| 主講老師： | 鐘虹添 | |
| 課時安排： | 2-4天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 在電力企業(yè)中，內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)有著獨(dú)特的為師之道。 首先，內(nèi)訓(xùn)師需深入掌握電力專業(yè)知識，從發(fā)電、輸電到配電等環(huán)節(jié)，確保傳授準(zhǔn)確內(nèi)容。例如對電力設(shè)備操作規(guī)范的講解。 其次，要具備良好的教學(xué)技能，包括課程設(shè)計、課堂組織與表達(dá)能力。能把復(fù)雜的電力原理用通俗易懂的方式呈現(xiàn)。 再者，了解企業(yè)需求與員工特點(diǎn)至關(guān)重要。根據(jù)不同崗位、層級員工定制培訓(xùn)內(nèi)容，從而提升電力企業(yè)員工整體素質(zhì)，保障企業(yè)安全、高效運(yùn)營。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-16 15:30 |
《為師之道——電力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》
適合：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課
學(xué)習(xí)導(dǎo)師：鐘虹添教授
中國管理科學(xué)研究院研究員
人才梯隊建設(shè)中國第一人
全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家
一、關(guān)于《為師之道——電力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》
2011年12月，作者本人寫作、出版了《人才梯隊建設(shè)和思八步法》（廈門大學(xué)出版社，58萬字），在國內(nèi)首次提出了人才梯隊建設(shè)的八個步驟，并系統(tǒng)全面地提出了人才培養(yǎng)的三個階段、五種方式、十四種方法。同時，《人才梯隊建設(shè)卓越能力特訓(xùn)》培訓(xùn)課程獲得了國家版權(quán)局登記，登記號：國作登字-2014-A-00140504。
2015年7月7 日，《人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》培訓(xùn)課程申請獲得了國家版權(quán)局登記證書，登記號：國作登字-2015-A-00195158。在此基礎(chǔ)上，作者根據(jù)10多年在國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國大唐集團(tuán)、華能電力、華電國際、中電投、長江三峽集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等大中型電力企業(yè)的授課實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從2014年開始，經(jīng)歷3年時間，獨(dú)立開發(fā)了適合發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)、電力施工與服務(wù)企業(yè)的培養(yǎng)內(nèi)部講師的培訓(xùn)課程，本課程對電力企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部講師具有很強(qiáng)的專業(yè)性和實(shí)效性。
本課程《為師之道——電力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》2017年4月獲得國家知識版權(quán)，版權(quán)所有者鐘虹添教授。
國家版權(quán)，翻版必究
版權(quán)號：2017-A-00382375
二、本課程設(shè)計思路
u 沙盤推演：將以開發(fā)電力企業(yè)某個課程為背景作為案例進(jìn)行沙盤推演式講解和練習(xí)，全程貫穿，使學(xué)員的學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合起來，同時解決內(nèi)訓(xùn)時的問題，爭取人人過關(guān)；
u 翻轉(zhuǎn)課堂：學(xué)習(xí)、提問、課堂互動、作業(yè)、點(diǎn)評，利用“翻轉(zhuǎn)課堂”式的培訓(xùn)方法，提高學(xué)員的實(shí)操能力；
u 實(shí)戰(zhàn)技能：深入講授各項(xiàng)培訓(xùn)核心技能，掌握從初級培訓(xùn)技能或高級培訓(xùn)技能，人人有練習(xí)得到點(diǎn)評的機(jī)會；
u 課后跟蹤：建立學(xué)習(xí)群，學(xué)員根據(jù)講課實(shí)踐中遇到的問題和難點(diǎn)，提出個性化問題，老師解答。
三、學(xué)前學(xué)后的支持
學(xué)前：
u 協(xié)助客戶設(shè)計內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對象選拔方法和工具，甄選潛力高的員工參與培養(yǎng)；
u 針對學(xué)員進(jìn)行問卷調(diào)查，摸清情況；
u 老師與個別學(xué)員視頻或電話溝通一次；
學(xué)后：
u 在學(xué)后一個月，老師遠(yuǎn)程形式地回訪一次，再次鞏固學(xué)員的培訓(xùn)技能，解答學(xué)員遇到的新問題。
四、學(xué)習(xí)收益
l 了解電力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的定位和素質(zhì)要求；
l 掌握課程培訓(xùn)體系的組成；
l 深入掌握基于ADDIE課程開發(fā)模型的應(yīng)用技能，提高課程開發(fā)能力；
l 掌握課件制作技能，及課程目標(biāo)設(shè)定、課程大綱編寫、講師手冊制作、學(xué)員手冊制作、隨堂資料制作等技能；
l 掌握教學(xué)方法“天龍八部”設(shè)計技能；
l 掌握課程教學(xué)方法設(shè)計能力；
l 掌握課堂精彩演繹技能；
l 掌握課后培訓(xùn)效果評估的技巧。
五、學(xué)習(xí)對象
電力企業(yè)指定學(xué)習(xí)對象。
六、培訓(xùn)導(dǎo)師
鐘虹添教授。
七、培訓(xùn)課時
2—4天。
八、授課方式
案例分析、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲、故事啟發(fā)、視頻、主要技能練習(xí)等。
