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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

主講老師: 李大濤 李大濤

主講師資:李大濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 綜合管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個(gè)方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項(xiàng)資源,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-12 10:12


課程目的:

高效能人士中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)"個(gè)人成功"。也講到了要通過(guò)建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作,實(shí)現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善,"不斷更新"的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。

課程目標(biāo):

通過(guò)本課程培訓(xùn),您將會(huì):

了解獲得和保持成功的基本條件

發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃

建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果

樹(shù)立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功。

培訓(xùn)形式:

在本課程培訓(xùn)過(guò)程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)形式:講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

課程大綱:

第一章、 成功的職場(chǎng)人士須知
1、 成功的標(biāo)準(zhǔn)如何定義?
2、 如何才能獲得你期望中的成功?
3、 能力,行為及習(xí)慣之間的關(guān)系
4、 你的習(xí)慣有哪些? 習(xí)慣與個(gè)人性格形成的關(guān)系
5、 你的能力符合企業(yè)的要求嗎?你的個(gè)性適合當(dāng)前的崗位嗎?
第二章、素質(zhì)一積極主動(dòng)
1. 成功人士的必備素質(zhì)的基礎(chǔ)就是積極主動(dòng)
2. 人類成功的“四大潛能”
3. 如何對(duì)外界刺激采取積極的回應(yīng)
  案例討論:銷售精英的特點(diǎn)
  思考問(wèn)題:消極被動(dòng)的心態(tài)是如何產(chǎn)生的?
 如何讓你的同事對(duì)你印象深刻?我想做與我能做
  案例分析:他為什么能如此幸運(yùn),步步高升?
  讓自己變成大海當(dāng)中的一滴水,不要因?yàn)槟愕倪M(jìn)步而與同事產(chǎn)生距離
 第三章、素質(zhì)二——以終為始
1. 你會(huì)爬山嗎?
2. 目標(biāo)不在于有多宏偉,而在于如何實(shí)現(xiàn)
3. 如何結(jié)合自身特點(diǎn)及資源目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整
4. 空想的目標(biāo)是否成立
5. 如何將目標(biāo)化為實(shí)際行動(dòng)
  互動(dòng)練習(xí)
第四章、素質(zhì)三——要事第一
  視頻欣賞
1. 自我角色分析與定位
2. 重要的事與緊急的事
3. 非重要的事情處理技巧
4. 如何統(tǒng)籌時(shí)間
5. 有效提高效率的三個(gè)階段分析
第五章、素質(zhì)四——共贏心態(tài)
1. 人際環(huán)境因素對(duì)人生的重要影響
  問(wèn)題討論:優(yōu)秀的學(xué)生=成功的職業(yè)?
2. 別人為何要幫你完成目標(biāo)?
3. 如果你的溝通無(wú)法取得同事的理解,該如何應(yīng)對(duì)?
4. 為何有的人能總是能獲得別人的理解與幫助?
5. 信任與誠(chéng)信的關(guān)系是什么?
6. 信任是如何產(chǎn)生的?
  互動(dòng)分析:哪種人是成功的?
第六章、素質(zhì)五——了解別人,把握自我
1. 什么是問(wèn)題?
  互動(dòng)練習(xí):?jiǎn)栴}產(chǎn)生的原因是什么?
2. 人們分析問(wèn)題的模式是什么?
3. 問(wèn)題的產(chǎn)生是因?yàn)槿藗兊乃季S模式和角度的不同
4. 只有按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)分析問(wèn)題,才會(huì)達(dá)成統(tǒng)一
  互動(dòng)練習(xí)
  思考題:標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一來(lái)自準(zhǔn)確地表達(dá)
  視頻:見(jiàn)機(jī)行事
  思考題:如何靈活運(yùn)用不同的溝通方式
5. 建立順暢的溝通渠道,是完成有效溝通的基礎(chǔ)
  案例分析:如何準(zhǔn)確傳遞負(fù)面信息
  視頻:沖突是如何產(chǎn)生的?
  思考問(wèn)題:情緒對(duì)問(wèn)題處理的影響是什么?
6. 提高情商,就是有效控制自我情緒
7. 提高情商,就是準(zhǔn)確了解他人的情緒和想法
  案例分析:如何了解他人NLP的技巧
第七章、素質(zhì)六——平衡發(fā)展
  互動(dòng)游戲:海難求生
1. 如何發(fā)揮整體的效率
2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
3. 尋求大的共識(shí),接受小的不同
4. 團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用的幾個(gè)階段
5. 團(tuán)隊(duì)之間建立信任的人際關(guān)系
6. 如何處理沖突(同方向思考問(wèn)題)
7. 如何進(jìn)行開(kāi)放式溝通
8. 共同遠(yuǎn)景可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
第八章、素質(zhì)七——居安思危,不斷突破
1. 從依賴到獨(dú)立是個(gè)人的改進(jìn)
2. 從獨(dú)立到互賴也是個(gè)人的改進(jìn)                                    
3. 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)人會(huì)產(chǎn)生新的依賴
4. 在團(tuán)隊(duì)中需要進(jìn)行自我的超越
5. 個(gè)人的超越帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷地得以改進(jìn)
6. 從內(nèi)到外,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)都是不斷在改進(jìn)過(guò)程中
7. 整個(gè)過(guò)程促使團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)


 
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