主講老師: | 董思齊 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 對(duì)課程進(jìn)行了深度整合,其中不乏落地的工具和實(shí)操案例。徹底解決學(xué)員不懂新媒體底層邏輯,不會(huì)新媒體營(yíng)銷方法,不能運(yùn)營(yíng)好新媒體平臺(tái)的三大難題。課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論框架、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原了一個(gè)個(gè)標(biāo)桿門店實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的也是門店型企業(yè)或傳統(tǒng)實(shí)體店,這門課程再合適不過(guò),也必將幫助你實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型,賦能終端業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-29 13:56 |
《門店轉(zhuǎn)型 業(yè)績(jī)倍增—新媒體營(yíng)銷賦能實(shí)體店同城獲客》
主講:董思齊老師
【課程背景】
新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,傳統(tǒng)門店型企業(yè)要想生存下去,那就應(yīng)該順勢(shì)而為,積極擁抱新媒體營(yíng)銷,通過(guò)新媒體營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。然而如何駕馭新媒體營(yíng)銷成了傳統(tǒng)企業(yè)面臨的難題,新媒體平臺(tái)種類繁多,玩法多變,如何選擇適合行業(yè)或企業(yè)的新媒體平臺(tái)?如何才能快速創(chuàng)作新媒體營(yíng)銷的內(nèi)容和素材?以及如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)才能達(dá)到有效的獲客目的?等。這些都是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷的痛點(diǎn)所在,市面上關(guān)于新媒體營(yíng)銷的課程多如牛毛,但是定位于傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)體店新零售轉(zhuǎn)型的卻少之又少,本課程正是意識(shí)到了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型普遍存在的痛點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前終端零售轉(zhuǎn)型方法和框架,對(duì)課程進(jìn)行了深度整合,其中不乏落地的工具和實(shí)操案例。徹底解決學(xué)員不懂新媒體底層邏輯,不會(huì)新媒體營(yíng)銷方法,不能運(yùn)營(yíng)好新媒體平臺(tái)的三大難題。課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論框架、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原了一個(gè)個(gè)標(biāo)桿門店實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后的客觀規(guī)律。如果你所在的也是門店型企業(yè)或傳統(tǒng)實(shí)體店,這門課程再合適不過(guò),也必將幫助你實(shí)現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型,賦能終端業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
【課程收益】
ü 了解營(yíng)銷趨勢(shì):了解新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)及發(fā)展趨勢(shì)
ü 掌握底層邏輯:掌握新媒體平臺(tái)的算法規(guī)則及賬號(hào)運(yùn)營(yíng)邏輯
ü 收獲落地干法:新媒體內(nèi)容創(chuàng)作方法論及落地方法
ü 了解漲粉策略:目標(biāo)用戶消費(fèi)行為與流量運(yùn)營(yíng)路徑
ü 新方法新思路:如何借助新媒體打造線下店私域流量
【課程特色】
源于世界500強(qiáng)等標(biāo)桿企業(yè)1000+終端實(shí)體門店實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證總結(jié),情景和案例完全貼合終端一線,全程干貨,邏輯清晰,工具易用,確保學(xué)員聽得懂,學(xué)得會(huì),用得上。同時(shí)本課程授課采用講授加引導(dǎo)式教學(xué)方式,現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)研討輸出解決方案,保證學(xué)員學(xué)得會(huì)用得上,效果看得見。
【課程對(duì)象】
適用行業(yè):家居、建材、汽車、手機(jī)3C、餐飲、文旅等布局了線下專賣店,連鎖店,加盟店的企業(yè)。
適用學(xué)員:企業(yè)總部市場(chǎng)營(yíng)銷人員、門店管理人員、經(jīng)銷商門店運(yùn)營(yíng)人員、門店店長(zhǎng)銷售等。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、實(shí)體店為什么要做抖音同城獲客(抖音本地生活)?
1、抖音本地生活是什么?
ü 抖音本地生活業(yè)務(wù)的本質(zhì)
ü 實(shí)體店做抖音本地生活跟品牌方的官方旗艦店和授權(quán)店藍(lán)V的區(qū)別是什么?
ü 企業(yè)總部、授權(quán)服務(wù)商/運(yùn)營(yíng)商、終端門店三級(jí)新媒體營(yíng)銷矩陣的區(qū)別和差異
ü 經(jīng)銷商/終端實(shí)體店為什么要做抖音藍(lán)V本地生活?
案例:海爾線下經(jīng)銷商實(shí)體店的藍(lán)V矩陣布局
2、實(shí)體店做抖音本地生活到底有沒有效果?
ü 標(biāo)桿行業(yè)實(shí)體店案例
ü 相似行業(yè)實(shí)體店案例
ü 同行業(yè)實(shí)體店案例
3、為什么必須立刻開始做?