九、課程大綱
將根據(jù)學(xué)前的調(diào)研，對以下課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整
單元 | 名稱 | 主要內(nèi)容 | 說明 |
學(xué)習(xí)前 |
選拔對象 | 老師提供電力企業(yè)選拔內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對象的方法和工具、表格等整套資料。 | 幫助電力企業(yè)挑選到有潛質(zhì)的員工參與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)。 |
第一單元
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撥開迷霧 | 一、培訓(xùn)與培訓(xùn)師 1. 培訓(xùn)的特征； 2. 培訓(xùn)師的定位與素質(zhì)要求； 二、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計步驟與流程； 2. 課程開發(fā)-掌握課程開發(fā)模型； 3. 課件制作—掌握PPT制作技術(shù)； 4. 教學(xué)設(shè)計—掌握“天龍八部”的應(yīng)用方法； 5. 課程呈現(xiàn)—掌握現(xiàn)場管控與演繹的方法； 6. 課后評估—掌握培訓(xùn)評估方法。 |
1.以電力企業(yè)課程開發(fā)為案例進(jìn)行講解 2.解答學(xué)員提問
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第二單元 |
課程開發(fā) | 一、課程開發(fā)模型選擇與應(yīng)用 1.ADDIE課程開發(fā)模型應(yīng)用； ——分析、設(shè)計、開發(fā)、實(shí)施、評估 2.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析的方法； 3.分析與設(shè)定課程培訓(xùn)目標(biāo)； 4.給課程取個好名字； 5.編寫課程大綱的方法； 二、技能類課程結(jié)構(gòu)設(shè)計 1.理論設(shè)計 2.技巧/方法設(shè)計 3.設(shè)計技巧練習(xí)形式 三、課件體系設(shè)計 ——課件的組成； ——講師手冊設(shè)計與編寫； ——學(xué)員手冊設(shè)計與編寫； ——隨堂資料的準(zhǔn)備； 課堂演練：開發(fā)電力企業(yè)某課程的其中一部分 | 1. 講解完課程開發(fā)模型后，學(xué)員提問，老師解答學(xué)員在課程開發(fā)中存在的問題 2. 技能類課程結(jié)構(gòu)的案例介紹； 3. 學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)開發(fā)電力企業(yè)實(shí)際需要開發(fā)的課程，老師點(diǎn)評 |
第三單元 |
課件制作 | 1．不同的課程選擇不同風(fēng)格的PPT模板； 2. 制作PPT版面的注意點(diǎn)； 3．每張PPT的內(nèi)容安排； 4．設(shè)計插圖和動畫； 5．素材積累 課堂演練：PPT設(shè)計、點(diǎn)評及修正 | 1. 經(jīng)典PPT欣賞，點(diǎn)評； 2. 學(xué)員提問關(guān)于課件設(shè)計方面的問題，老師解答； 3. 學(xué)員PPT設(shè)計練習(xí)，老師點(diǎn)評。 |
第四單元 |
教學(xué)方法 | 一、天龍八部教學(xué)法 1．頭腦風(fēng)暴——什么情況下使用最適合？ 2．分組競賽——何時使用效果最佳？ 3．小組研討——什么時候用？應(yīng)該注意什么？ 4．技巧練習(xí)——如何設(shè)計才能保證效果？ 5．案例講解——如何準(zhǔn)備案例？何時講解案例？ 6．游戲活動——什么情況下最適合使用游戲？ 7．影音教學(xué)——哪個環(huán)節(jié)使用效果最佳？ 8．小活動——什么是小活動？何時使用？ 二、 課程的理論部分如何講授？ 三、課程的技能部分如何講授？ 四、吸引學(xué)員注意力認(rèn)真聽課的技巧； 五、活躍課堂氣氛的技巧； 課堂演練：每個教學(xué)方法的設(shè)計與使用 | 1. 針對每個教學(xué)方法，均介紹案例； 2. 講授后由學(xué)員提問，解答學(xué)員關(guān)于教學(xué)方法設(shè)計的疑惑，人人過關(guān)； 3. 根據(jù)第二單元練習(xí)開發(fā)的企業(yè)課程，安排學(xué)員練習(xí)教學(xué)方法設(shè)計。 |
第五單元
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表達(dá)訓(xùn)練 | 1． 站勢、站位的技巧； 2． 眼神表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn)； 3．表情表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn)； 4．手勢表達(dá)的關(guān)鍵點(diǎn)； 5．精彩詞匯的收集與應(yīng)用； 6．抑揚(yáng)頓挫訓(xùn)練 7．科學(xué)用嗓訓(xùn)練 課堂演練：關(guān)鍵技巧練習(xí) | 1． 各技巧深入講解； 2． 回答學(xué)員問題，解決學(xué)員的疑惑 3． 安排每個學(xué)員進(jìn)行練習(xí)。 |
第六單元
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課堂風(fēng)采 | 1. 塑造專業(yè)形象的技巧； 2. 魅力開場與破冰技巧； 3. 課程完美結(jié)尾的技巧； 4. 現(xiàn)場控制的方法和技巧； 5. 問題處理技巧； 6. 時間控制技巧； 7. 記不住PPT內(nèi)容時的技巧； 8. 課程效果評估是四層級法 ——反應(yīng)層面評估 ——學(xué)習(xí)層面評估 ——行為層面評估 ——結(jié)果層面評估 課堂演練：關(guān)鍵部分練習(xí) | 1. 各技巧深入講解； 2. 回答學(xué)員問題，解決學(xué)員的疑惑 3. 安排每個學(xué)員進(jìn)行練習(xí)。 |
最后 | 老師提供內(nèi)訓(xùn)師評估方法和工具，供電力企業(yè)內(nèi)部選聘內(nèi)部講師隊伍之用。 | ||
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