| 主講老師： | 王新宇 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在面試的舞臺(tái)上，細(xì)微的痕跡往往透露著求職者的真實(shí)面貌。通過觀察言行舉止、眼神交流等“痕跡”，面試官能更深入地識(shí)人辨才，這便是“痕跡識(shí)人”的藝術(shù)。而真正的面試高手，不僅聽其言，更觀其行，通過微妙的肢體語言與語氣變化，“讀心”理解求職者的真實(shí)想法與心理狀態(tài)。這種深度洞察，為招聘方精準(zhǔn)選拔合適人才提供了有力支持，也讓面試成為一場(chǎng)智慧與心理的精彩交鋒。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-12 10:44 |
《痕跡識(shí)人，面試讀心》
【課程簡(jiǎn)介】
基于面試中，所有候選人都有自我修飾的傾 向性，本 課程從人性的分析出發(fā)，介紹如何對(duì)人 進(jìn)行觀察和識(shí)別。 通過對(duì)候選人外在痕跡和內(nèi)在 痕跡的系統(tǒng)性介紹，結(jié)合面 試中常用的面試方法， 幫助學(xué)員了解如何對(duì)候選人的性格 特點(diǎn)、價(jià)值觀 和能力水平進(jìn)行有效判斷，從而幫助組織準(zhǔn) 確鑒 別所需人才。
本課程不僅從企業(yè)視角介紹如何選擇合適的 候選人，也會(huì)從候選人視角讓企業(yè)思考吸引候選 人的方法和手段。該課程歷經(jīng)近20年，結(jié)合市場(chǎng) 上供需狀況的變化、不同年代候選人的特征以及 招聘市場(chǎng)的變化，多次改版升級(jí)，確保其在國內(nèi) 面試培訓(xùn)市場(chǎng)上極高的好評(píng)率。學(xué)員通過學(xué)習(xí)和 實(shí)踐，可以有效提升自己的識(shí)人水平，讓面試中 不再有“面霸”。
【適合對(duì)象】 從事招聘和面試工作人員 【課程學(xué)時(shí)】 2天
《痕跡識(shí)人，面試讀心》
一． 前言
1. 什么樣的選聘方法最有效？
2. 實(shí)踐中看人真的是最準(zhǔn)的嗎？
二． 看懂世界， 看懂人心
1. 世界上最難把握的是什么？
2. 我們?yōu)槭裁匆私馑耍?/span>
3. 造成人際沖突/分歧/不一致的主要原因
三． 人性的規(guī)律
1. 什么是人性
2. 人性背后
3. 人性的識(shí)別
4. 好的面試應(yīng)該是？
四． 識(shí)人先定調(diào)
1. 什么樣的人才是適合的人？
2. 我們基于什么判斷人？
3. 識(shí)人的“三點(diǎn)一線”
五． 什么是痕跡
1. 什么是痕跡
2. 痕跡背后的邏輯
3. 痕跡不等于結(jié)論
六． 痕跡解讀
1. 痕跡識(shí)人
2. 簡(jiǎn)歷中的痕跡分析
3. 外表打扮中的痕跡分析
4. 行為舉止中的痕跡分析
5. 言談中的痕跡分析
《痕跡識(shí)人，面試讀心》
七． 表述真假的識(shí)別方法
1. 細(xì)節(jié)辨?zhèn)?/span>
2. 如何詢問細(xì)節(jié)
3. 事實(shí)如何被證明
八． 如何尋找表達(dá)中的內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)？
1. 以數(shù)字說話
2. 用案例或事實(shí)來描述
3. 在假設(shè)的情境中發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
4. 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵措辭
九． 常用面試方法
1. 常用交流方法概述
2. 行為面試法
3. 情境模擬法
4. 交流問題設(shè)計(jì)中的常見錯(cuò)誤
5. 追問技巧
一○． 其它面試方法
1. 結(jié)構(gòu)化面試
2. 壓力面試法
3. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
一一． 招聘中的其他技巧與要點(diǎn)
1. 用好最后的環(huán)節(jié)—— 讓對(duì)方提問
2. 面試官的職業(yè)心態(tài)
3. 面試中雇主品牌的建立
《痕跡識(shí)人，面試讀心》課程結(jié)構(gòu)
痕跡識(shí)人：
? 識(shí)人基礎(chǔ)：人性/價(jià)值觀
? 識(shí)人時(shí)機(jī)：安全放松
? 判斷思路：三重匹配
? 衡量標(biāo)準(zhǔn)：能力可視化
? 痕跡觀察點(diǎn)：
? 簡(jiǎn)歷
? 面試(穿著/行為/言談)
? 問題設(shè)計(jì)技巧：
? 行為面試法(了解過去)
? 情境模擬法(推測(cè)未來)
? 判斷方法：
? 辨真假(追問細(xì)節(jié))
? 識(shí)標(biāo)準(zhǔn)(四種方法)
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