主講老師: | 王雅波 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀實(shí)踐是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵要素。職業(yè)素養(yǎng)涵蓋了職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,體現(xiàn)了個(gè)人在職場(chǎng)中的價(jià)值。商務(wù)禮儀實(shí)踐則強(qiáng)調(diào)在商務(wù)場(chǎng)合中的行為規(guī)范與溝通技巧,展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)形象與尊重他人的態(tài)度。兩者的結(jié)合,不僅提升了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更在無(wú)形中塑造了良好的企業(yè)形象,為職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-12 15:30 |
職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀實(shí)踐
【課程背景】
是否有以下疑問(wèn)或困惑——
※ 與領(lǐng)導(dǎo)同行,如何避免下級(jí)消極被動(dòng)或喧賓奪主等情況的發(fā)生?
※ 為什么有人總在關(guān)鍵時(shí)刻翻車(chē)?
※ 商務(wù)談判時(shí),同伴之間如何默契地分工合作?
※ 如何避免部門(mén)之間因溝通方式不當(dāng)而引發(fā)的分歧?
※ 如何避免因?qū)?chǎng)合禮儀與規(guī)則的忽略而引發(fā)的誤會(huì)和不快?
※ 如何巧妙處理接待拜訪(fǎng)當(dāng)中突然出現(xiàn)的意外狀況?
※ 如何避免“費(fèi)力不討好”或“好心辦壞事”?
※ 是否了解和諧高效的上下級(jí)溝通的規(guī)則與禁忌?
※ 是否了解商務(wù)宴請(qǐng)中餐桌上的的人情世故?
※ 是否了解一個(gè)受人歡迎的談話(huà)者必知的規(guī)則與禁忌?
※ 是否能識(shí)別對(duì)方的潛臺(tái)詞與肢體密碼?
※ 為何對(duì)方眼里的自己與自己想表達(dá)的自己有巨大的差異?
※ 如何能做到張弛有度、賓主盡歡?
※ 如何通過(guò)細(xì)節(jié)展示良好的團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)?
......
【課程收益】
※ 掌握不同場(chǎng)合的規(guī)則與禮儀并靈活運(yùn)用,游刃有余,隨心所欲而不逾矩
※ 諳熟人性弱點(diǎn),把知識(shí)轉(zhuǎn)化為和諧人際溝通與相處的藝術(shù)
※ 把禮儀轉(zhuǎn)化為工作效能與生產(chǎn)力
【時(shí)間長(zhǎng)度】 2天(12小時(shí))
【形 式】 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)
共設(shè)六個(gè)單元——
單元一:基本禮儀規(guī)范
單元二:接待禮儀實(shí)踐
單元三:拜訪(fǎng)禮儀實(shí)踐
單元四:高情境溝通
單元五:宴 道
單元六:綜合測(cè)評(píng)&職業(yè)素養(yǎng)解讀
第一單元:基本禮儀規(guī)范
1. 禮儀通則與內(nèi)涵
本部分內(nèi)容幫助學(xué)員了解人性規(guī)律,從更開(kāi)闊、更深入的層面理解禮儀的內(nèi)涵與由來(lái)。引導(dǎo)學(xué)員如何針對(duì)不同的情境、不同的交往對(duì)象靈活調(diào)整自己的狀態(tài)和行為,做到“隨心所欲而不逾矩”,化修養(yǎng)于無(wú)形中;同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員在工作生活中如何舉一反三,本部分是整個(gè)課程的基石。
■ 對(duì)生命權(quán)的尊重——乘車(chē)的位次?
陪行的位次?
守時(shí)的含義?
邀約的禮儀與禁忌?
……
■ 對(duì)自由權(quán)的尊重——舉手投足間禁忌的由來(lái)
電話(huà)的管理與禁忌
尊卑位次禮儀及其由來(lái)
電梯禁忌
聲音的教養(yǎng)
……
■ 對(duì)社交人格權(quán)的尊重——奉茶、席次、握手、介紹的尊卑次序
■ 對(duì)隱私權(quán)的尊重—— 交談禁忌 識(shí)別語(yǔ)境 小心對(duì)方的雷區(qū)
恭維也要講究方式
成全別人,成就自己
思考: 何謂情商?
禮儀素養(yǎng)的表達(dá)細(xì)節(jié)是什么?
為什么說(shuō)僅有善意是不夠的?
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