ü 抖音本地生活是實(shí)體店未來(lái)3-5年?duì)I銷獲客的主要渠道
ü 目標(biāo)客群的消費(fèi)習(xí)慣與行為劇變
ü 實(shí)體店當(dāng)前抖音營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
二、轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷的常見問題與誤區(qū)
1、常見問題
ü 思想不重視:領(lǐng)導(dǎo)層面缺乏重視,猶豫徘徊,觀望態(tài)度
ü 認(rèn)知有偏差:不了解抖音游戲規(guī)則,完全依靠代運(yùn)營(yíng)或外包,投入產(chǎn)出不成正比
ü 方向不正確:抖音營(yíng)銷的規(guī)劃和定位不清晰,沒有方向和節(jié)奏,亂彈琵琶
ü 缺少執(zhí)行力:抱著有時(shí)間就捎帶做一做的心態(tài),缺乏ALL in和打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備
2、常見誤區(qū)
ü 商業(yè)定位不清晰 營(yíng)銷鏈路不閉環(huán)
ü 內(nèi)容創(chuàng)作無(wú)方法 視頻制作無(wú)效率
ü 賬號(hào)運(yùn)營(yíng)無(wú)技巧 用戶數(shù)據(jù)不關(guān)心
ü 用戶轉(zhuǎn)化路徑長(zhǎng) 私域運(yùn)營(yíng)策略少
三、抖音平臺(tái)的算法和規(guī)則
1、流量推薦機(jī)制
ü 推薦算法與審核機(jī)制
ü 三級(jí)流量池
ü 實(shí)體店做抖音本地生活的流量池破圈魔咒及遵循原則
ü 短視頻質(zhì)量打分標(biāo)準(zhǔn)
2、目標(biāo)用戶抖音行為分析
ü 用戶刷抖音時(shí)的行為路徑分析
ü 用戶“刷到”與“搜索”的區(qū)別
ü 用戶搜索行為分析
ü 賬號(hào)的留人邏輯
3、行業(yè)關(guān)鍵詞營(yíng)銷與抖音內(nèi)容養(yǎng)詞
ü 關(guān)鍵詞詞群類別規(guī)劃
ü 用戶行為與內(nèi)容觸達(dá)的關(guān)系
ü 如何提升門店的抖音搜索排序
ü 用戶從抖音觸達(dá)到用戶到店的路徑分析
4、做好新媒體營(yíng)銷的兩大工程
ü “面子“工程
ü “里子“工程
四、抖音店號(hào)包裝技巧
1、抖音店號(hào)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
ü 抖音來(lái)客店鋪等級(jí)劃分
ü 抖音本地商家POI質(zhì)量分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2、抖音賬號(hào)基礎(chǔ)裝修標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
ü 五件套:頭像、賬號(hào)名稱、賬號(hào)簡(jiǎn)介、背景圖、作品
ü 裝修原則及標(biāo)準(zhǔn)
3、店鋪信息維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
ü 店鋪營(yíng)銷管理設(shè)置
ü 三欄營(yíng)銷組件標(biāo)準(zhǔn)
ü 團(tuán)購(gòu)券設(shè)計(jì)及上下架規(guī)則
ü 用戶評(píng)價(jià)及維護(hù)技巧
工具:藍(lán)V店號(hào)打分表
4、藍(lán)V賬號(hào)矩陣搭建
ü 抖音職人號(hào)綁定技巧及優(yōu)勢(shì)
ü 職人號(hào)內(nèi)容定位
ü 職人號(hào)運(yùn)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制
案例:職人號(hào)大號(hào)拖小號(hào)案例
五、如何創(chuàng)作出點(diǎn)贊率高互動(dòng)率高的短視頻作品?
1、短視頻的四大用戶價(jià)值
ü 提升用戶認(rèn)知
ü 解決用戶問題
ü 塑造用戶想象
ü 調(diào)動(dòng)用戶情緒
案例1:不同價(jià)值類型的案例/釋義/用戶受歡迎程度
案例2:短視頻的用戶思維
2、一拍即火的爆款選題的技巧
ü 爆款選題的4個(gè)方法:大數(shù)據(jù)法,標(biāo)桿賬號(hào)法,AI創(chuàng)作法,熱點(diǎn)嫁接法
借力大數(shù)據(jù)平臺(tái):一秒找到包括選題的小技巧
AI工具教程:三款讓創(chuàng)作效率提升10倍的AI工具使用方法
3、短視頻文案創(chuàng)作技巧
ü 平臺(tái)對(duì)文案的要求及違規(guī)判定標(biāo)準(zhǔn)
ü 短視頻文案洗稿三大技巧
ü 讓短視頻文案創(chuàng)作效率翻倍的三大AI工具
ü 爆款短視頻文案的“帽子戲法“
4、短視頻拍攝技巧
ü 決定短視頻質(zhì)量的三大要素:鏡頭、光線、聲音
