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中高層人員工作匯報與呈現(xiàn)技巧提升訓練
  • 中高層人員工作匯報與呈現(xiàn)技巧提升訓練
  • 中層管理是企業(yè)組織架構中的關鍵層級，位于高層管理與基層員工之間。他們負責執(zhí)行高層決策，同時指導和監(jiān)督基層員工。中層管理者扮演著橋梁和紐帶的角色，既需要理解并貫徹高層的戰(zhàn)略意圖，又要關心并解決基層的實際問題。他們通常具備豐富的業(yè)務知識和一定的管理能力，是企業(yè)戰(zhàn)略落地和日常運營的重要保障。中層管理的成功與否，往往直接影響到企業(yè)的執(zhí)行力和整體績效。
  • 2024-03-01 19:41  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
中層管理技能訓練
  • 中層管理技能訓練
  • 中層管理是企業(yè)組織架構中的關鍵層級，位于高層管理與基層員工之間。他們負責執(zhí)行高層決策，同時指導和監(jiān)督基層員工。中層管理者扮演著橋梁和紐帶的角色，既需要理解并貫徹高層的戰(zhàn)略意圖，又要關心并解決基層的實際問題。他們通常具備豐富的業(yè)務知識和一定的管理能力，是企業(yè)戰(zhàn)略落地和日常運營的重要保障。中層管理的成功與否，往往直接影響到企業(yè)的執(zhí)行力和整體績效。
  • 2024-03-01 19:40  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP中層管理技能訓練
  • MTP中層管理技能訓練
  • 中層管理是企業(yè)組織架構中的關鍵層級，位于高層管理與基層員工之間。他們負責執(zhí)行高層決策，同時指導和監(jiān)督基層員工。中層管理者扮演著橋梁和紐帶的角色，既需要理解并貫徹高層的戰(zhàn)略意圖，又要關心并解決基層的實際問題。他們通常具備豐富的業(yè)務知識和一定的管理能力，是企業(yè)戰(zhàn)略落地和日常運營的重要保障。中層管理的成功與否，往往直接影響到企業(yè)的執(zhí)行力和整體績效。
  • 2024-03-01 14:41  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
中基層管理者的角色認知
  • 中基層管理者的角色認知
  • 中層管理是企業(yè)組織結構中的關鍵層級，擔任著承上啟下的重要角色。他們既需要理解并執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又需要指導和激勵基層員工。中層管理者需具備優(yōu)秀的溝通能力、團隊協(xié)作精神和戰(zhàn)略眼光，能夠協(xié)調各方資源，推動部門目標的實現(xiàn)。同時，他們還需培養(yǎng)領導力，以激發(fā)員工的潛能，促進組織的創(chuàng)新與發(fā)展。通過不斷提升自身能力和管理水平，中層管理者能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，推動企業(yè)的穩(wěn)定與進步。
  • 2024-03-01 11:22  
  • 主講老師：陳賽紅 課時安排：1天/6小時
 面議
中高層管理者的內(nèi)控管理思維
  • 中高層管理者的內(nèi)控管理思維
  • 中層管理是企業(yè)組織架構中的核心力量，承上啟下，既要理解和執(zhí)行高層戰(zhàn)略，又要指導和協(xié)調基層操作。中層管理者需具備出色的溝通能力、團隊協(xié)作能力和問題解決能力，能夠搭建高效的工作團隊，激發(fā)員工的潛能，確保部門目標的順利實現(xiàn)。同時，中層管理還需具備創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光，以應對不斷變化的市場環(huán)境，為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量。
  • 2024-02-22 13:50  
  • 主講老師：元常富 課時安排：1天/6小時
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中高層管理晉級課程——管理的執(zhí)行與策略實施
  • 中高層管理晉級課程——管理的執(zhí)行與策略實施
  • 中層管理是企業(yè)組織結構中的重要層級，承擔著承上啟下的作用。中層管理者通常是指企業(yè)中層業(yè)務部門的負責人，如部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等。他們負責制定和執(zhí)行部門計劃，組織協(xié)調資源，領導團隊達成目標。中層管理者需要具備戰(zhàn)略理解能力、團隊管理能力、溝通協(xié)調能力以及解決問題的能力。他們需要將企業(yè)戰(zhàn)略轉化為部門目標，并確保團隊目標的實現(xiàn)。同時，中層管理者還需要與上下級進行有效溝通，協(xié)調內(nèi)外部資源，處理各種問題和挑戰(zhàn)。中層管理者的素質和能力直接影響到企業(yè)的運營效率和業(yè)績，是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的力量。
  • 2024-02-04 13:16  
  • 主講老師：張竹泉 課時安排：1天/6小時
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中高層管理者的職業(yè)化塑造
  • 中高層管理者的職業(yè)化塑造
  • 中層管理是指位于高層管理和基層員工之間的管理層次，主要負責執(zhí)行高層管理決策、協(xié)調不同部門和團隊之間的合作，以及管理和激勵基層員工。中層管理在組織中起著承上啟下的作用，是組織高效運轉的關鍵環(huán)節(jié)。中層管理需要具備多方面的能力，包括溝通能力、協(xié)調能力、決策能力、領導力和團隊管理能力等。同時，中層管理還需要關注員工的需求和發(fā)展，營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的潛力，促進組織的整體發(fā)展。中層管理是組織發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，對于組織的成功和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-01-31 16:45  
