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課程分類

柔性領(lǐng)導(dǎo)力
柔性領(lǐng)導(dǎo)力是一種基于理解、尊重與激勵的領(lǐng)導(dǎo)方式，強調(diào)以柔和而非強制的手段引導(dǎo)團隊。它側(cè)重于建立開放溝通、培養(yǎng)信任與共識，通過激發(fā)個人潛能與團隊精神，實現(xiàn)共同目標(biāo)。柔性領(lǐng)導(dǎo)者擅長傾聽與同理，能夠靈活應(yīng)對變化，鼓勵創(chuàng)新與自我驅(qū)動。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格促進了工作與生活的平衡，增強了團隊的幸福感與忠誠度，是現(xiàn)代組織中推動持續(xù)成長與創(chuàng)新的重要力量。
2024-10-17 13:19
主講老師：孫波課時安排：1天/6小時

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基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力修煉，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者需深入理解團隊成員的內(nèi)心需求、動機與情感狀態(tài)。通過傾聽、同理心與深度溝通，建立信任與共鳴，激發(fā)團隊潛能。此修煉不僅關(guān)注任務(wù)執(zhí)行，更重視人文關(guān)懷，促進團隊凝聚力與歸屬感。領(lǐng)導(dǎo)者需不斷學(xué)習(xí)情感智慧，以心換心，引領(lǐng)團隊面對挑戰(zhàn)，共創(chuàng)佳績。這一領(lǐng)導(dǎo)力模式，讓管理更人性化，成就卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)者自身的雙重成長。
2024-10-17 13:18
主講老師：孫波老課時安排：1天/6小時

面議

中高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
中高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)旨在提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力，助力他們站在企業(yè)全局高度規(guī)劃戰(zhàn)略方向。團隊領(lǐng)導(dǎo)力方面，學(xué)習(xí)凝聚團隊力量、激發(fā)員工潛能。變革領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)使他們能積極應(yīng)對市場變化，推動企業(yè)創(chuàng)新變革。通過情境模擬，讓他們置身于企業(yè)運營中的各種復(fù)雜場景進行決策；借助案例分析，汲取成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)；開展領(lǐng)導(dǎo)力工作坊，與同行交流互動。從而打造具備卓越領(lǐng)導(dǎo)力的中高管團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
2024-10-17 09:42
主講老師：鐘虹添課時安排：2天

面議

銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
銀行行長的卓越領(lǐng)導(dǎo)力對銀行發(fā)展起著關(guān)鍵作用。本培養(yǎng)計劃旨在全方位提升行長領(lǐng)導(dǎo)力。從戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)開始，讓行長能精準(zhǔn)把握金融市場趨勢，制定合理發(fā)展戰(zhàn)略。同時注重團隊建設(shè)能力，學(xué)會凝聚銀行內(nèi)部不同部門力量。溝通協(xié)調(diào)能力也是重點，包括與上級監(jiān)管部門、下屬員工及客戶的有效溝通。還涉及風(fēng)險管理能力的強化，確保銀行穩(wěn)健運營。通過案例分析、專家講座、模擬決策等方式，使銀行行長成長為具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的管理者，引領(lǐng)銀行在激烈競爭中不斷前行。
2024-10-17 09:28
主講老師：鐘虹添課時安排：2天

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卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是一門深入探索高效領(lǐng)導(dǎo)方法的精華課程。它聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素，包括愿景構(gòu)建、團隊激勵、決策制定與危機管理。通過實際案例分析，本課程揭示了卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中引領(lǐng)團隊邁向成功。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何提升個人魅力，增強團隊凝聚力，以及運用創(chuàng)新思維解決問題。無論身處何種行業(yè)，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都將為職業(yè)發(fā)展鋪平道路，成就非凡事業(yè)。
2024-10-17 09:06
主講老師：鐘彩民課時安排：1天/6小時

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提升執(zhí)行力
《提升執(zhí)行力》課程，專注于強化個人與團隊的行動效率與結(jié)果導(dǎo)向能力。通過教授目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、時間管理、決策制定及有效溝通等關(guān)鍵技巧，結(jié)合實戰(zhàn)模擬與案例分析，幫助學(xué)員克服拖延，提升行動力。此課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在面對挑戰(zhàn)時，能夠迅速制定計劃，果斷執(zhí)行，并靈活調(diào)整策略以達(dá)成目標(biāo)，成為高效執(zhí)行、成果顯著的優(yōu)秀個體或團隊領(lǐng)導(dǎo)者。
2024-10-16 11:33
主講老師：章從大課時安排：1天/6小時

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如何教練下屬
《如何教練下屬》培訓(xùn)項目，專為管理者設(shè)計，旨在提升領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)與激勵能力。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，教授有效溝通技巧、目標(biāo)設(shè)定與追蹤、績效反饋、情緒智力及團隊激勵等核心教練技能。此培訓(xùn)幫助管理者轉(zhuǎn)變角色，從命令控制轉(zhuǎn)為指導(dǎo)支持，激發(fā)下屬潛能，提升團隊整體效能，構(gòu)建積極向上的工作氛圍，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2024-10-16 10:01
主講老師：張珍課時安排：1天/6小時

