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MTP中層干部管理能力提升系統(tǒng)訓練
使課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，強調(diào)運用技能來提升管理水平。
2022-11-15 13:50
主講老師：周黎輝課時安排：8天，6小時/天

面議

新晉干部管理能力提升培訓
隨市場經(jīng)營環(huán)境的變化，競爭的加劇，管理對現(xiàn)任中層的要求也越來越高，他們也許會因為工作較忙而缺乏時間學習，也許希望學習，但又找不到系統(tǒng)的課程，中層主管也很累…… 所以建議您讓他們來充電吧，學習現(xiàn)代的管理技術(shù)，讓他們思維開闊，溝通能力增加；學會如何授權(quán)、教導、激勵、如何考核、如何實施有效的管理。
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2天，6小時/天

面議

優(yōu)秀管理人員的角色認知
本課程將緊緊圍繞管理人員角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析說明。通過系統(tǒng)性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當組織對管理者的角色定位，明白自己的現(xiàn)狀和與上級要求能力的差距；理解自己在組織中帶領(lǐng)團隊高效執(zhí)行并確?？冃н_成的精準定位，解決工作中的實際問題；學習管理者應具備的通用能力，提高基層管理人員素養(yǎng)與領(lǐng)導力，帶領(lǐng)團隊達成目標！
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：1天，6小時/天

面議

讓員工強大——領(lǐng)導者的賦能
本課程從環(huán)境掃描、員工動能不足分析、領(lǐng)導的自我賦能，影響他人和賦能他人的方法四部分，教會管理者如何診斷員工不同發(fā)展階段所需要的能力提升，為其明確職業(yè)生涯發(fā)展。同時通過自身的自通過科學的實施輔導授權(quán)激勵等管理技術(shù)培養(yǎng)手段，旨在不斷提高員工的工作能力，從而加強團隊戰(zhàn)斗力。
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP——管理核心技能訓練
課程訓練方法上，既強調(diào)理論講授，又堅持現(xiàn)場技能訓練，理論和技能相結(jié)合；既專注案例教學，又開展現(xiàn)場作業(yè)，在借鑒他人智慧的同時，著力于解決自己的問題。《MTP—管理核心技能訓練》課程，旨在為企業(yè)中、高級管理者的管理技能提升，提供系統(tǒng)的培訓解決方案，幫助他們實現(xiàn)從專業(yè)工作者到管理者的能力和角色的轉(zhuǎn)換。
2022-11-15 13:49
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

管理教練技術(shù)
管理教練技術(shù)就是因此而開發(fā)的一套管理模式。這種新的管理模式，與工業(yè)經(jīng)濟時代的“命令-控制”式管理不同，它以目標為核心，以績效為導向，通過有效對話，引發(fā)員工的智慧，激發(fā)員工的盡責感和醒覺性，快遞達成績效。
2022-11-15 13:49
主講老師：趙偉功課時安排：2天，6小時/天

面議

目標與計劃管理
本課程精心提煉經(jīng)典和實戰(zhàn)的高效能管理者常用習慣，直接從工具與方法的角度切入，手把手教會高效能管理者使用必備的目標管理與計劃管理工具，提升管理“裝備”，學習在不同的管理情境下如何匹配和運用不同的管理方法，從“經(jīng)驗型管理者”跨越成“職業(yè)化的管理者”。
2022-11-15 13:48
主講老師：張城瑋課時安排：2天，6小時/天

面議

問題分析與解決
本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對管理工具和方法的運用有獨到的見解，授課中實戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學員消化吸收，本課程學員滿意度高達95.8%。
2022-11-15 13:48
主講老師：張城瑋課時安排：2天，6小時/天

面議

中高層核心管理技能提升
本課程由國內(nèi)知名管理咨詢培訓專家張國銀老師潛心多年研究并結(jié)合自身管理實踐與當下企業(yè)的實踐開發(fā)出來的，講求實戰(zhàn)性、實用性和實效性的原則，真正力求讓學員聽得懂、學得會、做得到。
2022-11-15 13:47
主講老師：張國銀課時安排：12天，6小時/天

面議

左手技術(shù)，右手管理
本課程通過大量實戰(zhàn)案例的分析和練習，以及實用有效的管理工具與方法，力圖讓您能夠快速掌握必備的管理技能和技巧，并應用到實際管理工作中去。
2022-11-15 13:47
主講老師：張國銀課時安排：2天，6小時/天

