手機(jī)版
二維碼
購(gòu)物車
(
0
)
公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
研修班
學(xué)歷教育
商務(wù)考察
講師中心
機(jī)構(gòu)黃頁(yè)
信息中心
推廣
熱搜:
2022
財(cái)務(wù)
微信
法律
張
網(wǎng)格化
管理
營(yíng)銷
總裁班
安全
網(wǎng)站首頁(yè)
公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
研修班
學(xué)歷教育
商務(wù)考察
講師中心
機(jī)構(gòu)黃頁(yè)
信息中心
聯(lián)系我們
首頁(yè)
>
內(nèi)訓(xùn)課
>
綜合管理
課程分類
綜合管理
(5444)
人力資源
(1874)
市場(chǎng)營(yíng)銷
(4964)
財(cái)務(wù)稅務(wù)
(2201)
基層管理
(106)
中層管理
(575)
領(lǐng)導(dǎo)力
(1969)
管理溝通
(1954)
薪酬績(jī)效
(984)
企業(yè)文化
(306)
團(tuán)隊(duì)管理
(1025)
行政辦公
(425)
公司治理
(328)
股權(quán)激勵(lì)
(113)
生產(chǎn)管理
(787)
采購(gòu)物流
(488)
項(xiàng)目管理
(1305)
安全管理
(236)
質(zhì)量管理
(401)
員工管理
(157)
班組管理
(217)
職業(yè)技能
(2852)
互聯(lián)網(wǎng)+
(950)
新媒體
(311)
TTT培訓(xùn)
(718)
禮儀服務(wù)
(1000)
商務(wù)談判
(114)
演講培訓(xùn)
(255)
宏觀經(jīng)濟(jì)
(178)
趨勢(shì)發(fā)展
(471)
金融資本
(592)
商業(yè)模式
(141)
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
(1080)
法律風(fēng)險(xiǎn)
(433)
沙盤模擬
(731)
國(guó)企改革
(53)
鄉(xiāng)村振興
(57)
黨建培訓(xùn)
(1008)
保險(xiǎn)培訓(xùn)
(229)
銀行培訓(xùn)
(2739)
電信領(lǐng)域
(25)
房地產(chǎn)
(312)
國(guó)學(xué)智慧
(523)
心理學(xué)
(671)
情緒管理
(267)
時(shí)間管理
(239)
目標(biāo)管理
(193)
客戶管理
(159)
店長(zhǎng)培訓(xùn)
(47)
新能源
(72)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
(348)
工業(yè)4.0
(42)
電力行業(yè)
(140)
四元八步課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
課程開(kāi)發(fā)(Curriculum Development)是指通過(guò)需求分析確定課程目標(biāo),再根據(jù)這一目標(biāo)選擇某一個(gè)學(xué)科(或多個(gè)學(xué)科)的教學(xué)內(nèi)容和相關(guān)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)、修訂,以最終達(dá)到課程目標(biāo)的整個(gè)工作過(guò)程。
2023-11-21 17:52
主講老師:
韓穎
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
課程開(kāi)發(fā)與授課呈現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力,比較常見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)方法包括CEO12篇領(lǐng)導(dǎo)力提升、EMBA及EDP項(xiàng)目等。
2023-11-21 17:49
主講老師:
韓穎
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
經(jīng)驗(yàn)萃取與有效呈現(xiàn)
通過(guò)運(yùn)用小組討論、頭腦風(fēng)暴等方式激發(fā)學(xué)員體驗(yàn)與思考,幫助學(xué)員從過(guò)往的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中提煉出有效的、可供傳承的知識(shí)與技能類培訓(xùn)主題, 萃取出具有傳承價(jià)值的案例。
2023-11-21 17:47
主講老師:
韓穎
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
國(guó)家部委加強(qiáng)管理的組合拳
協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織單位日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排,向單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù);
2023-11-20 16:18
主講老師:
陳燁
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
監(jiān)管政策梳理與監(jiān)管檢查工作的應(yīng)對(duì)
銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。
2023-11-20 16:04
主講老師:
陳燁
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
2020:新形勢(shì)下的貸后管理
信用貸款是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,借款人不需要提供擔(dān)保。其特征就是債務(wù)人無(wú)需提供抵押品或第三方擔(dān)保僅憑自己的信譽(yù)就能取得貸款,并以借款人信用程度作為還款保證的。
2023-11-20 15:58
主講老師:
陳燁
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效能管理者——角色認(rèn)知與效能提升
隨著公司的不斷發(fā)展,對(duì)管理者的崗位需求越來(lái)越多,同時(shí)對(duì)管理者的要求也越 來(lái)越高。
2023-11-20 15:23
主講老師:
竇彥斌
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
子女教育規(guī)劃與留學(xué)選擇
十年樹(shù)木,百年樹(shù)人!隨著中國(guó)綜合國(guó)力的持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)/科技/文化/工業(yè)等各個(gè)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家持續(xù)縮小,并有反超的趨勢(shì)。但是教育仍舊是中國(guó)的一個(gè)軟肋。
2023-11-20 11:25
主講老師:
杜浩
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
壓力與情緒管理
團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補(bǔ)性,形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì),其效果較佳,因?yàn)榭蓮牟煌^點(diǎn)討論,激發(fā)更有創(chuàng)意或獨(dú)特的問(wèn)題解決方式。
2023-11-17 15:38
主講老師:
池永生
