主講老師: | 孫建民 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通,是人與人之間傳遞信息、理解彼此、建立聯(lián)系的橋梁。它如清泉般滋潤著人際關(guān)系,讓彼此的心靈得以交融。有效的溝通需要傾聽與表達的平衡,需要真誠與尊重的并存。通過溝通,我們不僅能傳遞思想,更能傳遞情感,讓彼此的距離在交流中拉近。在現(xiàn)代社會,溝通已成為我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?,它讓我們更好地理解世界,也讓世界更好地理解我們?/td> | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-03 15:29 |
【課程背景】
在日常的生活里,人和人之間總是需要互相溝通,才能知道對方需要,通過溝通才了解對方是什么的人,是否可以繼續(xù)交往下去!如果在平常的與人打交道中,缺乏和別人的語言交流溝通,就會對我們的工作和生活,產(chǎn)生很多不好的影響!工作上遇到問題和困難,因為能通過和比自己有能力的同事互相學習,才會使自己的工作完成得更順利!溝通對每個人來說都是很重要的,學習溝通是每個人的必修課,未來的生活才會更好!
【培訓收益】
1.了解溝通的概念和主要障礙;
2.把握溝通的基本原則;
3.掌握傾聽的工具;
4.掌握結(jié)構(gòu)化表達及工作匯報的技巧;
5.通過有效溝通實現(xiàn)雙贏。
【培訓方式】
講解分析、角色扮演、模擬練習、案例研討、頭腦風暴等。
【培訓時間】
0.5天(6小時/天)
【培訓對象】
企業(yè)各層級管理人員、企業(yè)高潛人才等
【培訓大綱】
一、什么是溝通
1、溝通的概念
2、溝通傳遞內(nèi)容:信息、思想、情感
3、溝通的意義
(1)有效溝通=解決問題+良好關(guān)系
(2)你被理解了什么而不是你說了什么或做了什么
(3)通常如何溝通比溝通什么更重要
4、主體的自我狀態(tài)
(1)PAC分析:Parent,Adult,Children
(2)平行交往、交叉型交往、隱蔽型交往
(3)交往改善
二、溝通對象
1、認知下屬和認知上級
定位原則:自我顯性與自我隱性
信息原則:強調(diào)信息本身,闡述客觀事情、行為和環(huán)境
2、組織溝通:信息漏斗
小劇場:如此溝通
三、傾聽與反饋
1、尊重和情緒
2、傾聽三等式
3、IFF傾聽技巧
4、反饋技巧
(1)迎合
(2)共情
(3)回應(yīng)
案例:拿到醫(yī)療報告之后
案例:開車被插隊之后
四、高效匯報
1、如何匯報
2、實操:電梯匯報術(shù)
五、案例討論
(備注:大綱內(nèi)容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實際需求、時間要求以及現(xiàn)場情況,授課內(nèi)容及授課方式會有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實際需求,針對實際問題定制課程內(nèi)容)
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