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落地OKR 系統(tǒng)，升級執(zhí)行力
《落地OKR系統(tǒng)，升級執(zhí)行力》是一本專注于將OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）框架有效應(yīng)用于企業(yè)管理的實戰(zhàn)指南。本書通過深度解析OKR的核心原理與實施步驟，為企業(yè)提供了一套從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行監(jiān)控的全流程解決方案。作者結(jié)合豐富的企業(yè)案例，指導(dǎo)讀者如何構(gòu)建適合自身發(fā)展的OKR體系，以目標(biāo)為驅(qū)動，升級團隊執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略落地與業(yè)績持續(xù)增長。無論你
2024-10-15 14:17
主講老師：張世樂課時安排：2天/6-7小時一天

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雙輪驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力
《雙輪驅(qū)動領(lǐng)導(dǎo)力》是一本探討新型領(lǐng)導(dǎo)力模式的著作，它將傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與新興領(lǐng)導(dǎo)理念相結(jié)合，提出了“雙輪驅(qū)動”的領(lǐng)導(dǎo)力模型。本書通過解析領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在動力與外在影響力，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套全面提升領(lǐng)導(dǎo)效能的方法。作者結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例，引導(dǎo)讀者學(xué)會如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中，運用雙輪驅(qū)動模型激發(fā)團隊潛能，推動組織持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。無論你是尋求領(lǐng)導(dǎo)力提升的管理者，還是渴望在團隊中發(fā)揮更大作用的成員，都能從中獲得寶貴的啟示與指導(dǎo)。
2024-10-15 14:12
主講老師：張世樂課時安排：2天/6小時一天

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領(lǐng)導(dǎo)力的理論及應(yīng)用
《領(lǐng)導(dǎo)力的理論及應(yīng)用》是一本系統(tǒng)闡述領(lǐng)導(dǎo)力理論與實踐應(yīng)用的著作。本書深入探討了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、類型及發(fā)展階段，結(jié)合經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論與現(xiàn)代管理實踐，提供了一系列提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與策略。作者通過豐富的案例分析，引導(dǎo)讀者理解如何運用領(lǐng)導(dǎo)力理論解決實際問題，提升個人魅力與團隊效能。無論你是尋求領(lǐng)導(dǎo)力提升的職場人士，還是研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者，都能從中獲得寶貴的理論與實踐指導(dǎo)。
2024-10-15 14:05
主講老師：張世樂課時安排：2天/6小時一天

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結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團隊的打造）

結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團隊的打造）
《結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王：高執(zhí)行力團隊的打造》是一本專注于提升團隊執(zhí)行力的實戰(zhàn)指南。本書強調(diào)以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念，通過解析高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素，提供了一系列打造高執(zhí)行力團隊的策略與方法。作者結(jié)合豐富的管理案例，引導(dǎo)讀者學(xué)會設(shè)定清晰目標(biāo)、優(yōu)化流程、激勵團隊，確保每一項任務(wù)都能高效落地。無論你是團隊領(lǐng)導(dǎo)者還是成員，都能從中獲得提升執(zhí)行力、打造高效團隊的寶貴經(jīng)驗。
2024-10-15 14:02
主講老師：張世樂課時安排：1天/6小時

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道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力
《道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力》是一本深入探討領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的書籍，它將傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理理論相結(jié)合，提出了“道術(shù)合一”的領(lǐng)導(dǎo)理念。本書通過闡述領(lǐng)導(dǎo)者的道德修為與實戰(zhàn)策略，幫助讀者理解如何以高尚的道德情操引領(lǐng)團隊，同時運用高效的管理技巧實現(xiàn)組織目標(biāo)。無論你是初涉管理的新手，還是尋求領(lǐng)導(dǎo)力提升的管理者，都能從中獲得提升個人魅力與團隊效能的智慧與方法。
2024-10-15 13:55
主講老師：張世樂課時安排：1天/6小時

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領(lǐng)導(dǎo)力提升引導(dǎo)工作坊
《領(lǐng)導(dǎo)力提升引導(dǎo)工作坊》是一個專為領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計的個人成長與團隊引領(lǐng)能力提升的專項培訓(xùn)。通過深度自我認(rèn)知、高效溝通技巧、團隊激勵策略等核心模塊的實戰(zhàn)演練，幫助領(lǐng)導(dǎo)者解鎖潛能，提升決策力與影響力。此工作坊采用互動式教學(xué)，鼓勵參與者反思與實踐，旨在培養(yǎng)具有遠(yuǎn)見卓識、能夠引領(lǐng)團隊邁向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。無論你是新晉管理者還是尋求領(lǐng)導(dǎo)力突破的高階領(lǐng)導(dǎo)，都能在此獲得關(guān)鍵能力的提升。
2024-10-15 13:31
主講老師：張溧君課時安排：1-2天/6小時一天