面議

向華為學狼性執(zhí)行
《向華為學狼性執(zhí)行》課程是張國銀老師潛心研究華為成功背后的核心邏輯與要點，從華為發(fā)展過程的案例與華為執(zhí)行的方法為佐證，全面破譯華為狼性執(zhí)行的基因與華為執(zhí)行方法，課程共分為：《華為狼性團隊》、《華為高效工作法》《華為管理兵法》、《華為經(jīng)營兵法》、《華為營銷兵法》、、《華為項目管理法》共六大系列課程，讓學員在課程中迅速地掌握華為狼性執(zhí)行要點與實操方法，真正打造一支新時代的狼性執(zhí)行團隊。
2022-11-15 13:47
主講老師：張國銀課時安排：6-12天，6小時/天

面議

項目管理實戰(zhàn)訓練
在企業(yè)項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃?如何對項目進行有效的監(jiān)督和控制?如何管理好項目中的諸多風險?如何做好項目管理中的有效溝通等等，都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰(zhàn)。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養(yǎng)和提升學員的項目管理實戰(zhàn)能力
2022-11-15 13:47
主講老師：張國銀課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越領(lǐng)導力提升
領(lǐng)導人就是一個指揮家。很多人在成為領(lǐng)導人之前，有的是做技術(shù)的，有的是做營銷的，有的是做研發(fā)的，有的是做服務的。但當他走上領(lǐng)導崗位后，他原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心競爭能力，過去賴以生存的核心競爭能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。他現(xiàn)在需要的是領(lǐng)導能力，因為他現(xiàn)在已經(jīng)變成一個指揮家了！
2022-11-15 13:47
主講老師：張國銀課時安排：1-2天，6小時/天

面議

軍令如山——高效執(zhí)行力（通用版）
本課程從當下企業(yè)和員工的實際情況出發(fā)，以全面、系統(tǒng)、實用的理念結(jié)合具體的案例，深入淺出地闡釋如何提升執(zhí)行力、打造卓越員和卓越團隊這一命題。本課程不僅就高效執(zhí)行的重要意義、常見誤區(qū)，高效執(zhí)行所需的黃金心態(tài).溝通能力，還從員工執(zhí)行中應該扮演的角色.應該進行的修煉，以及高效執(zhí)行的流程和重要工具等方面給予實用性的指導與幫助。
2022-11-15 13:46
主講老師：張國銀課時安排：2天，6小時/天

面議

互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新
《互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新》課程從當前互聯(lián)網(wǎng)時代的管理特征入手，通過管理思維創(chuàng)新、管理文化創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等方面，系統(tǒng)地從企業(yè)管理的角度，幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者在企業(yè)管理方面的全面創(chuàng)新與升級，從而幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實現(xiàn)良性互動與發(fā)展。
2022-11-15 13:46
主講老師：張國銀課時安排：2天，6小時/天

面議

文化引領(lǐng)華為——華為文化哲學與管理實踐
全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績，因為它融的是員工的心！它融的是人心，這才是未來企業(yè)的真正出路。
2022-11-15 13:46
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

向華為學習——文化與管理模式
本課程通過全面真實的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現(xiàn)對競爭對手的超越。通過華為20多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理模式，將給你帶來全新的啟發(fā)和思考。
2022-11-15 13:46
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領(lǐng)導力
本課程討論的是領(lǐng)導者如何找到領(lǐng)導力的真諦，如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實際行動把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為創(chuàng)新，把分裂化為團結(jié)，把冒險化為收益；討論的是領(lǐng)導者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機會，取得非凡的成功。
2022-11-15 13:46
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

基于BLM模型的企業(yè)戰(zhàn)略管理
通過本課程的學習，我們可理解戰(zhàn)略目標的基本內(nèi)涵，以及如何制定科學合理的戰(zhàn)略目標的方法和工具，從而有效達成企業(yè)的各項既定戰(zhàn)略目標。
2022-11-15 13:45
主講老師：張蕾課時安排：2天，6小時/天

面議

問題界定與分析解決
管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題。職場中，管理者要想出色地完成工作，總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時，對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維的慣性？如何系統(tǒng)的分析問題，有效的解決問題?是每一個管理者在工作中必須提升的一種專業(yè)技能！
2022-11-15 13:45
主講老師：尹樹剛課時安排：2天，6小時/天

面議

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