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情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師有17年的教育培訓(xùn)經(jīng)歷,并積累了一整套工作管理和情緒影響的專業(yè)方法論,從心理學(xué)層面深入到生理調(diào)節(jié)層面,開發(fā)了專業(yè)的學(xué)習(xí)模型和自我訓(xùn)練工具。針對新時(shí)代領(lǐng) 導(dǎo)力環(huán)境的改變,將其研究成果整合成為《管理工具解析與情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程,在全國的行政管理、尖端科研機(jī)構(gòu)、尖端企業(yè)獲得了普遍性的應(yīng)用,超過數(shù)千名管理者通過此套方法受益,成為更具競爭力的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
  • 2022-11-25 14:48  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:3天
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領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新戰(zhàn)略格局
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管理工具解析與情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 管理工具解析與情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師有17年的教育培訓(xùn)經(jīng)歷,并積累了一整套工作管理和情緒影響的專業(yè)方法論,從心理學(xué)層面深入到生理調(diào)節(jié)層面,開發(fā)了專業(yè)的學(xué)習(xí)模型和自我訓(xùn)練工具。針對新時(shí)代領(lǐng) 導(dǎo)力環(huán)境的改變,將其研究成果整合成為《管理工具解析與情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程,在全國的行政管理、尖端科研機(jī)構(gòu)、尖端企業(yè)獲得了普遍性的應(yīng)用,超過數(shù)千名管理者通過此套方法受益,成為更具競爭力的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。
  • 2022-11-25 14:45  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:3天
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創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
  • 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
  • 企業(yè)管理者的管理很大程度上依賴于自己的存量知識和經(jīng)驗(yàn),隨著時(shí)間的推移,管理者往往會感到知識儲備不足,管理開始有些力不從心。此時(shí),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的課程可以幫助管理者的開拓視野,明確思路,有利于在短時(shí)間內(nèi)提升管理者的管理能力與技能。通過創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)跨越,只有不斷更新觀念才能應(yīng)對內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境所帶來的不確定性,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課程,將為您帶來新的思維方式,并最終使得組織取得成功。
  • 2022-11-25 14:41  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉
  • 如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,最大程度的發(fā)揮員工的積極性、主動性及創(chuàng)造性,打造一支充滿朝氣與凝聚力的團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)管理者必須掌握的能力與素質(zhì)。
  • 2022-11-25 14:20  
  • 主講老師:楊凱 課時(shí)安排:1天
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領(lǐng)導(dǎo)管理者11項(xiàng)自我管理
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企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng)-打造全員高效執(zhí)行力
  • 企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng)-打造全員高效執(zhí)行力
  • 無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,只有少數(shù)的具有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的企業(yè)才能成功。 ”新執(zhí)行”不是傳統(tǒng)的執(zhí)行,不是老板發(fā)號施令,員工被動執(zhí)行,”新執(zhí)行”是打造商業(yè)人格,樹立結(jié)果意識,建立管控系統(tǒng),設(shè)計(jì)激勵規(guī)則、發(fā)揮員工內(nèi)驅(qū)力的賦能執(zhí)行力,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的核心競爭力。
  • 2022-11-25 13:27  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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如何打造像阿里一樣的鐵軍?-領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
  • 如何打造像阿里一樣的鐵軍?-領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
  • 這堂課不是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行,不是上級發(fā)號施令,員工被動執(zhí)行,而是通過提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,來打造團(tuán)隊(duì)的商業(yè)人格,樹立結(jié)果意識,建立管控系統(tǒng),設(shè)計(jì)激勵規(guī)則、發(fā)揮員工內(nèi)驅(qū)力,把為你打工變成為自己工作。
  • 2022-11-25 12:22  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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如何讓別人自愿跟隨你?-領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 如何讓別人自愿跟隨你?-領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 未來的領(lǐng)導(dǎo)在組織中應(yīng)該是賦能型領(lǐng)導(dǎo),而不是命令型領(lǐng)導(dǎo),更不應(yīng)該再充當(dāng)“一馬當(dāng)先”、“事事插手”的英雄,而是要將更多的時(shí)間、精力去構(gòu)建良好的文化圍和支持環(huán)境,自上而下的釋放員工自主工作的權(quán)力,激發(fā)員工創(chuàng)新的能量和能力!
