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效率工具類課程

主講老師: 文誠毅 文誠毅

主講師資:文誠毅

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 行政辦公是組織日常運轉的重要基石,涵蓋文件管理、會議協(xié)調、資源管理等多項任務。它確保組織內部流程順暢,信息溝通及時準確。行政人員憑借專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力,為組織提供全方位支持,助力實現(xiàn)各項目標。行政辦公不僅關注細節(jié),更強調效率和創(chuàng)新,通過優(yōu)化流程、引入新技術,不斷提升工作效能,為組織發(fā)展貢獻力量。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-31 16:56


 

基于項目管理知識體系轉化研發(fā)的課程

《真正聽懂老板(領導)的意圖》

主要內容:項目立項分析七要素,項目金三角,頂層設計降維,管理要素,經(jīng)營思想

《胸懷格局構建全景圖》

主要內容:項目管理網(wǎng)絡圖,任務分解WBS.甘特圖,全工期管理

《從容應對變化干擾》

主要內容:項目變更管理,項目風險管理,項目工期安排,干系人干擾,信用管理,應急管理

《如何漂亮收尾》

主要內容:項目收尾,總結成標準,知識管理

《小心平衡干系人》

主要內容:項目溝通管理,會議管理,利益相關者,干系人矩陣

 

基于戰(zhàn)略管理目標管理研發(fā)的課程

《怎么樣分解老板目標(領導要求)》

主要內容:NVQ九段秘書,目標分解,資源配置,跨部門協(xié)同

《戰(zhàn)略執(zhí)行全景》

主要內容:戰(zhàn)略咨詢結構,分解方向及分支圖,價值鏈分解,職能分解,戰(zhàn)略地圖,路徑節(jié)點圖

 

基于企業(yè)經(jīng)營運營實操的研發(fā)課程

《經(jīng)營思維》

主要內容:經(jīng)營的本質,經(jīng)營目標設計及分解,運營框架下創(chuàng)新

《高管創(chuàng)新思維》

主要內容:經(jīng)營創(chuàng)新工具,商業(yè)模式創(chuàng)新方法論,創(chuàng)新架構變革模型,市場營銷創(chuàng)新,客戶服務創(chuàng)新

《產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)》

主要內容:客戶體驗,品牌產(chǎn)品價值重塑,產(chǎn)品線規(guī)劃,產(chǎn)品研發(fā)

《工業(yè)品大客戶銷售經(jīng)理》

已經(jīng)研發(fā)并實施的成體系的課程

《小節(jié)著手大局著眼》

主要內容:格局修煉,成本理念,從節(jié)點發(fā)現(xiàn)成本,用流程截段發(fā)現(xiàn)頑疾,組建攻關小組

 

 


 
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