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違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理、勞動(dòng)合同解除與終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

主講老師: 鐘永棣 鐘永棣

主講師資:鐘永棣

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在企業(yè)管理中,處理違紀(jì)違規(guī)員工是重要工作。首先要明確違紀(jì)違規(guī)行為的界定標(biāo)準(zhǔn),遵循合法合理的程序進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。 勞動(dòng)合同解除與終止需嚴(yán)格依據(jù)法律規(guī)定,區(qū)分不同情形,如員工過(guò)失性解除、無(wú)過(guò)失性解除等。而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金的計(jì)算,取決于解除或終止勞動(dòng)合同的具體原因。準(zhǔn)確把握這些要點(diǎn),有助于企業(yè)合法合規(guī)地處理員工關(guān)系,避免不必要的勞動(dòng)糾紛,維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-17 10:27

新勞動(dòng)法系列課:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理、勞動(dòng)合同解除終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

 

 

培訓(xùn)對(duì)象:

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部

 

課程背景:

2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋()》等法律法規(guī)、司法解釋的陸續(xù)出臺(tái)或修正,全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲;當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終??梢哉f(shuō),用人單位的勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!廣大用人單位很有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率!

 

課程收益:

1、了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)

2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、證據(jù)保留意識(shí)

4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

 

主講嘉賓

鐘永棣   國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年7月至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來(lái)累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書5000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問(wèn),累計(jì)講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1300多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

 

一、違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理

1. 勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?

2. 問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?

3. 對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?

4. 續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

5. 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

6. 如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

7. 怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

8. 如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

9. 如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

10. 能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

11. 直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定用人單位非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

12. 勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

13. 員工被拘留、判刑,勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理?

14. “錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

 

二、勞動(dòng)合同解除終止

1. 解除與終止有什么區(qū)別?

2. 雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

3. 能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

4. 員工未提前30日通知用人單位即自行離職,用人單位能否扣減其工資?

5. 員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

6. 員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

7. 解除勞動(dòng)合同是否均需提前30日告知?jiǎng)趧?dòng)者?

8. 對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

9. 實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

10. “組織架構(gòu)調(diào)整,無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)?

11. “經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺(jué)非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何操作?

12. 《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

13. 解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn),是否構(gòu)成非法解除?

14. 終止勞動(dòng)合同是否需要提前30日告知?jiǎng)趧?dòng)者?

15. 用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

 

、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1. 用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/span>

2. 什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

3. 勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金?

4. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

5. 解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過(guò)醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?

6. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍?

7. 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

8. 如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

9. 未提前30天通知解除的代通知金標(biāo)準(zhǔn)是多少?

10. 以勞動(dòng)合同法第四十條即時(shí)解雇且不支付代通知金,是否屬于違法解除?

11. 違法解除下是否存在代通知金?


 
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