主講老師: | 張曦月 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 安全管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預(yù)防和減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。通過(guò)制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、開(kāi)展定期的安全培訓(xùn)和演練、實(shí)施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),更是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全可控的狀態(tài)下進(jìn)行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-28 12:35 |
【課程目標(biāo)】
1、了解班組安全管理的基本知識(shí);
2、掌握班組安全管理基本方法和技巧;
3、掌握應(yīng)急管理的基本知識(shí),熟悉應(yīng)急預(yù)案的編制及相關(guān)管理要求,能夠熟練開(kāi)展應(yīng)急演練;掌握一定的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí);
4、掌握班組風(fēng)險(xiǎn)分解管控和隱患排查治理的相關(guān)知識(shí)。
5、提升班組安全管理能力。
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))
【參加人員】 所有班組長(zhǎng)及中層管理干部
【授課方式】
理論講解+案例分析+視頻分享+小組討論
【課程大綱】
第一節(jié):班組安全管理
一、安全意識(shí)提升
1、安全為了誰(shuí)?
2、安全管理的重點(diǎn)
3、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的解讀
4、遠(yuǎn)離事故的七個(gè)意識(shí)
二、班組安全管理
1、班組安全管理的目標(biāo)
2、班組安全管理的基本方法
3、班組安全教育的要求
4、班組安全活動(dòng)開(kāi)展的方法和思路
5、班組安全“零事故”的實(shí)現(xiàn)
三、班組安全管理的基本方法
1、預(yù)防管理
2、系統(tǒng)管理
3、領(lǐng)導(dǎo)作用
4、以人為本
5、安全文化
第二節(jié):現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理
一、工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和分級(jí)管控
1、關(guān)于安全、危險(xiǎn)源、隱患和事故的解析
2、危險(xiǎn)源識(shí)別的方法和思路
3、危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)
4、危險(xiǎn)源的分級(jí)
5、不同危險(xiǎn)源分級(jí)管控的措施
二、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及治理
1、隱患分類
2、隱患排查的方法
3、隱患的排查的主要內(nèi)容
A.人的不安全行為
B.物的不安全狀態(tài)
C.環(huán)境的影響
D.管理的缺陷
4、隱患治理措施
A.工程技術(shù)措施
B.管理措施
C.勞動(dòng)防護(hù)措施
D.應(yīng)急救援
E.培訓(xùn)教育
第三節(jié):事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和急救
一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、應(yīng)急管理的目的
2、應(yīng)急管理的意義
3、應(yīng)急管理的四個(gè)階段
4、基本概念
二、應(yīng)急預(yù)案的編制
1、應(yīng)急預(yù)案編制的程序
2、應(yīng)急預(yù)案體系
A.綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案 的內(nèi)容
三、應(yīng)急演練
1、應(yīng)急演練的目的和原則
2、應(yīng)急演練的分類
A.綜合應(yīng)急演練
B.專項(xiàng)應(yīng)急演練
3、應(yīng)急演練形式
A.實(shí)戰(zhàn)演練
B.桌面演練
四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急逃生與急救
1、火災(zāi)事故應(yīng)急逃生
2、心肺復(fù)蘇法急救
結(jié)尾:課程復(fù)盤
一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);
二、課堂答疑;
三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。
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