女性領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景：

n 中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給職場女性帶來了前所未有的機(jī)會(huì)，她們幾乎在所有的領(lǐng)域都取得了非凡的進(jìn)步。

n 但是在大多數(shù)領(lǐng)域，雖初入職場甚至是步入中層管理者的男女比例相差無幾，然而在中層之后，女性管理者的數(shù)量便呈現(xiàn)出斷崖式的衰減。

n 究竟是什么阻礙了女性的進(jìn)一步發(fā)展？

n 女性如何能夠在給定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中更好地提升自己？

n 本課程旨在幫助遭遇事業(yè)瓶頸的女性走出職場困境，讓自身的才華、自我價(jià)值得到更好的實(shí)現(xiàn)！

課程對(duì)象：希望進(jìn)一步發(fā)展的職場女性

課程時(shí)間：半天---1天

課程大綱：

課前熱身活動(dòng)：

1、欣賞式社交---相互認(rèn)識(shí)

2、欣賞式社交---相互贊美

課前導(dǎo)入：

1、小組討論：為什么要提升女性領(lǐng)導(dǎo)力？

              究竟是什么阻礙了女性往更高層發(fā)展？

一、職場女性，你遭遇職業(yè)發(fā)展瓶頸期了嗎？

1、分享：你怎么定義事業(yè)成功的？

2、分享：身為職場女性的你，你有沒有進(jìn)入發(fā)展瓶頸期？

二、瓶頸期 為何如此 難以突破？

1、講解：瓶頸期難以突破的四大原因

   原因之一：“自動(dòng)駕駛儀”會(huì)讓你拿習(xí)慣來找借口

   原因之二：成果的錯(cuò)覺，讓你以為從前的習(xí)慣依然奏效

   原因之三：責(zé)怪讓你改變的人

   原因之四：持續(xù)的錯(cuò)誤信條

三、哪些習(xí)慣 阻擋了 女性進(jìn)步？

1、討論：男性在事業(yè)進(jìn)步的路上是怎么做的？

2、十大不良習(xí)慣阻擋了女性進(jìn)步

1）不好意思 提及 自己的貢獻(xiàn)

2）期待別人 自然而然地注意到 你的貢獻(xiàn)

   練習(xí)：準(zhǔn)備一分鐘 電梯中的“即興演講”

         你手頭的工作成就有哪些？

你未來的理想計(jì)劃是什么？

你憑什么能勝任更高的職位？

3）過于看重專業(yè)技能的作用

   討論：職場中能不能夠得到晉升，取決于哪些因素？

4）人緣好，但是無法利用人緣

5）沒有 在上任的第一天就與下屬建立聯(lián)盟

6) 更注重手頭的工作，而不是 職業(yè)生涯的總體發(fā)展

7) 苛求完美，導(dǎo)致 精疲力竭

8)、總想 取悅別人

9)、極力地 壓縮自己

10）夾雜了 太多的情感  

11）反芻式思維

12）總讓 你的雷達(dá) 干擾你

四、如何突破發(fā)展瓶頸？

1、小組討論：如何突破 發(fā)展瓶頸？

2、講解：從四個(gè)方面來做突破：

1）從 小細(xì)節(jié) 開始改變

   建立“壞習(xí)慣文件夾”，把壞習(xí)慣分門別類

欲速則不達(dá)，一段時(shí)間內(nèi)只關(guān)注一種改變

循序漸進(jìn)：不要在一開始制定過高的目標(biāo)，因?yàn)檫@樣失敗的可能性更大。

2）獨(dú)改不如眾改

找一個(gè)同盟者，互相監(jiān)督。

選擇合適的對(duì)象/細(xì)化待監(jiān)督的問題/制定明確的時(shí)限。

3）放過自己

需要改的只是習(xí)慣，不是全面否定自己

讓往事流走，列出“不做清單”

4）向從前的自己致敬

課程結(jié)束 回顧要點(diǎn)

微改善行動(dòng)計(jì)劃：