主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-29 12:32 |
一、課程背景:
銷售是鞋服門店的生命線、鞋服門店的命脈,更是鞋服門店的重中之重,直接關(guān)系著鞋服門店的生死存亡!為什么鞋服門店總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是服務(wù)動(dòng)作及細(xì)節(jié)到位!為什么門店銷售人員對(duì)銷售話術(shù)不買賬?為什么背誦話術(shù)書面考試,相互演練時(shí)門店銷售人員都是一百分,結(jié)果回到終端現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用卻又是另一回
本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結(jié)構(gòu)化為形,用自己的語(yǔ)言習(xí)慣表達(dá)出來(lái),學(xué)員更容易學(xué)會(huì),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。
結(jié)合我們銷售環(huán)境和銷售特點(diǎn)做出如下幾點(diǎn)分析:
1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
2、價(jià)格帶基本相仿。
3、客戶消費(fèi)日趨理性化。
4、我們的銷售方式讓客戶失去購(gòu)買我們產(chǎn)品的理由和借口。
5、銷售人員的技能及意識(shí)無(wú)法讓客戶形成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)介紹購(gòu)買。
6、找不到精準(zhǔn)客戶,也不會(huì)將精準(zhǔn)客戶導(dǎo)流到店進(jìn)行銷售。
7、不會(huì)進(jìn)行門店內(nèi)的聯(lián)盟合作,讓他部門的客戶轉(zhuǎn)化到自己的部門當(dāng)中來(lái)。
8、本行業(yè)形成了不問不答,及主動(dòng)成交的習(xí)慣。
9、門店銷售人員由于銷量無(wú)法提升的問題而失去對(duì)銷售的熱情。
種種以上原因夠成產(chǎn)品銷售額下滑的外在理由。
門店銷售人員的內(nèi)在問題時(shí)決定銷售好壞的根本問題,抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途,形成了錯(cuò)位管理。
而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,自動(dòng)自發(fā)的產(chǎn)生解決意識(shí),必須先從改變心態(tài)開始!因?yàn)?/span>“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
二、課程收益:
◆ 打造員工積極心態(tài),讓員工充滿激情的去迎接每一天,用火熱的熱情迎接每位顧客;
◆可運(yùn)用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升;
◆ 學(xué)會(huì)一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù),形成自己的銷售語(yǔ)言,應(yīng)對(duì)顧客清晰流暢、自然、真誠(chéng);
◆ 交流,摒棄以前死背話術(shù)的學(xué)習(xí)模式,大量節(jié)約門店銷售人員學(xué)習(xí)時(shí)間,降低培訓(xùn)成本;
◆ 掌握鞋服門店銷售思路,知道顧客購(gòu)買家居建材心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷售技巧應(yīng)運(yùn)而生。
◆ 學(xué)習(xí)到鞋服銷售店面相關(guān)的專業(yè)觀念里知識(shí)知識(shí)。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
全體門店銷售骨干、店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、鞋服門店老板等
四、授課方式:
本培訓(xùn)通過幽默的講授方式將學(xué)習(xí)重點(diǎn)灌輸給學(xué)員,并伴有小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練,案例研討、寓教于樂、快樂學(xué)習(xí)、互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S;
五、課程時(shí)長(zhǎng):
1天(6小時(shí)/天),
六、課程大綱:
前言:
VUCA時(shí)代全面到來(lái)我們的店面應(yīng)該具備什么樣的營(yíng)銷思路?
后疫情時(shí)代我們的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)方案應(yīng)當(dāng)如何制定?
銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?
門店銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能(了解以門店為中心的周邊客戶情況信息)
門店銷售人員不能具備超市導(dǎo)購(gòu)員心態(tài)和方式
第一講、贏在起點(diǎn)——文明禮貌接待顧客七禮儀
注意接待順序、接一顧二招呼三
百問不厭、一視同仁
個(gè)人外在的形象就是公司的形象
微笑服務(wù)“四個(gè)結(jié)合”
塑造優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)工作環(huán)境
有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌
用贊美接近客戶
實(shí)戰(zhàn)技能:讓顧客感如沐春風(fēng)
第二講、門店銷售人員完美的待客之道
1、掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
2、門店銷售人員等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
3、三種門店銷售人員,哪種才是受客戶喜歡的?
4、銷售介紹時(shí)應(yīng)當(dāng)注意與客戶的“安全距離”
5、門店銷售人員身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣
實(shí)戰(zhàn)案例:接近顧客的9個(gè)時(shí)機(jī)與應(yīng)對(duì)話術(shù)及銷售動(dòng)作
第三講、了解客戶性格才能搞定客戶
1、什么是DISC性格識(shí)別系統(tǒng)
2、如何運(yùn)用DISC性格識(shí)別系統(tǒng)有效識(shí)別客戶
3、各種性格的客戶應(yīng)對(duì)措施
★D型的特點(diǎn)以及溝通策略
★I型的特點(diǎn)以及溝通策略
★S型的特點(diǎn)以及溝通策略
★C型的特點(diǎn)以及溝通策略
第四講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
——全面解密:“銷售額=客流量x進(jìn)店率x在店時(shí)間x成交率x續(xù)銷率x回頭率”公式
一、FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧,打開客戶心扉
二、制造客戶的體驗(yàn)空間,給客戶塑造銷售價(jià)值讓其產(chǎn)生購(gòu)買欲望(VR系統(tǒng)的打造)
三、客戶在店時(shí)間決定了你的銷售是否成功
四、門店銷售人員大膽主動(dòng)賣高端產(chǎn)品的話術(shù)與動(dòng)作
1、不要怕跑單,顧客愿意了解好東西
2、不要以自己的消費(fèi)能力評(píng)估顧客
3、新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推
4、一次推兩款(顧客選擇款及公司高端款)
5、掌握主動(dòng)權(quán),對(duì)比講解
實(shí)戰(zhàn)技巧演練講解:兩問兩推技巧
第五講、銷售溝通中,聽、問、說基本功
一、聽:聽什么?怎么聽?
