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金字塔原理與問題分析解決

主講老師: 王靜 王靜

主講師資:王靜

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金字塔原理是一種邏輯清晰、層次分明的思考與問題解決框架。它通過將復(fù)雜問題拆解成若干子問題,按邏輯順序組織信息,確保思考全面無遺漏。運(yùn)用金字塔原理,能夠迅速界定問題核心,結(jié)構(gòu)化分析問題,并提出有效解決方案。此原理不僅提升個人工作效率,更增強(qiáng)團(tuán)隊溝通與協(xié)作,是管理者與職場人士必備的問題解決工具。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-10 15:22

《金字塔原理與問題分析解決》課程

講師:

【課程名稱】《金字塔原理與問題分析解決》

【課程背景】 

經(jīng)營環(huán)境與管理形態(tài)在不停的變化,我們的企業(yè)經(jīng)營與管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)管理者最重要的課題??渴裁茨芰斫鉀Q問題,邏輯思維是最重要的能力之一。

金字塔原理是目前世界上公認(rèn)的訓(xùn)練邏輯思維能力的最佳工具,對提升管理者與普通員工的思維能力與工作技能有著巨大的作用。它廣泛應(yīng)用于公文寫作、商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)、問題分析與決策等眾多領(lǐng)域。企業(yè)管理者面對復(fù)雜多變的管理環(huán)境,從早到晚都在做著決策,可以說是“事事有決策、時時要決策“。

每天面臨著大量的問題,并且需要我們做分析做決策。決策有大有小,小決策即使做錯了,損失不會太大;但是大的決策做錯了,將影響工作、影響生活,甚至影響到一個公司的生死存亡和個人一生的幸福。

本課程結(jié)合案例(包括針對工作中的實(shí)際問題)現(xiàn)場分析的形式深入淺出,帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)有效的管理思路、方法及工具,通過掌握最實(shí)用金字塔原理與分析問題解決問題的技巧和工具,學(xué)以致用,提升效能,提高個人及組織績效。

【課程收益】

1. 全面學(xué)習(xí)并掌握金字塔原理,幫助學(xué)員掌握以金字塔原理為核心的思路、方法及工具

2. 掌握歸納和演繹、分析和綜合以及從具體上升到抽象的思維技巧

3. 幫助學(xué)員掌握并運(yùn)用金字塔原理提升思考、表達(dá)與呈現(xiàn)的能力

4. 幫助學(xué)員掌握并運(yùn)用金字塔原理有效分析問題與解決問題

5. 提高分析與解決問題的基本意識更好的界定問題解決問題

6. 掌握問題分析與解決的四大步及16個具體工具

【課程對象】企業(yè)全體員工

【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練

【課程時長】2天,6小時/天,共計12小時

 

【課程大綱】

單元一  學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維

1. 有職場的地方就需要學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維

2. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升

1) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對個人效能的提升

2) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對企業(yè)效能的提升

3) 課堂練習(xí):比比記憶里

3. 咨詢行業(yè)的總結(jié):金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維三大寶

4. 從金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維到表達(dá)三要素

5. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維運(yùn)用的兩大原則

1) 課堂練習(xí):什么時候開會合適?

6. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特點(diǎn)

1) 結(jié)論先行

2) 上下對應(yīng)

3) 分類清楚

4) 排序邏輯

5) 課堂練習(xí):閱讀《人民日報新聞》找出中心思想

6) 課堂練習(xí):哪里不結(jié)構(gòu)?

7. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維接收信息的四個步驟

1) 識別:識別信息中的事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷

2) 對應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系

3) 結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

4) 表達(dá):概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

8. 挖掘大腦的自動歸納組織的能力

1) 課堂練習(xí):《金字塔介紹》

2) 課堂練習(xí):用一句話概括全文

 

單元二  金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

1. 自上而下的疑問回答式

1) 確定主要問題

2) 寫出對該問題的回答

3) 課堂練習(xí):豬應(yīng)當(dāng)被當(dāng)作寵物來養(yǎng)?

4) 課堂練習(xí):新產(chǎn)品介紹如何寫?

5) 課堂練習(xí):工作/生活中如何運(yùn)用?

2. 問題九宮格

3. 自下而上的概括總結(jié)式

4. 自下而上的概括總結(jié)式于工作中的運(yùn)用

5. 麥肯錫的30秒電梯匯報法則

1) 確保嚴(yán)格的上下對應(yīng)

2) 關(guān)注文字涵義

3) 改變語音、改變世界

4) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

5) 課堂練習(xí):平時工作中的描述性概括

 

單元三  金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

1. 演繹論證結(jié)構(gòu)

1) 演繹論證的定義

2) 演繹的兩種形式

3) 課堂練習(xí):《為人民服務(wù)片段》

2. 歸納論證結(jié)構(gòu)

1) 歸納論證的定義

2) 歸納的常見形式

3) 排序的三個標(biāo)準(zhǔn)

4) 分類的MECE原則

5) 課堂練習(xí):如何把600ml的水放進(jìn)容積300ml的杯子里

3. 歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1) 演繹與歸納的推理過程對比

2) 演繹論證的利弊

3) 歸納論證的利弊

 

單元四   金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:序言的講故事結(jié)構(gòu)

1. 序言結(jié)構(gòu)的基本要素

1) 四要素

2. 常見的序言模式

1) 三種變形

2) 課堂練習(xí):工作中的某項(xiàng)匯報

 

單元五   金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維:問題分析與解決

1. 問題分析與解決的價值

2. 問題分析與解決的三個基本原則

3. 什么是問題?問題就是現(xiàn)實(shí)與期望之間的差距

4. 什么是現(xiàn)實(shí)?現(xiàn)實(shí)的定義

5. 什么是期望?期望的定義

6. 問題的分類

1) 傳統(tǒng)問題分析與解決的方式

2) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維后改進(jìn)的問題分析與解決

7. 問題分析與解決四大步驟

8. 問題分析與解決學(xué)習(xí)地圖





 
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