主講老師: | 劉思洋 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-08 15:17 |
課程背景:
無論咨詢公司的課程有多么專業(yè),無論講師的個人經(jīng)驗有多么豐富,無論企業(yè)的培訓預算有多么雄厚,那些具有行業(yè)特點的內(nèi)容、基于自身實際情況的定制化課程,尤其是一些不能外傳的業(yè)務知識,是有錢也難買的寶貴的知識財富,因此每個企業(yè)必然需要儲備屬于自己的專業(yè)課程。這些專屬的課程內(nèi)容無疑是企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展體系當中的重要基礎,是促進業(yè)務發(fā)展與績效改進的堅實保障,這就需要企業(yè)的培訓崗或業(yè)務骨干自己掌握課程開發(fā)的技能。
從經(jīng)典的DDDIE,到針鋒相對的SAM,課程開發(fā)領域始終不缺乏經(jīng)典且專業(yè)的技術(shù),但問題是:
? 做培訓的人很多,講課好的人很多,可是有多少人真正掌握課程開發(fā)技術(shù)呢?
? ADDIE很經(jīng)典,SAM很火熱,可是有多少人可以熟練運用、甚至解釋清楚這些西方的“舶來品”呢?
? 開發(fā)一門課程給人的感覺需要很長時間,有沒有可以快速開發(fā)并快速迭代的技術(shù)呢?
? 在課程開發(fā)過程中,往往很注重知識、技能、經(jīng)驗的萃取和邏輯梳理,可是開發(fā)的成品卻總是簡單枯燥,如何增加課程的深度與趣味性?
課程特點:
工具模型簡單易學-四元八步法相比于ADDIE或SAM更加本土化,更容易理解和掌握;
理論基礎科學嚴謹-課程以6D法則、績效改進中的教學干預技術(shù)、認知心理學等多學科知識為基礎;
講練結(jié)合現(xiàn)場產(chǎn)出-通過邊講邊開發(fā)的工作坊形式,現(xiàn)場產(chǎn)出完整課程框架,立竿見影;
模塊組合易于迭代-講課程拆分為四元和八部,靈活組合,在需要更新迭代的時候更加易于更新和優(yōu)化。
課程目標:
通過掌握以下核心知識技能點,能夠從容駕馭課程開發(fā)的全流程:
1. 體驗完整課程設計與開發(fā)的流程與方法
2. 理解課程開發(fā)背后的心理學依據(jù)
3. 學會如何挖掘客戶的四層需求
4. 確認學習目標在整個課程開發(fā)中的重要性
5. 開發(fā)出邏輯清晰易懂的內(nèi)容架構(gòu)
6. 設計出基于成人學習原理的教學活動
7. 設計出一門基于“四元八步”方法論的課程
課程時長:2~3天,6小時/天
適合對象:企業(yè)內(nèi)部培訓崗位專業(yè)人員、有 “課程設計與開發(fā)”任務的業(yè)務骨干
課程模型:
課程開發(fā)的四元八步法,從需求分析到第五步“內(nèi)容建模與排序”為一元,稱之為“萃取內(nèi)容”,第六步“設計教學活動”為二元,稱之為“傳遞策略”,第七步“開發(fā)教學材料”為三元,第八步“評估課程效果”為四元。
從虛無的課程開發(fā)需求到實實在在的完整課程包的產(chǎn)出,環(huán)環(huán)相扣,步步為營。
課程大綱:
第一單元:分析學習需求
1. 課程設計的基礎知識
? 成人學習理論與課程設計
? 學習風格與課程設計
? 腦科學與課程設計
2. 學習需求分析
? 界定績效現(xiàn)實與期望的差距(確認問題)
? 確認培訓課程對業(yè)務的價值
? 需求分析四層級
? 如何挖掘客戶的四類需求
? 工具:需求分析表
3. 學員分析
? 學員分析的三大要素
? 工具:學員分析工具表
第二單元:撰寫學習目標
? 學習目標編寫的5大原則
? 業(yè)務目標和學習目標
? 工具:學習目標分類表
? 基于學習目標的現(xiàn)場測試設計
第三單元:萃取學習內(nèi)容
? 基于BAG的典型任務分析
? 課程內(nèi)容萃取的ERMP模型
? 內(nèi)容精煉的ABCDE法
? 學習內(nèi)容建模的5種模式
? 工具:內(nèi)容萃取圖
第四單元:設計教學活動
1. 教學活動與教學傳遞策略
? 教學活動是什么
? 教學活動與學習目標的匹配
? 教學傳遞策略的6種模型
? 工具:基于學習目標的教學活動清單
2. 四元結(jié)構(gòu)設計
? 激發(fā)動機
— 創(chuàng)建體驗式開場的4種活動
— 引導學員反思的4種活動
? 講解新知
— 讓學員形成心理圖像的5種方法
— 講解新知的6種教學活動
? 體驗操練
— 創(chuàng)設學員練習的5種策略
— 幫助學員內(nèi)化的4種方式
? 轉(zhuǎn)化應用:學習轉(zhuǎn)化目標的制定
— 設計4種策略促進學員學以致用
— 設計行動計劃,促進學員融會貫通
? 練習:基于四元設計教學活動
3. 八步活動設計
? 學習風格與左右腦
? 討論:八步課程結(jié)構(gòu)圖
? 練習:整合課程的邏輯架構(gòu)
第五單元:教學材料開發(fā)
1. 訓前材料/翻轉(zhuǎn)課堂開發(fā)
? 翻轉(zhuǎn)課堂的種類
? 需求調(diào)研問卷的編寫
? 課程計劃/大綱的編制
? 前測材料的開發(fā)
2. 訓中材料開發(fā)
? 案例的開發(fā)與編寫
? 游戲活動的開發(fā)
? PPT版講師手冊的基本框架
? 講師手冊的編制方法與模板
? 學員手冊的編制方法與模板
? 其他活頁材料的編寫
3. 訓后材料開發(fā)
? 學習轉(zhuǎn)化目標的制定
? 測試材料的編寫
? 行動計劃的制定與后續(xù)方案編寫
第六單元:課程效果評估
1. 課程評估的常見方法
? 四級評估中的課程評估
? 成功案例法
2. 過程性評估
? 課堂教學評估的常見方法
3. 終極性評估
? 業(yè)務關聯(lián)導向的課程評估方法
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