1、問題點(diǎn)
2、興奮點(diǎn)
3、情緒性字眼
二、問:?jiǎn)柺裁??怎么問?/span>
u利用問題
1、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;
2、利用提問測(cè)試客戶的回應(yīng);
3、利用提問掌控對(duì)話的進(jìn)程;
4、提問是處理異議的最好方式;
u具體提問還是要根據(jù)對(duì)象而定。注意的幾個(gè)方面。
1、禮節(jié)性提問掌控氣氛
2、好奇性提問激發(fā)興趣
3、影響性提問加深客戶的痛苦
4、滲透性提問獲取更多信息
5、診斷性提問建立信任
u“重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力
1、提問后沉默,將壓力拋給對(duì)手
2、有效提問 :
3、著力宣傳,誘發(fā)興趣
4、學(xué)會(huì)給客戶“畫餅”制造渴望——
5、搞清客戶不感興趣的原因
6、問題類型:
7、開放問題(提出探索式的問題)
8、封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題)
門店銷售人員詢問顧客六技巧
1、問題表要提前準(zhǔn)備(三大問、五小問)
2、不要連續(xù)發(fā)問
3、不要否定顧客
4、盡量用封閉式問題
5、在沒有搜集好信息前,不要做大面積解說產(chǎn)品
6、不要答非所問
三、如何說:
1、把好處說夠
2、把痛苦塑造夠
3、銷售溝通中的情緒調(diào)整和掌控:
4、改變自己的肢體動(dòng)作
情景模擬訓(xùn)練:如何與客戶面對(duì)面溝通
第六講、門店實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷“天龍八步”
一、為什么我們總是拿不下進(jìn)店的客戶?
1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段
2、不同階段的客戶在團(tuán)購(gòu)銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長(zhǎng)期購(gòu)買的前提
二、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
三、天龍八步
第一步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項(xiàng)
第三步:客戶設(shè)計(jì)購(gòu)買指標(biāo)
第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較
第五步:客戶購(gòu)買承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進(jìn)貨
第八步:回收賬款
四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會(huì)在銷售的各個(gè)階段搞定什么關(guān)鍵角色的問題?
1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無(wú)間道”
2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評(píng)估者
使用者
五、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略
第七講、挖掘客戶潛在需求的能力
一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!
二、產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造
1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧
2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊
1、讓客戶自己放棄了你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
2、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不覺中消失!
3、讓自己在不知不覺中成為首選!
第八講、卓有成效的客戶接近技巧:
能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵
實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個(gè)方法
AIDE的運(yùn)用
客戶接近的準(zhǔn)備
客戶接近的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻
有效的客戶接近的實(shí)戰(zhàn)演練
第九講、打開消費(fèi)者心扉的溝通技巧
1、溝通的四大法寶:
★權(quán)勢(shì)
★時(shí)間
★信息
★善于運(yùn)用幽默
2、高效溝通的技巧
★溝通的四大秘訣
★高效溝通的七個(gè)C
★有效溝通的方法
★高效溝通的步驟
3、銷售控詢――有效挖掘需求
★開放式詢問
★封閉師詢問
★傾聽技巧
4、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
★AIDE的具體運(yùn)用
★FABE法則運(yùn)用
★制造客戶的體驗(yàn)空間
5、異議處理技巧
★正確對(duì)待客戶異議
★異議處理步驟與技巧
★價(jià)格異議處理技巧
6、有效締結(jié)
★有效締結(jié)的幾種方法
★把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻
第十講、當(dāng)下我們與客戶交流的通路應(yīng)當(dāng)如何打通
1、盤點(diǎn)一下現(xiàn)階段各個(gè)酒廠都在怎么進(jìn)行OAO的平臺(tái)打造
2、什么樣的社群平臺(tái)是我們需要的?
3、如何進(jìn)行現(xiàn)階段縮短與客戶溝通的距離?
4、通過微信、快手、抖音如何讓客戶積極參與進(jìn)來(lái)。
5、通過客戶畫像的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)選擇眾多的線上平臺(tái)
l 記住,不是我們客戶的畫像,而是直播平臺(tái)參與者的客戶畫像
l 快手, 絕大部分90后人群的天堂,二次元文化聚集地
l 抖音,一二線城市人群在這里
l 小紅書,垂直的種草社區(qū)
l 淘寶,剁手黨用戶的聚集地
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