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
綜服經(jīng)理角色定位與陽(yáng)光心態(tài)
總經(jīng)理角色定位,人力資源中心分享,在一定的系統(tǒng)環(huán)境下,包括時(shí)間,在一個(gè)組合中擁有相對(duì)的不可代替性的定位,就是角色定位,角色,不一定是一個(gè)人,可以是一個(gè)群體。
2023-11-17 15:28
主講老師:
陳淑亞
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新性問(wèn)題解決
提高業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)水平。增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提升整體素質(zhì),進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。
2023-11-17 15:10
主講老師:
陳淑亞
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
潛心篤行——管理者當(dāng)前形勢(shì)下的“陽(yáng)光八心”
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。
2023-11-16 15:05
主講老師:
陳爾冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
向陽(yáng)而生——鏡鑒正幾行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)已成為眾多企業(yè)管理工作、員工養(yǎng)成的重要學(xué)習(xí)手段,如何科學(xué)的演繹行動(dòng)學(xué)習(xí)?如何真正發(fā)揮其價(jià)值、實(shí)現(xiàn)彌補(bǔ)差距改進(jìn)自身的目的?
2023-11-16 14:59
主講老師:
陳爾冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
立身正幾——當(dāng)前形勢(shì)下的管理者角色新認(rèn)知
從理事的視角,各級(jí)管理者會(huì)重點(diǎn)關(guān)注科學(xué)的系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)、運(yùn)用制度管人并把事情做對(duì),這已然是很多企業(yè)已經(jīng)做到的。
2023-11-16 14:57
主講老師:
陳爾冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
成為問(wèn)題終結(jié)者——問(wèn)題分析與解決工作坊
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與行業(yè)大環(huán)境下,企業(yè)在戰(zhàn)略落地、項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中會(huì)遇到越來(lái)越多的問(wèn)題,有些問(wèn)題被無(wú)情忽略,有些則被充分方大。
2023-11-16 14:48
主講老師:
陳爾冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
進(jìn)化——精進(jìn)管理能力、贏得管理紅利
絕大部分的經(jīng)理人在專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)深度方面已經(jīng)沒(méi)有壁壘,在多年的管理生涯、帶隊(duì)伍過(guò)程中也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,與時(shí)俱進(jìn)、應(yīng)時(shí)而變的思維與行為卻對(duì)我們的管理工作提出了更高的要求,管理的新思維有哪些?
2023-11-16 14:24
主講老師:
陳爾冬
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
公差分析培訓(xùn)課程大綱
公差設(shè)計(jì)問(wèn)題可以分為兩類:一類是公差分析(Tolerance Analysis ,又稱正計(jì)算) ,即已知組成環(huán)的尺寸和公差,確定裝配后需要保證的封閉環(huán)公差;另一類是公差分配(Tolerance Allocation ,又稱反計(jì)算) ,即已知裝配尺寸和公差,求解組成環(huán)的經(jīng)濟(jì)合理公差。
2023-11-15 15:12
主講老師:
朱躍進(jìn)
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
制造型企業(yè)成本控制之現(xiàn)場(chǎng)工藝管理
在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天,原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),利潤(rùn)空間變得越來(lái)越少。
2023-11-15 15:11
主講老師:
朱躍進(jìn)
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
降本增效管理
運(yùn)用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法,深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式,運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化成本運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來(lái)控制企業(yè)成本,提高效率。企業(yè)只有通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。
2023-11-15 15:07
主講老師:
朱躍進(jìn)
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
精細(xì)化管理——企業(yè)損失分析與成本控制
在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天,原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),利潤(rùn)空間變得越來(lái)越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng),已成為許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問(wèn)題。
2023-11-15 15:00
主講老師:
朱躍進(jìn)
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
«上一頁(yè)
1
2
…
63
64
65
66
67
…
272
273
下一頁(yè)»
共5444條/273頁(yè)
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)
|
關(guān)于我們
|
聯(lián)系方式
|
誠(chéng)聘英才
|
網(wǎng)站聲明
|
隱私保障及免責(zé)聲明
|
網(wǎng)站地圖
|
排名推廣
|
廣告服務(wù)
|
積分換禮
|
網(wǎng)站留言
|
RSS訂閱
|
違規(guī)舉報(bào)
|
京ICP備11016574號(hào)-25
(c)2018-2028 67dfhtk.cn All Rights Reserved
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)