  • 2022-11-25 12:20  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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角色認(rèn)知-從業(yè)務(wù)能手到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-高效領(lǐng)導(dǎo)力
  • 角色認(rèn)知-從業(yè)務(wù)能手到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-高效領(lǐng)導(dǎo)力
  • 未來的領(lǐng)導(dǎo)在組織中應(yīng)該是賦能型領(lǐng)導(dǎo),而不是命令型領(lǐng)導(dǎo),更不應(yīng)該再充當(dāng)“一馬當(dāng)先”、“事事插手”的英雄,而是要將更多的時(shí)間、精力去構(gòu)建良好的文化圍和支持環(huán)境,自上而下的釋放員工自主工作的權(quán)力,激發(fā)員工創(chuàng)新的能量和能力!
  • 2022-11-25 12:16  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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共贏領(lǐng)導(dǎo)力-讓組織和團(tuán)隊(duì)共贏
  • 共贏領(lǐng)導(dǎo)力-讓組織和團(tuán)隊(duì)共贏
  • 現(xiàn)在的社會是共贏的社會,現(xiàn)在的時(shí)代也是共贏的時(shí)代。員工跟老板的關(guān)系不再是打工關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系也不再是管理與被管理。“Z時(shí)代”的年輕人講究個(gè)性、自由、平等,這要求領(lǐng)導(dǎo)者必須是魅力型領(lǐng)導(dǎo),而不是權(quán)利型;優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定是讓別人自愿跟隨你,讓組織和團(tuán)隊(duì)共贏的領(lǐng)導(dǎo)。
  • 2022-11-25 11:09  
  • 主講老師:邢濤 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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激發(fā)潛能的鑰匙-教練型領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉
  • 激發(fā)潛能的鑰匙-教練型領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉
  • 教練的對話流程由聚焦目標(biāo)、了解現(xiàn)狀、探索行動方案、強(qiáng)化意愿四部分組成,有助于實(shí)現(xiàn)下屬從不知道到知道、從知道到行動的轉(zhuǎn)化。 聚焦目標(biāo)整體的要求是聚焦正向、符合SMART原則的目標(biāo),具體有發(fā)出邀請、理想目標(biāo)、績效目標(biāo)、確認(rèn)目標(biāo)四步驟; 了解現(xiàn)狀是了解影響目標(biāo)達(dá)成的要素、資源,大概有分析事實(shí)、探索因素、尋找資源三步; 探索行動方案的任務(wù)是擴(kuò)大對方的思考領(lǐng)域,讓對方能夠制定出非常詳實(shí)的可以落地的行動計(jì)劃,分直接探索、啟發(fā)引導(dǎo)、具體行動三步; 最后強(qiáng)化意愿需要做到總結(jié)成果、慶祝成功、積極肯定三點(diǎn)。
  • 2022-11-24 10:10  
  • 主講老師:陶躍 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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知人善用、賞罰分明 管理者的識人用人與管理領(lǐng)導(dǎo)力
  • 知人善用、賞罰分明 管理者的識人用人與管理領(lǐng)導(dǎo)力
  • 那么,如果識別人才?又該怎么管理人才?這便是管理者必須掌握的技能。華為公司創(chuàng)始人任正非說過,人才不是公司的核心競爭力,對人才的管理才是。因此,識人用人和管理,便直接決定了公司的競爭力。如何識人用人與管理?這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:25  
  • 主講老師:竇毅 課時(shí)安排:1天
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目標(biāo)分解、督導(dǎo)執(zhí)行 管理者的目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理
  • 目標(biāo)分解、督導(dǎo)執(zhí)行 管理者的目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理
  • 在工作中承擔(dān)著承上啟下的職責(zé)與使命,如果缺少必要的目標(biāo)管理意識和技能,輕則造成團(tuán)隊(duì)效率低下,重則影響整個(gè)公司的績效和目標(biāo)達(dá)成。因此,提高管理者的目標(biāo)管理能力是企業(yè)管理層的必修課。那么,如何提高管理者的目標(biāo)管理意識和技能?在目標(biāo)管理中,管理人員需要考慮哪些問題?管理者有哪些工具和方法?這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:24  
