主講老師: | 王雅波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 禮儀素養(yǎng)與接待實務(wù)是服務(wù)行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度的關(guān)鍵。禮儀素養(yǎng)體現(xiàn)了對客戶的尊重與專業(yè)態(tài)度,通過規(guī)范的言行舉止?fàn)I造舒適愉悅的交流氛圍。接待實務(wù)則強調(diào)在接待過程中注重細(xì)節(jié)、靈活應(yīng)變,確保服務(wù)流程的順暢與高效。兩者的結(jié)合,不僅提升了服務(wù)品質(zhì),更在無形中塑造了企業(yè)的良好形象,為贏得客戶忠誠與口碑奠定了堅實基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-12 15:10 |
物業(yè)服務(wù)
禮儀素養(yǎng)與接待實務(wù)
【課程背景】
※ 如何讓“禮儀標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范”體現(xiàn)人性溫暖與關(guān)懷?
※ 如何通過服務(wù)方式來表達人際相處與交往的風(fēng)度與智慧?
※ 如何把有形的流程與規(guī)范轉(zhuǎn)化為無形的真誠與善意?
※ 如何把知識轉(zhuǎn)化為從容應(yīng)對問題解決問題的能力與魄力?
※ 如何讓有效的監(jiān)管最大限度激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性?
※ 如何確立并培養(yǎng)員工的名角心態(tài)與名角風(fēng)范?
【時 長】1天(6小時)
【方 式】講授 訓(xùn)練 案例剖析 情境模擬
第一篇: 服務(wù)意識與職業(yè)素養(yǎng)解讀
■ 沒有一個人不在為他人服務(wù)
■ 把服務(wù)點連成服務(wù)線
■ 一人雙角
■ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵
■ 洞悉客人的心理期待
■ “低半格”的姿態(tài)與智慧
■ 保持的名角心態(tài)與風(fēng)范
第二篇:服務(wù)形象設(shè)計與管理
本篇給出發(fā)型、首飾、妝容、著裝標(biāo)準(zhǔn),并使學(xué)員理解職業(yè)美的含義
■ 發(fā)型規(guī)范
■ 首飾規(guī)范
■ 妝容規(guī)范
■ 雅致簡潔的含義
■ 錯誤案例點評分析
■ 制服的風(fēng)范
■ 細(xì)節(jié)上的精致與品位
第三篇:完美表情(情態(tài)語言)訓(xùn)練
■ 美麗的眼神
■ 目光的優(yōu)雅空間
■ 從一度微笑到三度微笑,展示誠意,不要讓禮貌流于形式
■ 東方美解讀
第四篇:優(yōu)雅儀態(tài)訓(xùn)練呈現(xiàn)
■ 優(yōu)雅站姿的基本要領(lǐng)與禁忌
■ 優(yōu)雅坐姿的基本要領(lǐng)與禁忌
■ 蹲姿——俯首拾物的優(yōu)雅
■ 行姿——走出風(fēng)度
■ 手的姿態(tài)與表情
■ 交談的儀態(tài)
■ 迎送的儀態(tài)
■ 物品的傳遞
■ 上下車的儀態(tài)
■ 消極的身體語言
■ 肢體密碼解讀
■ 優(yōu)雅的社交距離
第五篇:服務(wù)禮節(jié)
■ 鞠躬禮
■ 頷首禮
■ 示意禮
■ 引領(lǐng)禮
第六篇:表達規(guī)范與有效溝通
■ 讓你的聲音具備畫面感
■ 稱呼的禮儀與禁忌
■ 規(guī)范表達——應(yīng)允時
質(zhì)疑時
回應(yīng)時
安撫時
拒絕時
.....
■ 把面子給他,里子留下
■ 改變不良的表達方式
■ 用幽默化解尷尬
■ 熱情的尺度
.
第七篇:吐槽大會
■ 那些毀在表達方式上的溝通案例
■ 那些被誤讀的好心
■ 表達方式背后是員工個人的禮儀素養(yǎng)與單位的服務(wù)監(jiān)管
第八篇:服務(wù)接待流程與情境再現(xiàn)
真誠 熱心 高效 周到 責(zé)任 主動
本篇根據(jù)物業(yè)服務(wù)的崗位,設(shè)計服務(wù)接待情境與服務(wù)沖突情境,要求學(xué)員以角色扮演的方式給出完美的解決方案,綜合考評學(xué)員解決實際問題和隨機應(yīng)變的能力,同時引發(fā)學(xué)員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深度思考,使“主動”、“積極”、“創(chuàng)新”、“人性服務(wù)”的服務(wù)理念深植心中。
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