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面向領(lǐng)導(dǎo)決策人員的項(xiàng)目管理

主講老師: 左美云 左美云

主講師資:左美云

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 面向領(lǐng)導(dǎo)決策人員的項(xiàng)目管理,旨在提供高效、精準(zhǔn)的決策支持體系。通過(guò)整合項(xiàng)目資源、優(yōu)化流程、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度,確保項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密對(duì)接。領(lǐng)導(dǎo)決策人員可借助先進(jìn)的管理工具與數(shù)據(jù)分析,快速洞察項(xiàng)目全貌,精準(zhǔn)把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做出科學(xué)決策。此模式強(qiáng)調(diào)跨部門協(xié)作與溝通,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。同時(shí),注重持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn),不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,適應(yīng)市場(chǎng)變化,引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-18 08:56

《面向領(lǐng)導(dǎo)決策人員的項(xiàng)目管理》或《實(shí)用項(xiàng)目管理》

課程名稱

      《面向領(lǐng)導(dǎo)決策人員的項(xiàng)目管理》或《實(shí)用項(xiàng)目管理》0.5-2天)

主講教授

 

左美云,中國(guó)人民大學(xué)二級(jí)教授、博導(dǎo)、杰出學(xué)者、信息學(xué)院副院長(zhǎng),智慧社會(huì)治理與工程實(shí)驗(yàn)室主任、國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、區(qū)塊鏈研究院研究員、雙碳研究院研究員;中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)。多次接受中央電視臺(tái)和中國(guó)教育電視臺(tái)的訪談。主持30多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等橫縱向項(xiàng)目。出版書籍 16種,發(fā)表論文120 余篇。兩次榮獲中國(guó)人民大學(xué)“十大教學(xué)標(biāo)兵”獎(jiǎng)以及教育部寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng),累計(jì)為各類企事業(yè)單位培訓(xùn)經(jīng)理3萬(wàn)余人,各類官員5000余人。出版實(shí)用項(xiàng)目管理》教學(xué)光盤一套12張,主持教育部-IBM聯(lián)合資助精品建設(shè)課程《IT項(xiàng)目管理》。

課程概述

項(xiàng)目管理能夠?yàn)?/span>企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性化、個(gè)性化、扁平化和國(guó)際化(新四化)提供支持,改進(jìn)業(yè)務(wù)執(zhí)行的效率和效果,提高項(xiàng)目的可視化程度,越來(lái)越得到企業(yè)的青睞和重視。項(xiàng)目管理是一個(gè)實(shí)用性很強(qiáng)的課程,但是管理人員不需要了解具體的操作細(xì)節(jié),僅需要了解項(xiàng)目對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支持、項(xiàng)目執(zhí)行的總體情況、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與考評(píng)等。本課程就是為中高層管理人員總體把控項(xiàng)目提供智力支持。

課程特色

知識(shí)傳授、案例教學(xué)、團(tuán)隊(duì)練習(xí)、互動(dòng)研討。

課程收獲

該課程既可以提升項(xiàng)目管理的認(rèn)知水平,從而加強(qiáng)總體計(jì)劃和控制的觀念;也可以了解若干項(xiàng)目監(jiān)測(cè)的方法和工具,從而提升項(xiàng)目管理的監(jiān)控水平。

課程提綱

重點(diǎn)講授:

1. VUCA(烏卡)時(shí)代的項(xiàng)目管理

2. 項(xiàng)目管理方法論

3. 項(xiàng)目戰(zhàn)略管理與生命期管理

4. 項(xiàng)目的立項(xiàng)驗(yàn)收管理

5. 項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控管理

6. 團(tuán)隊(duì)的授權(quán)與激勵(lì)管理

7. 大型項(xiàng)目多項(xiàng)目管理


 
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