主講老師: | 仲杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能,是職場人在特定行業(yè)或領(lǐng)域中,通過學(xué)習(xí)和實踐所獲得的一系列專業(yè)能力與素質(zhì)。它涵蓋了從基礎(chǔ)理論知識到實踐操作技能的全方位內(nèi)容,是職場人立足崗位、發(fā)揮價值的關(guān)鍵所在。 具備扎實的職業(yè)技能,意味著能夠高效完成工作任務(wù),不斷提升工作效率。同時,它也代表了職場人具備解決復(fù)雜問題的能力,能夠在面對挑戰(zhàn)時迅速找到解決方案。此外,職業(yè)技能還包括良好的溝通協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,有助于在職場中建立良好的人際關(guān)系,推動團隊協(xié)作,實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展。 因此,不斷提升和更新自己的職業(yè)技能,是每個職場人追求職 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-31 11:22 |
【課程背景】
世界知名企業(yè)豐田汽車的企業(yè)文化核心是:1,一天有24個小時; 2,服務(wù)于客戶培養(yǎng)企業(yè)人才。人才團隊建設(shè)不論在什么時期都是企業(yè)發(fā)展的核心。即使在經(jīng)濟高速增長時期,企業(yè)依然需要大量的人才團隊,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何經(jīng)濟增長放緩了,此時人才團隊的建設(shè)更是企業(yè)的核心問題,因為這個時候市場增張已經(jīng)非常有限,企業(yè)之間更多的是互相奪取市場,所以此時人才團隊建設(shè)變得更加重要。
企業(yè)發(fā)展需要完善的管理制度和有遠見的戰(zhàn)略規(guī)劃,而最終這一切的實現(xiàn)依然需要全體員工的共同努力。所以要成為現(xiàn)代化企業(yè),不光要有現(xiàn)代化的設(shè)備,現(xiàn)代化的管理技術(shù),同時還要有職業(yè)化的員工。中國企業(yè)存在的最最主要問題是就是,員工的職業(yè)化問題。因為我們從改革開放之前一直屬于農(nóng)業(yè)社會,而工業(yè)也一直是計劃經(jīng)濟,并沒有脫離大鍋飯式的農(nóng)業(yè)思維。這就需要我們對員工加強培訓(xùn)輔導(dǎo),告訴大家如何成為一個職業(yè)工人,如何為自己制定一套合理的職業(yè)規(guī)劃,從而更好的為企業(yè)平臺服務(wù),最終彰顯自己的價值。
【解決問題】
? 企業(yè)新進員工融入企業(yè)緩慢,不能找到屬于自己的角色;
? 企業(yè)年輕員工不能理性管控自己,容易感情用事做出錯誤行為;
? 企業(yè)員工以工資高低衡量自己的價值,而忽略了能力價值生活意義價值;
? 企業(yè)員工盲目工作,不知道自己到底要什么,誤以為人生價值的實現(xiàn)需要等待,而忽略了當(dāng)下的努力;
? 企業(yè)員工在工作中,因為不能夠滿足自己的心理預(yù)期要求,而產(chǎn)生怠慢甚至離職的想法,忽略了一切欲望需要努力,從而過高評價自己;
? 企業(yè)員工認為好的工作是通過不斷的尋找得來的,而忘記了每次換工作本身就是一種從頭開始,這樣不斷的從頭開始,到最后只能是一場空;
? 企業(yè)過度依靠薪資激勵,而從本質(zhì)上忽略了激勵的目標(biāo)是激發(fā)人的善良,而不是激發(fā)人的貪婪;
? 企業(yè)員工在工作中沒有對自己進行人生定位,沒有對自己進行職業(yè)規(guī)劃,就會讓自己失去目標(biāo)感,從而只能將注意力放在工資待遇和享受上,這樣的員工企業(yè)是很難滿足其私欲的,所以企業(yè)要交個大家如何制定職業(yè)規(guī)劃;
? 企業(yè)員工每個人都在為社會服務(wù),他是通過企業(yè)平臺實現(xiàn),所以一定要讓大家了解自己為社會提供了多少價值,這才是每個人的價值觀正確引導(dǎo);
? 企業(yè)現(xiàn)代化管理離不開團隊建設(shè),企業(yè)員工必須明白團隊建設(shè)對于企業(yè)對于自己的好處;
? 企業(yè)員工往往認為企業(yè)團隊建設(shè)是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情,他們更多是觀望者和評論者,其實每一個員工才是真正的實踐者,那些思想觀念是對的,那些是錯的,他們會對企業(yè)和個人產(chǎn)生什么樣的結(jié)果,都要讓員工明白;
? 員工在工作過程中難免遇到這樣和那樣的問題,因此產(chǎn)生錯誤觀念,企業(yè)需要通過培訓(xùn)進行不定期的扭轉(zhuǎn)修正。
【課程對象】
? 企業(yè)人力資源管理人員
? 企業(yè)中基層管理人員
? 企業(yè)基層員工或新進員工
【課程時間】
2天,6小時/天
【課程大綱】
一、概括職業(yè)規(guī)劃的意義
1、為什么要制定職業(yè)規(guī)劃?