  • 主講老師:竇毅 課時(shí)安排:2天
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凝心聚力、卓越管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
  • 凝心聚力、卓越管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
  • 最后致使團(tuán)隊(duì)成為烏合之眾。究其根源,是因?yàn)楣芾碚呷鄙俟芾碚咭庾R和角色認(rèn)知。那么,管理者應(yīng)該具備哪些角色認(rèn)知?如何提高管理者的管理責(zé)任意識?管理者應(yīng)該掌握哪些管理工具?如何利用這些工具做好業(yè)績管理和團(tuán)隊(duì)管理?這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:23  
  • 主講老師:竇毅 課時(shí)安排:2天
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凝心聚力、卓越管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
  • 凝心聚力、卓越管理 管理者的角色認(rèn)知與管理領(lǐng)導(dǎo)力
  • 很多企業(yè),高層管理者忙碌的是中層主管的事情,中層主管忙碌的是基層員工的責(zé)任,基層員工則覺得被主管搶去了風(fēng)頭和功勞,從而牢騷滿腹并開始惰怠,這便造成企業(yè)的高層茫然、中層盲目、基層忙碌……為了企業(yè)的健康發(fā)展,為初晉升的管理層進(jìn)行角色認(rèn)知和管理能力的培訓(xùn),提高他們的管理意識與管理能力,非常必要!這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:21  
  • 主講老師:竇毅 課時(shí)安排:1天
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關(guān)注客戶,贏在執(zhí)行 以客戶為中心的華為執(zhí)行力
  • 關(guān)注客戶,贏在執(zhí)行 以客戶為中心的華為執(zhí)行力
  • 執(zhí)行能力便是其核心能力。華為公司,在以客戶為中心的文化導(dǎo)向下,通過高效的執(zhí)行,不斷在市場上取得突破,并成為領(lǐng)域內(nèi)的全球第一。其執(zhí)行能力可見一斑。不過,人們常說的執(zhí)行能力,其實(shí)是一系列復(fù)雜因素的結(jié)果。那么,它到底是什么呢?包括哪些關(guān)鍵要素?如何才能提高一個(gè)人的執(zhí)行能力?這便是本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-23 15:21  
  • 主講老師:竇毅 課時(shí)安排:1天
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數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉,數(shù)字賦能,管理晉階
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情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 因?yàn)樵谥袊罡咚降墓芾硎悄軌蚯槔砥胶?,偏理性就會出現(xiàn)上面的各種情況;偏感性,則無法提升工作效率。所以基于員工在企業(yè)中的三種需求:物質(zhì)需求、心理需求、系統(tǒng)需求,以及情緒也是一種生產(chǎn)力等理論,管理層的情商領(lǐng)導(dǎo)力就是一種必備的能力。本課程從提升管理層情商,以及情商在管理中的應(yīng)用,兩個(gè)部分帶領(lǐng)學(xué)員提升其情商領(lǐng)導(dǎo)力。
  • 2022-11-23 10:03  
  • 主講老師:張礫勻 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉
  • 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉
  • 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)中的基本戰(zhàn)斗單元,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障,但企業(yè)中,因?yàn)橛行┕芾碚卟痪邆漕I(lǐng)導(dǎo)能力,導(dǎo)致老板不滿意、員工不買賬;往往因?yàn)樵诠芾磉^程中方法簡單、手段生硬,致使團(tuán)隊(duì)中存在成員低能、士氣低落、效率低下的情況。那么團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該如何提升自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力呢?
  • 2022-11-22 15:01  
  • 主講老師:王群祥 課時(shí)安排:2天
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