農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融的新政策、新機遇、新技能

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融的新政策、新機遇、新技能

一.  培訓(xùn)目標(biāo)

1.    使參訓(xùn)人員了解國家對農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的新政策

2.    使參訓(xùn)人員了解農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的新機遇

3.    使業(yè)務(wù)人員掌握農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融操作與營銷技巧

4.    使審批人員掌握農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融審批原則

5.    使管理人員了解農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的制度搭建

二.  培訓(xùn)內(nèi)容（詳見附件課綱）

1.    現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的新政策與市場機遇

2.    農(nóng)產(chǎn)品存貨融資的操作要點與典型案例分析

3.    農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)收賬款融資的操作要點與典型案例分析

4.    農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈 “類信用”貸款主要類型與典型案例分析

5.    農(nóng)業(yè)在線供應(yīng)鏈金融的操作特點與典型案例分析

6.    農(nóng)業(yè)細(xì)分生產(chǎn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)推廣與方案設(shè)計

7.    重點三農(nóng)客戶供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)推廣與方案設(shè)計

8.    供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)審批原則與評價模型

9. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控與典型案例分析

10. 供應(yīng)鏈金融整體設(shè)計與推進(jìn)實施步驟

三.  建議參訓(xùn)人員

1.    管理部門（包括業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險審批、法律合規(guī)等）

2.    業(yè)務(wù)部門

四.  附件（課綱）

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的新政策、新機遇、新技能

1.   現(xiàn)階段供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈新政策

（1）  國家對供應(yīng)鏈金融發(fā)展的最新政策導(dǎo)向與監(jiān)管政策

（2）  國家對農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策導(dǎo)向與市場機遇

（3）  現(xiàn)階段銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品體系與管理架構(gòu)

（4）  農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的最新實踐與市場效應(yīng)

2.   農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融案例分析1：農(nóng)產(chǎn)品存貨融資

（1）  活畜質(zhì)押案例分析

（2）  水果質(zhì)押案例分析

（3）  冷鮮肉質(zhì)押案例分析

（4）  大蒜質(zhì)押案例分析

（5）  玉米種植貸與庫存質(zhì)押貸相結(jié)合案例分析

（6）  農(nóng)產(chǎn)品存貨融資業(yè)務(wù)操作要點與配套措施

（7）  農(nóng)產(chǎn)品存貨融資模式選擇與風(fēng)控要點

3.   農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融案例分析2：應(yīng)收賬款融資

（1）  農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的應(yīng)收賬款融資案例分析

（2）  三農(nóng)領(lǐng)域的小微企業(yè)應(yīng)收賬款服務(wù)模式選擇

（3）  應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓為什么需要買方確認(rèn)？如何確認(rèn)？

（4）  應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)中如何確保應(yīng)收賬款的真實性？

（5）  應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)中如何實施現(xiàn)金流閉環(huán)管理？

（6）  如何實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的批量化拓展？

4.   三農(nóng)供應(yīng)鏈金融市場拓展與產(chǎn)品組合配置

（1）  國家的農(nóng)產(chǎn)品流通新政策與供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)

（2）  農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈解構(gòu)與供應(yīng)鏈金融服務(wù)機會挖掘

（3）  農(nóng)產(chǎn)品流通平臺化+線上化+數(shù)據(jù)化的金融新生態(tài)

（4）  各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式選擇

（5）  農(nóng)資、農(nóng)機領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式選擇

（6）  農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及核心企業(yè)上下游市場特點與產(chǎn)品組合配置

（7）  農(nóng)村消費品市場的供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式選擇

5.   供應(yīng)鏈融資的專業(yè)評審與風(fēng)險控制要點

（1）  供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的弱擔(dān)保特性與應(yīng)對措施

（2）  案例分析：通過存貨融資的質(zhì)押物處置應(yīng)汲取哪些教訓(xùn)？

（3）  案例分析：通過近年來國內(nèi)保理業(yè)務(wù)的司法判例獲得哪些經(jīng)驗？

（4）  存貨與應(yīng)收賬款融資的審查要點與專業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)提煉

（5）  供應(yīng)鏈金融操作風(fēng)險與道德風(fēng)險防范

（6）  供應(yīng)鏈融資的操作崗、風(fēng)險崗與管理組織設(shè)置

6.   農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融發(fā)展的整體推進(jìn)步驟

（1）  三農(nóng)市場細(xì)分與市場突破點選擇

（2）  如何對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行“頂層設(shè)計”？

（3）  如何培育農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融特色服務(wù)組織