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商業(yè)模式魔方前言
在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，尋找并打造獨特的商業(yè)模式成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。本書《商業(yè)模式魔方》猶如一把開啟創(chuàng)新之門的鑰匙，通過系統(tǒng)化的理論解析與豐富的實踐案例，引領讀者深入探索商業(yè)模式的奧秘。它不僅揭示了商業(yè)模式的構(gòu)成要素與演變規(guī)律，還提供了靈活多變的策略與方法，助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。讓我們一起揭開商業(yè)模式的神秘面紗，共創(chuàng)商業(yè)未來新篇章。
2024-10-08 13:00
主講老師：房西苑課時安排：1天/6小時

面議

新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新
新產(chǎn)品開發(fā)與營銷創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)增長的關鍵引擎。它融合市場洞察、技術創(chuàng)新與創(chuàng)意策略，旨在打造差異化產(chǎn)品，滿足消費者未滿足需求。通過深入的市場調(diào)研，企業(yè)精準定位目標客戶群，運用前沿技術開發(fā)新產(chǎn)品，并結(jié)合獨特的營銷手段，如數(shù)字化營銷、社交媒體推廣等，有效提升品牌知名度與市場份額。這一過程不僅推動企業(yè)產(chǎn)品線的迭代升級，還促進了商業(yè)模式的創(chuàng)新與市場競爭力的提升。
2024-10-08 11:54
主講老師：柳瑞軍課時安排：2天/6小時一天

面議

游戲式積分管理模式
商業(yè)模式是指企業(yè)如何創(chuàng)造價值并獲取利潤的邏輯過程，包括產(chǎn)品或服務的提供方式、客戶價值、收入來源等關鍵要素。一個成功的商業(yè)模式需要具備可持續(xù)性和可擴展性，能夠為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢和盈利能力。商業(yè)模式的設計需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、技術發(fā)展等多個因素，并不斷進行創(chuàng)新和優(yōu)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術的發(fā)展，商業(yè)模式也在不斷演變和創(chuàng)新，出現(xiàn)了平臺型、共享型、數(shù)字化等多種新型商業(yè)模式。企業(yè)需要根據(jù)自身資源和能力，選擇適合自己的商業(yè)模式，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期價值創(chuàng)造。
2024-01-19 10:59
主講老師：譚文平課時安排：1天/6小時

面議

商業(yè)秘密的保護與反情報技術 ——企業(yè)如何建盾牌挖蛀蟲
商業(yè)模式是指企業(yè)為實現(xiàn)其商業(yè)目標而采取的一系列運營方式和方法的總稱。一個成功的商業(yè)模式需要綜合考慮市場需求、競爭環(huán)境、技術發(fā)展等多個因素，從而制定出具有競爭力的產(chǎn)品或服務策略、營銷策略、運營策略等。商業(yè)模式的核心在于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢和盈利能力。商業(yè)模式的創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務的創(chuàng)新、營銷模式的創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新等多個方面。企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境的變化和自身發(fā)展需要，不斷調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)模式，以實現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功。
2024-01-18 13:25
主講老師：張世平課時安排：1天/6小時

面議

如何進行產(chǎn)品策劃與營銷創(chuàng)新
品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別，建立品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。品牌策劃包括品牌命名、標志設計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度，吸引目標客戶，增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定有針對性的策劃方案。同時，品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，以適應市場變化和消費者需求的變化。
2024-01-17 14:33
主講老師：吳洪剛課時安排：1天/6小時

面議

如何進行產(chǎn)品策劃與價格制定
品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別，建立品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。品牌策劃包括品牌命名、標志設計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度，吸引目標客戶，增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定有針對性的策劃方案。同時，品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，以適應市場變化和消費者需求的變化。
2024-01-17 14:33
主講老師：吳洪剛課時安排：1天/6小時

面議

品牌策劃、管理與推廣
品牌策劃是對品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設計。它旨在通過獨特的品牌理念和視覺識別，建立品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。品牌策劃包括品牌命名、標志設計、形象塑造、傳播策略等多個方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽度，吸引目標客戶，增加市場份額。品牌策劃需要深入了解市場和消費者需求，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定有針對性的策劃方案。同時，品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，以適應市場變化和消費者需求的變化。
2024-01-17 14:27
主講老師：吳洪剛課時安排：1天/6小時

面議

定位理論與市場競爭策略——市場經(jīng)理工作的內(nèi)容、步驟和策略
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期營銷手段創(chuàng)新是適應市場變化的必要舉措。隨著消費需求多樣化、市場競爭加劇，傳統(tǒng)營銷手段逐漸失效。企業(yè)需關注消費者行為變化，運用數(shù)字技術、社交媒體等新興工具，實現(xiàn)精準營銷。同時，需注重品牌建設，提升產(chǎn)品差異化價值。此外，跨界合作、體驗式營銷等新模式為創(chuàng)新營銷手段提供更多可能。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需不斷嘗試與調(diào)整，以適應市場變化，抓住發(fā)展機遇。只有不斷創(chuàng)新營銷手段，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2024-01-17 11:14
主講老師：吳洪剛課時安排：1天/6小時

