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倉(cāng)儲(chǔ)安全管理

主講老師: 李近強(qiáng) 李近強(qiáng)

主講師資:李近強(qiáng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 安全管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預(yù)防和減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。通過(guò)制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、開(kāi)展定期的安全培訓(xùn)和演練、實(shí)施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),更是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全可控的狀態(tài)下進(jìn)行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-02 12:56


【課程背景】

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn)的供應(yīng)是公司不可缺少的一環(huán),而由于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境復(fù)雜,材料多樣,人員車(chē)輛的頻繁的參與工作,安全管理就顯得尤為重要。

【課程目標(biāo)】

1. 認(rèn)知倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的重要性

2. 學(xué)會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的相關(guān)知識(shí)

3. 保證倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的規(guī)范性

4. 保證倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行中的安全可靠

【課程時(shí)間】

1天——2天  6h/天,可以依據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整

【課程內(nèi)容】

一、倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)

1. 倉(cāng)儲(chǔ)安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)

2. 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代安全管理的特征:

3. 安全是人的一種基本的需要

4. 安全是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的保障

5. 安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)

6. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的法律法規(guī)要求

 《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》

 《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》

 《消防法》

7. 物品維護(hù)及保養(yǎng)

8. 治安保衛(wèi)安全

9. 消防安全

10. 勞動(dòng)作業(yè)安全

二、倉(cāng)儲(chǔ)的安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵——消防安全

1. 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理包括什么?

2. 火災(zāi)的危害

3. 燃燒的基本原理

4. 倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的種類(lèi)

5. 防火與滅火

6. 倉(cāng)庫(kù)的消防管理

7. 倉(cāng)庫(kù)的消防實(shí)施

8. 安全貨區(qū)布置的基本思路

9. 安全貨區(qū)平面及空間布置形式

10. 物品安全基本要求

三、?;返膫}(cāng)儲(chǔ)管理

1. 化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品概念

2. 危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)

3. 危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)原則

4. 危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)

5. 各類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)級(jí)危險(xiǎn)控制

6. 化學(xué)品的燃爆危害

7. 危險(xiǎn)化學(xué)品的毒性危害

8. 危險(xiǎn)化學(xué)品的環(huán)境危害

9. 危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體的危害

10. 危險(xiǎn)化學(xué)品危害的途徑

11. 危險(xiǎn)化學(xué)品危害的影響

12. 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房設(shè)計(jì)基本要求

 易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)防火防爆要求

 防止土壤和地下水污染的防滲措施及廢液收集要求

 消防設(shè)施(滅火器、氣體滅火系統(tǒng)等)

 泄漏等應(yīng)急處理設(shè)施(應(yīng)急洗眼設(shè)施、應(yīng)急物資、應(yīng)急勞保用品)等

 溫濕度監(jiān)控與控制系統(tǒng)

 一般庫(kù)房?jī)?nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)設(shè)施—防爆柜

四、做好倉(cāng)儲(chǔ)日常防損、防盜的基礎(chǔ)管理

1. 日常儲(chǔ)存基本要求

2. 物品堆放管理要求

3. 通風(fēng)管理要求

4. 預(yù)防霉變方法

5. 預(yù)防銹蝕方法

6. 如何做好物料盤(pán)點(diǎn)管理

7. 危險(xiǎn)化學(xué)品的入庫(kù)與管理

 危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)區(qū)管理要求

 危險(xiǎn)化學(xué)品驗(yàn)收要求

 危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸及搬運(yùn)管理要求

 危險(xiǎn)化學(xué)品在庫(kù)管理要求

 MSDS及安全標(biāo)簽等使用

 禁忌物質(zhì)的辨識(shí)和管理要求

8. 人員資質(zhì)與技能要求

9. 危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理

10. 安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的法律地位

11. 安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)的主要作用

12. 安全標(biāo)簽的作用于內(nèi)容

13. 安全說(shuō)明書(shū)與安全標(biāo)簽的管理

五、奇他一些要素的管理

1. 人力操作

2. 機(jī)械作業(yè)

3. 粉塵場(chǎng)所的定義

4. 粉塵的危害及防護(hù)

5. 粉塵作業(yè)場(chǎng)所安全要求

6. 倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的安全

7. 裝卸搬運(yùn)機(jī)械的作業(yè)安全

8. 安全與危險(xiǎn)的概念

9. 倉(cāng)儲(chǔ)危險(xiǎn)源的識(shí)別和管理

10. 危險(xiǎn)程度評(píng)估

11. 倉(cāng)儲(chǔ)事故發(fā)生的基本特點(diǎn)

12. 引發(fā)事故的基本要素

13. 倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練

六、倉(cāng)儲(chǔ)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

1. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制理論概述

2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)技術(shù)

3. 危險(xiǎn)因素的分類(lèi)

4. 危險(xiǎn)源的分類(lèi)

5. 危險(xiǎn)源分級(jí)方法

6. 危險(xiǎn)源的控制管理

7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)綜述

8. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原理

9. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序與分級(jí)方法

10. 風(fēng)險(xiǎn)分析方法

11. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

12. 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

 管理措施與教育措施

 技術(shù)措施與安全改善

 臨時(shí)防護(hù)與應(yīng)急措施

 員工不安全行為的控制

七、倉(cāng)儲(chǔ)安全的管理的應(yīng)急管理

1. 應(yīng)急預(yù)案概述

2. 應(yīng)急預(yù)案目的和作用

3. 應(yīng)急預(yù)案的基本要求

4. 突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案

5. 突發(fā)事件部門(mén)應(yīng)急預(yù)案

6. 應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

7. 應(yīng)急預(yù)案的相互銜接

8. 組織架構(gòu)

9. 任務(wù)細(xì)分

10. 編組原則

11. 各組之角色分配

12. 現(xiàn)場(chǎng)指揮官


 
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