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欣賞式管理——新生代員工管理之道
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-08-01 19:43
主講老師：劉乃持課時安排：1天/6小時

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問題員工管理培訓(xùn)
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-23 13:42
主講老師：楚易課時安排：1天/6小時

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如何管理/育/留90后員工
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-23 13:27
主講老師：楚易課時安排：1天/6小時

面議

如何管理/育/留90后員工
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-23 13:27
主講老師：楚易課時安排：1天/6小時

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80后與90后員工管理/育/留
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-23 11:18
主講老師：楚易課時安排：1天/6小時

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80/90后員工管理與激勵技巧提升
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-23 11:18
主講老師：楚易課時安排：1天/6小時

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班組長綜合技能提升——以經(jīng)營思維做好現(xiàn)場管理（實操版）
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-16 16:14
主講老師：龍生課時安排：1天/6小時

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“00后”員工管理藝術(shù)—從內(nèi)部融入完成00后的管理突破
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-16 12:24
主講老師：何威課時安排：1天/6小時

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員工心理問題識別與處理[EAP版]
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-15 15:15
主講老師：譚小芳課時安排：1天/6小時

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$《95\00后員工管理》 ——hold住人心，hold住未來！$

《95\00后員工管理》 ——hold住人心，hold住未來！
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-15 14:56
主講老師：譚小芳課時安排：1天/6小時

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90、95后新生代員工管理
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-15 14:56
主講老師：譚小芳課時安排：1天/6小時

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新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-12 10:21
主講老師：李大濤課時安排：1天/6小時

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員工關(guān)系管理實務(wù)
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-12 09:47
主講老師：李大濤課時安排：1天/6小時

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《員工感恩教育》 ---學(xué)會感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任

《員工感恩教育》 ---學(xué)會感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-08 16:20
主講老師：詹婉園課時安排：1天/6小時

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員工心理危機(jī) 識別、管理與干預(yù)
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-08 16:20
主講老師：詹婉園課時安排：1天/6小時

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員工心理疏導(dǎo)技能訓(xùn)練
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-08 16:20
主講老師：詹婉園課時安排：1天/6小時

面議

新生代員工管理——用好90后，賦能00后
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-08 16:13
主講老師：詹婉園課時安排：1天/6小時

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卓有成效的80、90后員工管理
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-04 11:21
主講老師：吳柏江課時安排：1天/6小時

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新生代員工管理
員工管理是指通過一系列的組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動，最大限度地發(fā)揮員工的潛力，提高員工的工作積極性和工作效率，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。具體來說，員工管理包括以下幾個方面：招聘與選拔：根據(jù)企業(yè)的需求，招聘并選拔具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工，確保團(tuán)隊的整體素質(zhì)和技能水平。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升其專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展。績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估和反饋，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)及改進(jìn)方向，同時激勵員工持續(xù)提高工
2024-07-03 18:18
主講老師：王海濤課時安排：1天/6小時

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從校園到職場-新進(jìn)員工職業(yè)化塑造
員工管理是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及招聘、培訓(xùn)、激勵、評估和保留人才等多個方面。有效的員工管理能提升員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，進(jìn)而提升企業(yè)的整體績效。通過設(shè)立明確的目標(biāo)、提供持續(xù)的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會、以及實施公平的激勵和評估機(jī)制，企業(yè)能夠激發(fā)員工的潛能，構(gòu)建積極向上的工作氛圍，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
2024-06-13 16:13
主講老師：郭曉月課時安排：1天/6小時

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