人們經(jīng)常為周末度假而規(guī)劃,為一次旅行而規(guī)劃,為一頓早餐而規(guī)劃。但是,卻很少思考一下自己的一生該如何度過,那么,人為什么要進行人生規(guī)劃呢?你看,有的人說,“人生規(guī)劃真的有用嗎?計劃不如變化快,人生還是隨遇而安吧”。
2、60老年人調(diào)查“最后悔的是什么?”
比利時的《老人》雜志曾在全國范圍內(nèi),對60歲以上的老人開展了一次題為“你最后悔什么”的專題調(diào)查
3、不聽老人言吃虧在眼前
常言道:“人無遠慮,必有近憂”,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”規(guī)劃可以幫助我們更加深刻的去了解“居安思?!钡谋匾砸约啊皯n患意識”的預(yù)見性,可以讓我們更加從容的面對人生的風(fēng)云變幻,從而提高人生的抗風(fēng)險能力。
4、忙的有意義,忙在點之上
將軍趕路,不追小兔”。有了明確的人生規(guī)劃,我們就會把自己稀缺的時間和精力用到該用的地方去,進而調(diào)動所有的能量,挖掘所有的潛力,全力以赴于對人生目標(biāo)的追求。
? 部分內(nèi)容《人生定位》
1、人生發(fā)展階段
2、人生的五個階段
分為五個階段:幼年、少年、青年、壯年、老年。從20歲工作到60歲也只有短短40年14600天,珍惜每一天用好每一天,才有可能成功,否則浪費了自己浪費了企業(yè)。
3、職業(yè)生涯七階段
不同的階段面對的不同社會要求,讓每一個階段合格才有機會順利完成下一個階段,這樣目標(biāo)才能實現(xiàn),人生才有價值。
4、職業(yè)生涯周期管理
不同的周期應(yīng)該具有的不同心態(tài),不同的周期應(yīng)該實現(xiàn)的不同價值,這樣才不會老大徒傷悲。
? 確立目標(biāo)的意義和作用
1、確立目標(biāo)
2、對人生和職業(yè)有了階段了解,從而準(zhǔn)確的制定出自己的發(fā)展目標(biāo),短期目標(biāo)中期目標(biāo)、長期目標(biāo)等。
3、人偉大是因為目標(biāo)偉大
4、建筑工人的偉大故事,揭示出不同的目標(biāo)導(dǎo)致同樣崗位的人,擁有了不同的人生目標(biāo),并讓會得到不同的人生結(jié)果。
5、目標(biāo)的十大作用
了解目標(biāo)的作用,從而消除內(nèi)心的工作盲目,讓一切不平凡的重復(fù)工作,變成實現(xiàn)的目標(biāo)的行動基礎(chǔ)。
? 如何確立目標(biāo)
1、要適合自身的特點。
2、要符合社會與組織的需求。
3、要高低恰到好處,生涯目標(biāo)是高一點好。
4、幅度不宜太寬。最好選一個窄一點的題目,把全部精力投放進去,較易取得成功。
5、就事業(yè)目標(biāo)而言,同一時期目標(biāo)不宜多,最好集中為一個。
6、要具體明確。目標(biāo)就像射擊的靶子一樣,清清楚楚地擺在那里。
? 確立目標(biāo)的五個標(biāo)準(zhǔn)
1, 自我認真選擇的;
2, 每種選擇結(jié)果,都一一做過評估;
3, 你為自己的選擇感到驕傲,并充滿信心,且愿意公之于眾;
4, 承諾愿付諸行動來完成;
5, 適合你的生活模式,符合你的價值觀。
? 故事中的道理
? 如何確立人生終極目標(biāo)
二、職業(yè)生涯規(guī)劃
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
是指個人和組織相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。
2、職業(yè)規(guī)劃的分類
分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃,他們都有不同的定義和任務(wù)。
