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時間管理

主講老師: 趙斌 趙斌

主講師資:趙斌

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 時間管理是有效規(guī)劃與利用時間,以達到工作、學習、生活等各方面平衡與高效的藝術。它涉及設定明確目標、制定合理計劃、優(yōu)先排序任務、避免拖延、設定時間限制以及適時休息與反思。通過時間管理,我們能更專注于重要事務,提升工作效率,減少壓力,享受更加充實和有序的生活。良好的時間管理習慣是個人成長與成功的重要基石。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-16 17:27


【課程時長】1-2天

【課程主講】趙斌老師

【課程背景】

1、現(xiàn)在社會,所有人都在忙,忙什么呢

2、管理好自己的時間,可以讓你的效率提升較大

3、每天時間管理好,每天的“結果”就出來了

4、懂得時間管理的人,才懂得生命的意識

5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃,管理好自己的時間,就可以更好的成就自己的人生

【課程收益】

1、了解時間管理的重要性

2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的

3、學習到幾個實用的時間管理的工具

4、學會找尋自己的時間黑洞,高效時間段等

5、學會擬定自己的年規(guī)劃,了解自己的工作飽和度

【課程大綱】

引言:兩個和尚的故事、小強升職記

 “心”的改變才可能有行動的改變

1、克服自己的心理暗示

2、所有事情都自由在不斷實踐過程中才能得到提升

3、青蛙的生存哲學

第一章 “我”的時間價值是多少?

測測你的時間安排是否合理。

1、自己為何老是忙呢?

2、自我時間統(tǒng)計

3、尋找自己有價值的時間段

4、為自己找一個很有價值的事情

5、你的時間價值是否和薪資匹配

第二章  認識時間、時間管理

1、什么是時間

1.1、時間管理概論

1.2、時間的四大特征

1.3、時間的基本特性

2、什么是時間管理

2.1、時間管理的誤區(qū)

2.2、時間黑洞

2.3、規(guī)避你的時間黑洞

2.4、規(guī)避自己的時間黑洞的有效方式

2.5、使自己從忙中解脫出來

3、時間管理的重要性

第三章  做自己時間管理的主人

1、時間管理系統(tǒng)

1.1、明確你的價值觀

1.2、確定你的目標

1.3、對你的目標按優(yōu)先級排序

1.4、明確你的結果-

1.5、對任務按優(yōu)先級排序

2、四象限坐標圖

3、如何投資你的第二象限

3.1、積極主動

3.2、通盤考慮

3.3、按照順序做事

3.4、提前做好準備工作

4、突發(fā)事件處理

5、猴子的管理

6、培養(yǎng)說“不”的能力

7、規(guī)避拖延

8、做好個人5S管理

8.1、辦公室5S基礎

8.2、如何做好自我5S管理

8.3、5S推動自我習慣改變

第四單元  時間管理的技巧和工具

1、改變你的想法

1.1、尋找時間管理的黑洞,規(guī)避

1.2、遵循20比80定律

1.3、尋找高效時間段

2、高效時間段的概論

1.1、高效時間段的尋找

1.2、充分利用自己的高效時間段

1.3、現(xiàn)場進行模擬

3、撰寫工作日志

4、“甘特圖”在工作中的運用

5、周,月,季,年度計劃的書寫

6、一些建議

第五單元  做好自己一年的整體規(guī)劃

1、一年之計在于春,做好自己的全年規(guī)劃

2、年度規(guī)劃的書寫

3、做好自己職業(yè)規(guī)劃

4、自己控制下自己的“工作飽和度”

4.1、何為工作飽和度

4.2、工作飽和度的填寫

4.3、工作飽和度的意思

4.4、工作飽和度的使用

5、知名企業(yè)時間管理案例

5.1、華為的時間管理四法寶

5.2、聯(lián)想人員的時間管理

5.3、富士康的人員“工作飽和度”運用和人員精實化 

 


 
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