激發(fā)團隊活力——高績效團隊管理模式設(shè)計

激發(fā)團隊活力——高績效團隊管理模式設(shè)計

課程對象：各層級人力資源管理工作者

課程目標：使用心理學的理論和知識，促使管理者了解高績效團隊的主要特征，如何打造高績效團隊。

課程時間：1天

課程大綱：

1、 高績效團隊的主要特征

1.1 案例分析

1.1.1 冠軍隊與明星隊的對決

1.1.2 西天取經(jīng)團隊對我們的啟示

1.1.3 水滸傳中楊志隊失敗的啟示

1.2 高績效團隊的主要特征總結(jié)

2、 打造高績效團隊的三原則

2.1 目標的確定與使用

2.2 制度的主要形式與方法

2.3 行動的范疇與領(lǐng)域

2.4 打造高績效團隊的案例分析

3、 高績效團隊管理模式設(shè)計

1.1 目標設(shè)定與使命設(shè)計

1.2 制度設(shè)計與考核設(shè)計

1.3 其他激勵手段設(shè)計