推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

有效溝通:系統(tǒng)思考與表達

主講老師: 孫建民 孫建民

主講師資:孫建民

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通,是人與人之間傳遞信息、理解彼此、建立聯(lián)系的橋梁。它如清泉般滋潤著人際關(guān)系,讓彼此的心靈得以交融。有效的溝通需要傾聽與表達的平衡,需要真誠與尊重的并存。通過溝通,我們不僅能傳遞思想,更能傳遞情感,讓彼此的距離在交流中拉近。在現(xiàn)代社會,溝通已成為我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?,它讓我們更好地理解世界,也讓世界更好地理解我們?/td>
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-03 15:29


【課程背景】

在日常的生活里,人和人之間總是需要互相溝通,才能知道對方需要,通過溝通才了解對方是什么的人,是否可以繼續(xù)交往下去!如果在平常的與人打交道中,缺乏和別人的語言交流溝通,就會對我們的工作和生活,產(chǎn)生很多不好的影響!工作上遇到問題和困難,因為能通過和比自己有能力的同事互相學習,才會使自己的工作完成得更順利!溝通對每個人來說都是很重要的,學習溝通是每個人的必修課,未來的生活才會更好!

【培訓收益】

1.了解溝通的概念和主要障礙;

2.把握溝通的基本原則;

3.掌握傾聽的工具;

4.掌握結(jié)構(gòu)化表達及工作匯報的技巧;

5.通過有效溝通實現(xiàn)雙贏。

【培訓方式】

講解分析、角色扮演、模擬練習、案例研討、頭腦風暴等。

【培訓時間】

0.5天(6小時/天)

【培訓對象】

企業(yè)各層級管理人員、企業(yè)高潛人才等

 

【培訓大綱】

一、什么是溝通

1、溝通的概念

2、溝通傳遞內(nèi)容:信息、思想、情感

3、溝通的意義

1)有效溝通=解決問題+良好關(guān)系

2)你被理解了什么而不是你說了什么或做了什么

3)通常如何溝通比溝通什么更重要

4、主體的自我狀態(tài)

1)PAC分析:Parent,Adult,Children

2)平行交往、交叉型交往、隱蔽型交往

3)交往改善

二、溝通對象

1、認知下屬和認知上級

定位原則:自我顯性與自我隱性

信息原則:強調(diào)信息本身,闡述客觀事情、行為和環(huán)境

2、組織溝通:信息漏斗

小劇場:如此溝通

三、傾聽與反饋

1、尊重和情緒

2、傾聽三等式

3、IFF傾聽技巧

4、反饋技巧

1)迎合

2)共情

3)回應(yīng)

案例:拿到醫(yī)療報告之后

案例:開車被插隊之后

四、高效匯報

1、如何匯報

2、實操:電梯匯報術(shù)

五、案例討論

(備注:大綱內(nèi)容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實際需求、時間要求以及現(xiàn)場情況,授課內(nèi)容及授課方式會有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實際需求,針對實際問題定制課程內(nèi)容)

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與有效溝通:系統(tǒng)思考與表達相關(guān)內(nèi)訓課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓練 國有企業(yè)審計規(guī)范化運作與提升 贏在溝通 用好行動學習促動工具——從強壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導 管理者的管理素養(yǎng)與角色認知
孫建民老師介紹>孫建民老師其它課程
有效溝通:系統(tǒng)思考與表達 征程--紅色精神傳承黨史沙盤 卓越執(zhí)行:企業(yè)員工賦能工作坊 隱性經(jīng)驗顯性化:崗位案例萃取與應(yīng)用 晉商票號——團隊領(lǐng)導力商務(wù)劇本殺 1919!山河覺醒--紅色黨政劇本殺 文思泉涌:機關(guān)單位事務(wù)性公文寫作技巧 客戶謀殺之謎
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25