主講老師: | 梁力軍 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟效益。財務管理需精確核算,有效控制成本,實現(xiàn)資金的有效利用;稅務管理則要求合規(guī)申報納稅,合理避稅,降低稅務風險。兩者相互關聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-28 13:40 |
一、課程背景
供應鏈金融業(yè)務作為一種金融創(chuàng)新服務,有效和顯著帶動了傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)的業(yè)務轉型和發(fā)展增長?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構及供應鏈服務企業(yè)應緊緊抓住現(xiàn)代金融發(fā)展的趨勢,積極進行金融業(yè)務創(chuàng)新,不再將目光聚集在單個企業(yè)個體,而是放眼整個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)供應鏈系統(tǒng),紛紛推出供應鏈金融服務,使其成為供應鏈金融競爭的又一重要領域。
近年來,我國的供應鏈金融雖然有了較快的發(fā)展,但面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢,特別是構建經(jīng)濟發(fā)展新格局的戰(zhàn)略背景下,必須根據(jù)供應鏈經(jīng)濟變化新特點,扎緊供應鏈金融的風險敞口,設計好供應鏈金融的新布局,提升供應鏈金融在各項金融產(chǎn)品中的比重,加快供應鏈金融各項政策落地,以數(shù)字化為主要手段全面推動供應鏈金融生產(chǎn)能力的再釋放,充分滿足供應鏈經(jīng)濟發(fā)展的需求,發(fā)揮金融在供應鏈經(jīng)濟發(fā)展,特別是經(jīng)濟發(fā)展新格局構建設中的重要作用數(shù)字化背景下,如何清晰了解供應鏈金融發(fā)展新模式、特點和規(guī)律,如何科學利用數(shù)字化工具提升供應鏈金融效率和做好風險防范,是企業(yè)當前面臨的重大問題。
二、 課程大綱
(一) 供應鏈金融的認知與主要模式
1. 供應鏈的理解
(1) 供應鏈金融內(nèi)涵與流程
(2) 供應鏈金融的內(nèi)部循環(huán)與外部循環(huán)
(3) 供應鏈金融的四流管理
(4) 供應鏈金融融資體系構成與融資特點
(5) 供應鏈金融與物流金融
2. 供應鏈金融的三個模式與四個支柱
(1) 模式:應收賬款融資+保兌倉融資+融通倉融資
(2) 支柱:信用差+認知差+模式差+生態(tài)差
(二) 供應鏈金融的主要風險與風險防控
1. 供應鏈金融風險成因
(1) 主要風險類別:應收類;存貨類;預付類
(2) 主要風險因素:資金流;賬期管理
2. 供應鏈金融主要風險
(1) 外生風險:市場風險;信用風險;聲譽風險;交易風險
(2) 內(nèi)生風險:結算風險;系統(tǒng)風險;業(yè)務模式風險
(3) 主體風險:上游主體;下游主體;核心企業(yè)主體
(三) 供應鏈金融數(shù)字化發(fā)展及其未來
1. 數(shù)字化及其內(nèi)涵、技術
(1) 數(shù)字化內(nèi)涵及主流技術
(2) 供應鏈金融科技的應用
2 人工智能的供應鏈金融應用
2 區(qū)塊鏈的供應鏈金融應用
2 大數(shù)據(jù)的供應鏈金融應用
2 物聯(lián)網(wǎng)的供應鏈金融應用
2. 供應鏈金融數(shù)字化內(nèi)涵及模式
(1) 供應鏈金融數(shù)字化內(nèi)涵
(2) 商超經(jīng)營模式數(shù)字化
(3) 供應鏈企業(yè)結算方式數(shù)字化
(4) 供應鏈金融平臺數(shù)據(jù)數(shù)字化
(5) 供應鏈金融風險管理數(shù)字化
3. 供應鏈金融數(shù)字化應用案例
(1) UPS、GE、SCB 等
(2) 電商類:阿里供應鏈金融、京東、蘇寧、國美等
(3) 銀行類:平安銀行;招商銀行;上海銀行等
(4) 企業(yè)類:汽車、制造業(yè)、醫(yī)藥類等企業(yè)
4. 供應鏈金融數(shù)字化發(fā)展方向與趨勢
(1) 結算方式數(shù)字化
(2) 服務渠道線上化
(3) 服務模式生態(tài)化
(4) 風控模式數(shù)據(jù)化
三、課程時間
本講座計劃時長為 3 小時。
上半場:供應鏈金融認知與主要模式;供應鏈金融主要特點與價值所在。
下半場:供應鏈金融風險管控;供應鏈金融數(shù)字化發(fā)展。
四、授課對象
本講座內(nèi)容適合但不限于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、供應鏈服務企業(yè)的市場營銷、財務管理、銷售管理、供應鏈管理,以及商業(yè)銀行等金融機構的交易銀行、公司業(yè)務等部門的專業(yè)人員。
五、授課形式
課件講授+視頻與素材解析+案例分析+實戰(zhàn)演練
六、課程收益
一是,通過本講座,使參訓機構能夠充分了解和借鑒國際、國內(nèi)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)、銀行同業(yè)機構在供應鏈金融應用方面之所長,做到“知己知彼”,有效將金融科技手段應用于自身,實現(xiàn)“思維創(chuàng)新”“模式創(chuàng)新”“科技創(chuàng)新”的供應鏈金融創(chuàng)新,構建適合參訓機構自身發(fā)展的“供應鏈金融模式”與“供應鏈金融戰(zhàn)略”,從而以變應變,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時代下實現(xiàn)競爭意識和競爭手段的領先,以及快速有序發(fā)展。
二是,通過本講座,使參訓機構深刻了解,供應鏈金融的內(nèi)涵、界定、特征、模式和發(fā)展等,分析供應鏈金融風險產(chǎn)生的成因和路徑;通過剖析供應鏈金融風險案例,從業(yè)務流程管理、大數(shù)據(jù)畫像、金融科技等視角提出供應鏈金融風險的應對措施,從而全面提升參訓機構
企業(yè)營銷能力和信貸風險管控能力。
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