3、職業(yè)規(guī)劃“三定”原則
定向、定點、定位,除了這“三定”,還有很重要的“一定”,就是“定心”。
三種職業(yè)生涯發(fā)展路線
? 專業(yè)技術(shù)型發(fā)展道路
? 行政管理型發(fā)展道路
? 自我創(chuàng)業(yè)(慎重)
4、職業(yè)規(guī)劃四句真言
在現(xiàn)實生活中,想不通過自我調(diào)整,就找到一個“完全適合”自己的職業(yè),幾乎是不可能的。要牢記四句真言,人生少犯原則錯誤。
5、職業(yè)規(guī)劃的積累和改變
從量變多質(zhì)變的標(biāo)準(zhǔn),以及如何實現(xiàn)量變到質(zhì)變。
6、如何實現(xiàn)改變
7、員工職業(yè)規(guī)劃的價值案例分享
8、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則
9、人格發(fā)展與職業(yè)性向
? 艾里克森的人格發(fā)展理論
? 阿吉里斯的不成熟 —— 成熟理論
? CPI人格理論
? 霍蘭德的人格性向理論
10、職業(yè)人的素養(yǎng)
? 獨立人格;
? 契約精神
? 共享文化
三、職業(yè)規(guī)劃案例分享
1、SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃工具
利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。
2、SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃流程
? 1.評估自己的長處和短處
? 2.找出職業(yè)機會和威脅
? 3.列出今后5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)
? 4.列出一份今后5年的職業(yè)行動計劃
3、案例分享
四、優(yōu)秀員工是怎樣煉成的
1、影響工作的三要素
知識、技巧、態(tài)度是影響工作進行的三個重要因素,其中態(tài)度起著帶動的角色。
2、科學(xué)解“命”
3、個人成功的 “六個心態(tài)”
? 付出的心態(tài)
? 責(zé)任的心態(tài)
? 敬業(yè)的心態(tài)
? 合作的心態(tài)
? 積極的心態(tài)
? 學(xué)習(xí)的心態(tài)
4、七大成功信念
? 每件事的發(fā)生,必有其原因,皆有利于我;
? 沒有失敗,只有結(jié)果;過去并不代表未來;
? 每個人都有無限的潛力;
? 我是100%負責(zé)任的人;
? 我熱愛自己的工作;
? 每天進步一點點;
? 立即行動,全力以赴,堅持到底。
五、團隊建設(shè)
1、小游戲:“忘記你我做不到”
2、我眼中的團隊
3、什么是團隊
4、個人與團隊
? 大雁的故事
? 單人艇與龍舟
? 有一種說法這樣進
5、團隊建設(shè)之樹
? 團隊建設(shè)之樹——根
? 團隊建設(shè)之樹——干
? 團隊建設(shè)之樹——枝
? 團隊建設(shè)之樹——花
6、心理測驗——團隊中你扮演什么角色
六、做一天和尚,敲一天鐘
1、員工的疑問
我每天上班,做好本職工作,然后拿我應(yīng)當(dāng)拿的工資,你們說有什么錯嗎?
如果沒有錯,那么“做一天和尚,撞一天鐘”也沒有錯了,和尚上班就是要撞鐘的,只要撞了,次數(shù)不少,大家都聽見了,不就可以了嗎?
如果和尚沒有錯,人們干嘛要把這個當(dāng)成反面案例說呢?
2、做一天和尚撞一天鐘!
采用故事演繹的方式進行講解。
3、博思貝格的回復(fù)
4、為什么會有“撞鐘了,還不是結(jié)果”呢?
5、以自我為中心,還是以客戶為中心,是觀念決定了結(jié)果
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