主講老師: | 馬學(xué)軍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《從元宇宙的底層邏輯,看數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景代入》為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)提供了全新視角。元宇宙的底層邏輯,諸如虛擬與現(xiàn)實(shí)融合、沉浸式體驗(yàn)構(gòu)建、去中心化交互等,深刻影響著數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)走向。本書(shū)深入剖析這些邏輯,揭示如何運(yùn)用它們將數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)代入多元場(chǎng)景。通過(guò)創(chuàng)建虛擬產(chǎn)品試用、沉浸式品牌體驗(yàn)等場(chǎng)景,突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)局限,使消費(fèi)者深度參與其中,增強(qiáng)品牌粘性,助力企業(yè)在數(shù)字浪潮中,借助元宇宙底層邏輯實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新與突破,開(kāi)辟營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)新路徑。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-14 09:31 |
從元宇宙的底層邏輯,看數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)景代入
【課程對(duì)象】銀行及壽險(xiǎn)公司從業(yè)人員
【課程時(shí)間】1-2天(每天6小時(shí))
【授課方式】知識(shí)講授、研討、案例分析、模擬演練等
【授課老師】馬學(xué)軍
【課程大綱】
一、認(rèn)知元宇宙
1. 何為元宇宙
2. 元宇宙與商業(yè)領(lǐng)域
3. 元宇宙時(shí)代的四大理由
4. 元宇宙的本質(zhì)和內(nèi)在結(jié)構(gòu)
5. 元宇宙的六層架構(gòu)
6. “元宇宙”給人類(lèi)帶來(lái)的價(jià)值
二、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的六層架構(gòu)
1. 物理層--網(wǎng)點(diǎn)及線(xiàn)下流量
2 公域流量與私域流量
2 私域流量池的搭建
2. 數(shù)據(jù)層--CRM
2 CRM的傳統(tǒng)認(rèn)知
2 CRM的新型認(rèn)知
3. 算法層--資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、理財(cái)偏好
2 客戶(hù)分類(lèi)管理
2 客戶(hù)分類(lèi)管理工具的使用
4. 治理層--盤(pán)活客戶(hù)
2 價(jià)值傳遞模式
2 客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的四大步驟
2 客戶(hù)關(guān)系運(yùn)營(yíng)的四大銷(xiāo)售工具
2 客戶(hù)關(guān)系運(yùn)營(yíng)的六大精準(zhǔn)定位
5. 激勵(lì)層--專(zhuān)業(yè)制定個(gè)性化方案
2 認(rèn)知客戶(hù)的三大需求點(diǎn)
2 從理財(cái)金字塔看客戶(hù)的三大需求點(diǎn)
2 廣義“固收+”框架下的資產(chǎn)配置
6. 應(yīng)用層--周而復(fù)始,持續(xù)循環(huán)
三、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景代入
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景代入實(shí)戰(zhàn)案例
四、課程總結(jié)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)