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軍令如山——高效執(zhí)行力
《軍令如山——高效執(zhí)行力》是一本關(guān)于提升個人與組織執(zhí)行力的實用指南。本書通過軍事化管理的視角，闡述高效執(zhí)行力的核心價值與實現(xiàn)路徑，強調(diào)目標(biāo)清晰、紀(jì)律嚴(yán)明、團隊協(xié)作與快速響應(yīng)的重要性。通過案例分析與實踐指導(dǎo)，幫助讀者培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提升任務(wù)完成效率與質(zhì)量，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。此書適合各層級管理者及追求卓越執(zhí)行的職場人士。
2024-10-15 11:41
主講老師：張金洋課時安排：2天/6小時一天

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打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》是一本深度探討領(lǐng)導(dǎo)力核心要素與提升路徑的實用指南。本書通過領(lǐng)導(dǎo)力理論解析、成功案例分享與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練，幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升決策能力、團隊凝聚力與變革管理能力。無論是初涉管理的新手，還是尋求領(lǐng)導(dǎo)力突破的高層管理者，都能從中獲得啟示，掌握高效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，激發(fā)團隊潛能，引領(lǐng)組織邁向卓越，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
2024-10-15 10:18
主講老師：楊碩課時安排：1天/6小時

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向解放軍學(xué)----高效執(zhí)行力
《向解放軍學(xué)——高效執(zhí)行力》一書深入剖析了解放軍卓越的執(zhí)行能力，揭示了其背后的組織文化、紀(jì)律嚴(yán)明與團隊協(xié)作的奧秘。解放軍的高效執(zhí)行力，源于堅定的目標(biāo)導(dǎo)向、嚴(yán)格的紀(jì)律要求、高效的決策機制與強大的團隊精神。本書通過案例分析與實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)管理者提供了提升團隊執(zhí)行力、實現(xiàn)組織目標(biāo)的寶貴借鑒，是打造高效執(zhí)行團隊的必讀之作。
2024-10-15 10:07
主講老師：楊碩課時安排：1天/6小時

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第三代執(zhí)行力
第三代執(zhí)行力強調(diào)在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不僅需要高效執(zhí)行戰(zhàn)略，更需具備靈活應(yīng)變與創(chuàng)新驅(qū)動的能力。它超越了傳統(tǒng)執(zhí)行力的概念，融入了敏捷管理、數(shù)字化工具與數(shù)據(jù)分析，以及員工賦能與自主管理的新理念。第三代執(zhí)行力旨在構(gòu)建快速響應(yīng)市場、持續(xù)迭代優(yōu)化的執(zhí)行體系，確保企業(yè)在復(fù)雜多變的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與長期成功。
2024-10-15 09:58
主講老師：楊碩課時安排：1天/6小時

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中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理
中國式執(zhí)行之OEC管理，是海爾集團創(chuàng)造的全方位優(yōu)化管理法，強調(diào)“日事日畢、日清日高”，即每天的工作當(dāng)天完成，且每天持續(xù)改進。通過目標(biāo)體系、日清體系和激勵機制的緊密結(jié)合，實現(xiàn)對每個人、每件事、每天工作的精準(zhǔn)控制和高效管理。OEC管理注重持續(xù)改進和PDCA循環(huán)，提升企業(yè)管理水平和員工個人素質(zhì)，實現(xiàn)高績效運營，是中國企業(yè)執(zhí)行力的典范。
2024-10-15 09:51
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

面議

領(lǐng)導(dǎo)力塑造
領(lǐng)導(dǎo)力塑造是提升個人影響力與團隊效能的關(guān)鍵過程。它涵蓋自我認(rèn)知、決策能力、溝通技巧、團隊建設(shè)與激勵等多個方面。通過專業(yè)培訓(xùn)與實踐鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)者能夠增強個人魅力，提升戰(zhàn)略視野，有效管理團隊，激發(fā)員工潛能。領(lǐng)導(dǎo)力塑造不僅關(guān)乎個人職業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎組織的長遠(yuǎn)成功。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)團隊?wèi)?yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共同目標(biāo)，為組織創(chuàng)造更大價值。
2024-10-15 09:36
主講老師：楊克明課時安排：1天/6小時

面議

打造高效執(zhí)行力
打造高效執(zhí)行力是提升企業(yè)競爭力的核心。它涉及目標(biāo)設(shè)定、計劃制定、資源配置、執(zhí)行監(jiān)控及結(jié)果反饋的全過程。通過優(yōu)化流程、明確職責(zé)、強化溝通與激勵，確保每個環(huán)節(jié)都能高效運轉(zhuǎn)。高效執(zhí)行力不僅要求員工具備快速響應(yīng)與解決問題的能力，更需企業(yè)建立起一套科學(xué)的管理體系，形成自上而下的執(zhí)行力文化。這有助于企業(yè)快速適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，保持競爭優(yōu)勢。
2024-10-15 09:15
主講老師：楊克明課時安排：1-2天/6小時一天

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