示范1:4K拍攝手機(jī)鏡頭基本參數(shù)設(shè)置
示范2:光線的調(diào)整與優(yōu)化
示范3:提升收音效果的三個(gè)技巧
ü 兩大讓拍攝效率翻倍的題詞工具
ü 提升鏡頭感的三個(gè)小動(dòng)作
ü 短視頻拍攝的四個(gè)禁忌
ü 八大構(gòu)圖方法
練習(xí):根據(jù)不同的拍攝對(duì)象進(jìn)行構(gòu)圖
ü 五大景別:遠(yuǎn)、全、中、近、特
ü 七個(gè)運(yùn)鏡技巧:推、拉、搖、移、跟、穿、繞
練習(xí):學(xué)員用手機(jī)練習(xí)推拉搖移等運(yùn)鏡技巧
ü 三種常見拍攝類型:vlog、口播、劇情
5、短視頻剪輯技巧
ü 常見的剪輯軟件及優(yōu)劣勢(shì)
工具:剪映手機(jī)版、剪映電腦版、秒剪
ü 剪輯素材搜集平臺(tái)
工具:pexels、pixabay
ü 短視頻的情緒價(jià)值:選對(duì)BGM事半功倍
ü 剪輯的十個(gè)基本步驟
ü 提高視頻質(zhì)量的五大剪輯標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)一:畫面
標(biāo)準(zhǔn)二:音頻
標(biāo)準(zhǔn)三:字幕
標(biāo)準(zhǔn)四:封面
標(biāo)準(zhǔn)五:導(dǎo)出
工具:PPT、圖怪獸、可畫等工具使用技巧
練習(xí):每個(gè)人用剪映剪輯制作30秒以內(nèi)的短片
6、短視頻發(fā)布技巧
ü 發(fā)布之前的作品違規(guī)排查與檢測(cè)
ü 短視頻發(fā)布的基本操作步驟
ü 添加作品描述的技巧
ü 添加關(guān)鍵詞話題標(biāo)簽的技巧
ü 同城設(shè)置及發(fā)布時(shí)間的技巧
六、如何策劃一場(chǎng)高人氣的直播活動(dòng)?
導(dǎo)入:開播前的第一件事是什么?
工具:完整的直播策劃流程示意圖
1、目標(biāo)觀眾分析
ü 直播是一場(chǎng)有組織有預(yù)謀有目的的營(yíng)銷活動(dòng)
ü 直播間的內(nèi)在與外在
案例:三種零成本簡(jiǎn)易型直播間的搭建技巧
2、確定直播主題
ü 直播主題大的選題技巧
ü 直播主題的排期設(shè)置
3、確定銷售目標(biāo):你要賣啥?
ü 直播的目的是什么?知識(shí)分享、銷售商品、宣傳活動(dòng)、吸引粉絲
ü 此次直播具體的銷售目標(biāo)是什么?
工具:直播銷售目標(biāo)分解表
4、確定直播形式:你要播啥?
ü 出鏡人數(shù):1人、2-3人小規(guī)模、多人團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?
ü 直播形式:口播式、會(huì)談式、表演式
ü 直播場(chǎng)地:戶外實(shí)景、室內(nèi)實(shí)景、虛擬場(chǎng)景
ü 直播流程:主題確定、活動(dòng)流程、福利環(huán)節(jié)
小組討論:根據(jù)自身實(shí)際情況,選擇適合的直播形式并策劃直播流程
5、撰寫直播腳本:你要說(shuō)啥?
ü 高效創(chuàng)作直播腳本的三大AI工具
ü 提升直播腳本熟練度的練習(xí)方式
ü 直播間話術(shù):開場(chǎng)話術(shù)、福利預(yù)告話術(shù)、產(chǎn)品講解腳本、互動(dòng)答疑話術(shù)、留人及逼單話術(shù)、下播話術(shù)模版
練習(xí):策劃一場(chǎng)“手機(jī)單人直播”腳本
6、開播步驟及SOP
ü 主播準(zhǔn)備
形象、狀態(tài)、臺(tái)詞
ü 設(shè)備準(zhǔn)備
手機(jī)、燈光、收音、網(wǎng)絡(luò)
ü 直播間設(shè)置
直播封面、福袋發(fā)放、背景音樂等設(shè)置事項(xiàng)
ü 預(yù)熱邀約
直播鏈接轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈、微信群及私域好友
7、直播技巧
ü 技巧一:如何讓直播間快速熱起來(lái)
開場(chǎng)歡迎:歡迎詞+引導(dǎo)留言+點(diǎn)名互動(dòng)
引導(dǎo)關(guān)注:引導(dǎo)關(guān)注+點(diǎn)贊+轉(zhuǎn)發(fā)
自我介紹:主播介紹+自黑+自嘲+記憶點(diǎn)
活躍氣氛:提問答疑+送出福利+紅包或贈(zèng)品
練習(xí):根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)熱場(chǎng)話術(shù)及動(dòng)作
ü 技巧二:如何與粉絲互動(dòng)
喊出粉絲的名字
回答粉絲的問題
Call數(shù)字互動(dòng)法
引入私域社群
點(diǎn)亮粉絲燈牌
視頻連線粉絲
預(yù)告下次直播
練習(xí):設(shè)計(jì)粉絲連線環(huán)節(jié)的互動(dòng)內(nèi)容
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