面議

創(chuàng)新思維及其應用
創(chuàng)新思維及其應用是一門聚焦于激發(fā)和培養(yǎng)創(chuàng)新思維的學科。它教導人們?nèi)绾瓮黄苽鹘y(tǒng)思維框架，以新穎獨特的方式解決問題。這門課程強調(diào)想象、直覺和跨學科思考，鼓勵人們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，不斷探索新的可能性。通過學習創(chuàng)新思維及其應用，人們能夠更好地應對復雜多變的環(huán)境，為個人和組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)代社會，創(chuàng)新思維已成為推動科技進步、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的關鍵因素。因此，這門課程對于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才具有重要意義。
2024-01-17 11:10
主講老師：吳洪剛課時安排：1天/6小時

面議

六頂思考帽工具及其應用
六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學之父”愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發(fā)的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調(diào)的是“能夠成為什么”，而非 “本身是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。
2024-01-16 13:57
主講老師：夏世洪課時安排：1天/6小時

面議

創(chuàng)新思維與問題解決
商業(yè)模式（英文：Business Model）是指企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結(jié)的方式。
2024-01-16 13:13
主講老師：夏世洪課時安排：1天/6小時

面議

數(shù)據(jù)運營——經(jīng)營計劃制定與管理
企業(yè)在經(jīng)營計劃制定和管理中普遍存在以下問題：不知道怎樣才能制定一份正確的年度經(jīng)營計劃；不清楚如何才能保證經(jīng)營計劃得到有效執(zhí)行。
2023-12-28 15:41
主講老師：李姍課時安排：1天/6小時

面議

Power BI數(shù)據(jù)智能分析應用技巧
大數(shù)據(jù)時代，不論是商業(yè)還是經(jīng)濟的各個領域中，領導者的決策將越來越依賴于商業(yè)數(shù)據(jù)的分析和預測而做出。
2023-12-28 15:33
主講老師：李憲磊課時安排：1天/6小時

面議

高質(zhì)量發(fā)展時代的產(chǎn)品（服務）價值塑造
商業(yè)實質(zhì)是指必須是換入資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量在風險、時間和金額方面與換出資產(chǎn)顯著不同，或者是換入資產(chǎn)與換出資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值不同，且其差額與換入資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的公允價值相比是重大的。
2023-11-24 15:24
主講老師：黃旭光課時安排：1天/6小時

面議

新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法
那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、設計創(chuàng)新的商業(yè)模式、規(guī)劃屬于自己的升級轉(zhuǎn)型的路線，從而明確目標、制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化？就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少工具的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在商業(yè)模式設計中的難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)
2023-11-22 12:54
主講老師：錢棟玉課時安排：1-2天

面議

資本與商業(yè)模式頂層設計
頂層設計是指企業(yè)或項目的高層戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設計。它是一種從全局的角度出發(fā)，針對企業(yè)或項目的核心問題所進行的高層次戰(zhàn)略規(guī)劃。通過頂層設計，企業(yè)可以明確自身的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向和實施路徑，進而形成一套完整、系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案。
2023-11-14 14:22
主講老師：鄭翔洲課時安排：1-2天

面議

推動國企三項制度改革的順利實施的策略與方法培訓大綱
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇，對企業(yè)戰(zhàn)略的要求愈來愈高。
2023-11-08 16:39
主講老師：趙云龍課時安排：1天/6小時

面議

收益性物業(yè)租賃價值評估與注意事項暨案例解析
評估價值也叫做估定價值，或是公司價值，是基于預測企業(yè)的未來現(xiàn)金流，進行折現(xiàn)的價值，表示企業(yè)所有者未來會從其資產(chǎn)及日常運作中獲得的收入現(xiàn)值，評估價值一般是用來衡量和分析公司內(nèi)含價值的主要手段。
2023-10-27 16:22
主講老師：許愿課時安排：1天/6小時

面議

YTT企業(yè)盈利決策特訓營
YTT企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人史永翔老師結(jié)合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了《YTT利潤決策特訓營》，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結(jié)合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升！
2023-10-18 11:22
主講老師：史永翔課時安排：3天

面議

如何設計企業(yè)贏利模式
著名的管理學大師德魯克講過，“未來商業(yè)的競爭，不再是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭?！鄙虡I(yè)模式對一個企業(yè)的重要性不言而喻，如果你的企業(yè)沒有成型的商業(yè)模式，那么在市場競爭中，你還沒有開始就被秒殺了。我聽過很多企業(yè)家抱怨，自己的生意越來越難做了，怪外部環(huán)境不好。不是生意越來越難做了，而是專業(yè)的人越來越多了，越來越多的人懂得用商業(yè)模式去賺錢。各種免費模式，倒貼模式層出不窮。你再靠著賺產(chǎn)品差價的日子，一去不返了。如果你不懂點商業(yè)模式，你永遠只能夠掙別人吃剩的邊角料，你的企業(yè)也就永遠沒有前途，沒有出路。
2023-10-18 11:21
主講老師：史永翔課時安排：1-2天

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