国产专区正在线,日韩五月

課程分類(lèi)

新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)專(zhuān)為新入職員工設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在快速提升其職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬、案例分析、互動(dòng)教學(xué)等多種方式，訓(xùn)練營(yíng)幫助新員工深入了解企業(yè)文化、掌握基本工作流程、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。同時(shí)，強(qiáng)化職業(yè)規(guī)劃與自我管理意識(shí)，為新員工順利融入團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮潛能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力企業(yè)培養(yǎng)出一批批高效、專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)新人。
2024-10-12 17:13
主講老師：王一名課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新世代員工的管理藝術(shù)
《新世代員工的管理藝術(shù)》課程，專(zhuān)注于探索如何有效管理當(dāng)代多元化、高期望值的年輕員工。通過(guò)了解新世代員工的特點(diǎn)、需求與價(jià)值觀，課程傳授創(chuàng)新管理策略，如靈活工作制度、個(gè)性化激勵(lì)、情感連接等，旨在激發(fā)員工創(chuàng)造力與忠誠(chéng)度。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與互動(dòng)討論，幫助管理者掌握與新世代員工有效溝通與合作的藝術(shù)，構(gòu)建和諧高效的工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。
2024-10-11 15:17
主講老師：王俊華課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

員工職業(yè)素養(yǎng)提升
員工職業(yè)素養(yǎng)提升計(jì)劃，旨在全面增強(qiáng)員工綜合能力。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，員工不僅深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通表達(dá)及時(shí)間管理等軟技能。此計(jì)劃強(qiáng)調(diào)責(zé)任感、敬業(yè)精神與持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，鼓勵(lì)員工設(shè)定職業(yè)目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)自我。在積極向上的企業(yè)文化熏陶下，員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提升，不僅個(gè)人成長(zhǎng)迅速，更助力企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力躍上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展。
2024-10-11 09:13
主講老師：王靜課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

新員工導(dǎo)師帶教能力提升
專(zhuān)注于帶教能力提升，致力于成為職場(chǎng)新人的引路人。他/她精通業(yè)務(wù)，更擅長(zhǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)個(gè)性化指導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)演練，幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，掌握核心技能。XX注重培養(yǎng)新人的自主學(xué)習(xí)與問(wèn)題解決能力，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，同時(shí)，強(qiáng)化溝通與協(xié)作訓(xùn)練，確保新員工在實(shí)戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng)。其專(zhuān)業(yè)的帶教方法與顯著的帶教成果，贏得了廣泛認(rèn)可，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-11 09:10
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

金牌員工職業(yè)化素養(yǎng)
金牌員工職業(yè)化素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)員工在專(zhuān)業(yè)技能之外，還需具備高度的責(zé)任心、卓越的溝通能力、積極的團(tuán)隊(duì)合作精神及持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度。這些素養(yǎng)共同構(gòu)成了職場(chǎng)成功的基石，助力員工在職場(chǎng)中脫穎而出，成為企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)鍛煉，不斷提升員工職業(yè)化水平，推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌未來(lái)。
2024-10-10 15:19
主講老師：王靜課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

人才管理與員工隊(duì)伍穩(wěn)定管理
人才管理與員工隊(duì)伍穩(wěn)定管理，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)科學(xué)選拔、培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建高素質(zhì)人才梯隊(duì)，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，強(qiáng)化員工關(guān)懷與溝通，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，提升員工歸屬感與忠誠(chéng)度。此管理策略旨在構(gòu)建穩(wěn)定、高效、和諧的員工隊(duì)伍，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
2024-10-10 14:04
主講老師：王漢明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新員工職業(yè)化心態(tài)與職場(chǎng)勝任力提升
新員工職業(yè)化心態(tài)與職場(chǎng)勝任力提升簡(jiǎn)介：本培訓(xùn)專(zhuān)注于幫助新員工快速融入職場(chǎng)，塑造職業(yè)化心態(tài)，提升職場(chǎng)勝任力。通過(guò)系統(tǒng)講解職場(chǎng)規(guī)則、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等關(guān)鍵要素，引導(dǎo)新員工樹(shù)立正確的職業(yè)觀念，增強(qiáng)自我管理能力。同時(shí)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，提升新員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，助力其在職場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。參與此培訓(xùn)，新員工將更快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，開(kāi)啟職業(yè)生涯新篇章。
2024-10-09 17:18
主講老師：孫凱民課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新生代員工管理
新生代員工管理，聚焦于理解并應(yīng)對(duì)年輕一代職場(chǎng)人士的獨(dú)特需求與特點(diǎn)。這要求管理者采用靈活的管理策略，如個(gè)性化激勵(lì)、開(kāi)放式溝通與持續(xù)學(xué)習(xí)文化，以吸引并留住人才。通過(guò)構(gòu)建包容性強(qiáng)、注重工作與生活平衡的工作環(huán)境，激發(fā)新生代員工的創(chuàng)新與創(chuàng)造力。同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，引導(dǎo)其職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的和諧共生，共創(chuàng)未來(lái)價(jià)值。
2024-10-09 15:19
主講老師：孫波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新生代員工管理
新生代員工管理簡(jiǎn)介新生代員工，職場(chǎng)新力量，追求自我實(shí)現(xiàn)與個(gè)性化發(fā)展。管理需靈活應(yīng)變，構(gòu)建開(kāi)放溝通環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新潛能。強(qiáng)化培訓(xùn)與發(fā)展，平衡工作生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過(guò)個(gè)性化激勵(lì)與認(rèn)可，增強(qiáng)歸屬感，共創(chuàng)企業(yè)輝煌未來(lái)。
2024-09-29 15:22
主講老師：邱柏森課時(shí)安排：1天

面議

8090后員工管理
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-26 16:12
主講老師：魯鵬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

90后員工管理
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-22 10:58
主講老師：侯震課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)重大事件下的員工關(guān)系處理
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-19 11:17
主講老師：梁偉權(quán) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

員工績(jī)效管理
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-14 14:00
主講老師：林安課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

執(zhí)行力與員工績(jī)效管理
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-14 14:00
主講老師：林安課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

員工工作與家庭平衡
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-13 12:28
主講老師：羅文娟課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

員工心理壓力與疏導(dǎo)
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-13 12:28
主講老師：羅文娟課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

為者常成——員工高效執(zhí)行力
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-13 12:09
主講老師：羅文娟課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新生代員工管理
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-13 12:09
主講老師：羅文娟課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

員工培育輔導(dǎo)——從“讓他做”到“獨(dú)立做”
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-13 10:30
主講老師：魯潔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新員工壓力與情緒管理
員工管理是指通過(guò)一系列的組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，員工管理包括以下幾個(gè)方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。績(jī)效管理：建立科學(xué)的績(jī)效管理體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時(shí)激勵(lì)員工持續(xù)提高工
2024-08-13 10:01
主講老師：魯潔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

«上一頁(yè) 1 2 … 3 4 … 5 6 下一頁(yè)» 共112條/6頁(yè)

搜索排行