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公司客戶需求洞察與金融服務(wù)方案設(shè)計

主講老師: 龍小寶 龍小寶

主講師資:龍小寶

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 客戶不同需求類別對接哪些金融服務(wù)產(chǎn)品
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-12-30 15:28

公司客戶需求洞察與金融服務(wù)方案設(shè)計

一.  客戶不同需求類別對接哪些金融服務(wù)產(chǎn)品

1.  類型化需求對應(yīng)的金融產(chǎn)品組合

不同商業(yè)模式的企業(yè)差別化金融服務(wù)

不同公司組織類型的差別化金融服務(wù)

不同法人類型的差別化金融服務(wù)

不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的差別化金融服務(wù)

不同結(jié)算方式的差別化金融服務(wù)

2.  功能化需求對應(yīng)的金融產(chǎn)品組合

增收節(jié)支類需求的金融服務(wù)產(chǎn)品

盤活占用、加速周轉(zhuǎn)類需求的金融服務(wù)產(chǎn)品

投資擴張類需求的金融服務(wù)產(chǎn)品

促進市場銷售類需求的金融服務(wù)產(chǎn)品

去杠桿、降負債類需求的金融服務(wù)產(chǎn)品

二.  客戶需求洞察方法與金融服務(wù)引導(dǎo)技巧

1.  挖掘客戶需求的8個角度

2.  怎樣通過商業(yè)模式識別客戶需求

3.  怎樣通過財務(wù)信息診斷客戶需求

4.  通過哪些產(chǎn)品組合提升存款留存

5.  通過哪些產(chǎn)品組合提升中間業(yè)務(wù)收入

6.  怎樣引導(dǎo)客戶使用輕資本占用類產(chǎn)品

7.  客戶不同業(yè)務(wù)部門的金融產(chǎn)品推介技巧

8.  投商行聯(lián)動針對的目標客戶類型

9.  交易銀行產(chǎn)品線針對的業(yè)務(wù)場景類型

三.  不同客戶對象的定制化金融服務(wù)方案設(shè)計

1.  大客戶一戶一策金融服務(wù)方案設(shè)計

2.  案例分析:向客戶呈現(xiàn)金融服務(wù)方案的技巧

3.  核心企業(yè)上下游客群批量開發(fā)方案設(shè)計

4.  區(qū)域中小微客群的專業(yè)化營銷專案設(shè)計

5.  零售公司客群的數(shù)字化金融服務(wù)模式設(shè)計

四.  不同細分行業(yè)的專業(yè)化金融服務(wù)方案設(shè)計

1.  行業(yè)比較選擇與信貸投向策略

2.  怎樣識別客戶在行業(yè)中的競爭地位

3.  細分行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計方法

4.  案例分析:制造業(yè)金融服務(wù)方案

5.  案例分析:醫(yī)藥行業(yè)金融服務(wù)方案

6.  案例分析:施工行業(yè)金融服務(wù)方案

7.  案例分析:奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方案

8.  案例分析:綠色發(fā)展背景下的銀行新金融

9.  案例分析:專新特精企業(yè)金融服務(wù)生態(tài)構(gòu)建

五.  不同區(qū)域細分市場特色化金融服務(wù)方案設(shè)計

1. 案例分析:怎樣依據(jù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略布局金融服務(wù)

2. 不同區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群對應(yīng)的金融服務(wù)模式

3. 案例分析:做深做透農(nóng)村市場的金融服務(wù)策略

4. 案例分析:鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)平臺建設(shè)

 
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