊重,也展現(xiàn)了服務(wù)者的專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)的品牌形象。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù),企業(yè)能夠贏得客戶的信任和好感,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-17 12:15


 

課程介紹:

    一個(gè)成功的企業(yè)需要擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)作為保證,各部門的管理與保障人員既需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習(xí)慣,因此,目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對(duì)各部門的職能保障人員進(jìn)行職業(yè)化工作行為與習(xí)慣的訓(xùn)練,以培養(yǎng)一批能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè)化的隊(duì)伍。

   《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》培訓(xùn)正是針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)及外事工作人員目前在職場(chǎng)中普遍存在的行為與習(xí)慣不規(guī)范、隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到企業(yè)形象和工作業(yè)績(jī)等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為現(xiàn)代企業(yè)的職場(chǎng)人士應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)對(duì)過(guò)去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善與調(diào)整,從而逐步塑造出職場(chǎng)人士應(yīng)有的職業(yè)化特質(zhì),提升銷售業(yè)績(jī)。

 

課程收益:

職業(yè)形象的設(shè)計(jì)與打造;

掌握標(biāo)準(zhǔn)的職場(chǎng)溝通規(guī)范;

了解職場(chǎng)社交中的禮儀要求與規(guī)范;

 

課程工具:(部分)

1職業(yè)形象塑造——儀容儀表

2.情緒與壓力管理

3社交禮儀

4.商務(wù)禮儀

 

課程時(shí)間1,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:市場(chǎng)、職能部等職場(chǎng)人員

授課方式:游戲?qū)耄咐懻?,角色扮演,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴

 

課程大綱

第一章:職業(yè)形象——禮儀對(duì)職場(chǎng)工作的影響

1. 您就是“公司”的“金字招牌”

2.禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響

3.禮儀的核心與內(nèi)涵

1)尊重為本

2)“教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)”

3)你的個(gè)人形象構(gòu)筑“公司”公眾形象的基石

章:“職業(yè)服務(wù)專家”形象塑造

1.服務(wù)的目的與意義

2.首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立

1)形、氣、神—瞬間感受的亮點(diǎn)

2)你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌

3)讓客戶對(duì)你產(chǎn)生信任感的塑造藝術(shù)

3職場(chǎng)人士的儀容規(guī)范

1)面部修飾

2)肢部修飾

3)發(fā)部修飾

4)化妝修飾

4.職場(chǎng)人士之儀容規(guī)范

5.職場(chǎng)人士的儀表規(guī)范

1)職場(chǎng)人士?jī)x表規(guī)范

2)著裝TOP原則

3)飾物的佩戴原則與搭配技巧

4)男士著裝規(guī)范與禁忌

5)女士著裝規(guī)范與禁忌

6)情境著裝藝術(shù)與技巧

現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案分析與演練:如何“提升”你的儀容儀表

章:商務(wù)用語(yǔ)禮儀—職場(chǎng)溝通的藝術(shù)

1.溝通禮儀

1)溝通的對(duì)象性、適應(yīng)性與分寸性

2)傾聽(tīng)與回應(yīng)的正確方式

3)善于表達(dá):如何找到對(duì)方擅長(zhǎng)的話題

2、電話禮儀

1)電話應(yīng)答的原則

2)接聽(tīng)電話技巧

3)打電話的正確方式:5W1H

章:社交活動(dòng)中的禮儀規(guī)范

1.與客戶見(jiàn)面禮儀

1) 自我介紹(商務(wù)引見(jiàn)、引導(dǎo)與介紹)

2) 寒暄與目光交流的區(qū)域

3) 握手的藝術(shù)與禁忌

4) 交換名片禮儀(取名片、遞名片、看名片、讀名片、收名片的藝術(shù))

2就餐禮儀

1) 各類席位安排的禮賓次序

2) 中餐禮儀

3) 西餐禮儀

3社交接待禮儀

1)商務(wù)距離的運(yùn)用

2)電梯與乘車禮儀

3接機(jī)禮儀

4.會(huì)議禮儀

1)各類會(huì)議的桌椅擺放

2)座次規(guī)則


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與商務(wù)禮儀與職場(chǎng)形象塑造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
打造獨(dú)具個(gè)人魅力內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) 房地產(chǎn)銷售人員禮儀與服務(wù)意識(shí)提升訓(xùn)練 商務(wù)與銷售禮儀訓(xùn)練課 職業(yè)形象與風(fēng)格塑造 商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練課 會(huì)展講解禮儀訓(xùn)練 靳斕老師政務(wù)形象與政務(wù)禮儀提升專項(xiàng)培訓(xùn) 靳斕老師政務(wù)接待禮儀專項(xiàng)培訓(xùn)
鄭文茵老師介紹>鄭文茵老師其它課程
營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)業(yè)廳日常管理 銀行柜面服務(wù)禮儀及投訴處理技巧 完美服務(wù)——5A景區(qū)服務(wù)人員服務(wù)規(guī)范與客戶溝通技巧 物流行業(yè)客服人員服務(wù)素質(zhì)與溝通技巧培訓(xùn) 完美服務(wù)——電信營(yíng)業(yè)員客服服務(wù)規(guī)范與客戶溝通技巧 完美服務(wù)——10000號(hào)電話服務(wù)人員服務(wù)規(guī)范和溝通技巧 完美服務(wù)——客服人員客戶服務(wù)規(guī)范與客戶溝通技巧 轉(zhuǎn)怒為喜,轉(zhuǎn)危為機(jī)——客戶投訴處理技巧
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25