互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷

【課程背景】

談到互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷方式，人們的第一反應(yīng)往往是開網(wǎng)店，做電子商務(wù)。但現(xiàn)在，單純開個網(wǎng)店并不賺錢。

互聯(lián)網(wǎng)營銷方式，需要建立用戶思維，把自己的客戶、消費者真正圍護起來，構(gòu)建用戶社區(qū)，從而號令渠道而不再是依賴渠道；需要用大數(shù)據(jù)技術(shù)，為用戶畫像、進而精準(zhǔn)營銷；需要把一個個營銷團隊變?yōu)樽灾鹘?jīng)營體，從而快速反應(yīng)、避免“大公司病”。

【課程收益】

建立用戶思維，掌握用戶運營的步驟和方法。

掌握全渠道營銷的步驟和方法，。

掌握大數(shù)據(jù)建立的管理路徑和技術(shù)路徑。

掌握“倒三角”式營銷體系的構(gòu)建原理和步驟。

【課程方式】以案說理+討論答疑

【課程對象】企業(yè)中高層管理人員    

【課程時長】半天（可做調(diào)整）（6小時/天） 

【課程大綱】

一、電子商務(wù)已經(jīng)out，需要建立社區(qū)商務(wù)模式

1、為什么開淘寶店不賺錢

2、用戶思維

案例：小米如何打造“參與感”，粉絲從100到億萬

二、全渠道營銷

1、充分利用線上線下兩個渠道的優(yōu)勢

2、小酒廠全渠道營銷破局

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)推動精準(zhǔn)營銷

1、超市怎么知道高中女生懷孕了？

2、大數(shù)據(jù)思維與傳統(tǒng)批處理思維的對比

3、建立大數(shù)據(jù)的技術(shù)路徑與管理路徑

4、大悅城運用大數(shù)據(jù)推動精準(zhǔn)營銷

四、“倒三角”式營銷體系

1、傳統(tǒng)職能管理的“大公司病”與“倒三角”營銷體系

2、創(chuàng)業(yè)六年后業(yè)績增長百倍的韓都衣舍如何打造“買手小組制”