  • 主講老師：劉軍杰 課時安排：1天/6小時
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中層干部的格局突破與責任擔當
  • 中層干部的格局突破與責任擔當
  • 中層管理是指位于高層管理和基層員工之間的管理層次，主要負責執(zhí)行高層管理決策、協(xié)調不同部門和團隊之間的合作，以及管理和激勵基層員工。中層管理在組織中起著承上啟下的作用，是組織高效運轉的關鍵環(huán)節(jié)。中層管理需要具備多方面的能力，包括溝通能力、協(xié)調能力、決策能力、領導力和團隊管理能力等。同時，中層管理還需要關注員工的需求和發(fā)展，營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的潛力，促進組織的整體發(fā)展。中層管理是組織發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，對于組織的成功和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-01-31 16:37  
  • 主講老師：劉軍杰 課時安排：1天/6小時
 面議
做最好的中層干部
  • 做最好的中層干部
  • 中層管理是指位于高層管理和基層員工之間的管理層次，主要負責執(zhí)行高層管理決策、協(xié)調不同部門和團隊之間的合作，以及管理和激勵基層員工。中層管理在組織中起著承上啟下的作用，是組織高效運轉的關鍵環(huán)節(jié)。中層管理需要具備多方面的能力，包括溝通能力、協(xié)調能力、決策能力、領導力和團隊管理能力等。同時，中層管理還需要關注員工的需求和發(fā)展，營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的潛力，促進組織的整體發(fā)展。中層管理是組織發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，對于組織的成功和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-01-31 16:34  
  • 主講老師：劉軍杰 課時安排：1天/6小時
 面議
中層管理干部培訓
  • 中層管理干部培訓
  • 中層管理是指處于高層管理和基層員工之間的管理層次，主要負責執(zhí)行高層管理決策、指導和監(jiān)督基層員工工作。中層管理在企業(yè)中扮演著重要的角色，是組織結構中的關鍵環(huán)節(jié)。中層管理需要具備良好的組織能力、協(xié)調能力、溝通能力、領導能力和決策能力，能夠有效地協(xié)調各個部門的工作，實現(xiàn)整體目標。同時，中層管理還需要關注員工的發(fā)展和成長，提供必要的培訓和支持，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。中層管理需要不斷學習和提升自己的管理技能和知識，以適應不斷變化的市場環(huán)境和組織需求。
  • 2024-01-29 14:41  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：1天/6小時
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運籌帷幄——中層管理技能提升培訓
  • 運籌帷幄——中層管理技能提升培訓
  • 中層管理是指處于高層管理和基層員工之間的管理層次，主要負責執(zhí)行高層管理決策、指導和監(jiān)督基層員工工作。中層管理在企業(yè)中扮演著重要的角色，是組織結構中的關鍵環(huán)節(jié)。中層管理需要具備良好的組織能力、協(xié)調能力、溝通能力、領導能力和決策能力，能夠有效地協(xié)調各個部門的工作，實現(xiàn)整體目標。同時，中層管理還需要關注員工的發(fā)展和成長，提供必要的培訓和支持，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。中層管理需要不斷學習和提升自己的管理技能和知識，以適應不斷變化的市場環(huán)境和組織需求。
  • 2024-01-29 14:37  
  • 主講老師：吳凡 課時安排：1天/6小時
 面議
《新任中層自我修煉》——讓中層管理者成為企業(yè)的核心競爭力
  • 《新任中層自我修煉》——讓中層管理者成為企業(yè)的核心競爭力
  • 中層管理是指在組織中承擔著承上啟下職責的管理人員，通常是指企業(yè)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等。中層管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施和執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)，需要將高層管理的戰(zhàn)略意圖轉化為具體的執(zhí)行計劃，并帶領團隊實現(xiàn)目標。中層管理需要具備領導力、溝通能力、協(xié)調能力、決策能力等多方面的能力，能夠有效地組織和協(xié)調團隊成員的工作，解決日常運營中的問題，同時為高層管理提供必要的反饋和建議。中層管理是組織中非常重要的一個層級，對于組織的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。
  • 2024-01-19 11:27  
  • 主講老師：陶源 課時安排：1天/6小時
 面議
新任主管自我修煉——讓中層管理者成為企業(yè)的核心競爭力
  • 新任主管自我修煉——讓中層管理者成為企業(yè)的核心競爭力
  • 中層管理是指在組織中承擔著承上啟下職責的管理人員，通常是指企業(yè)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等。中層管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施和執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)，需要將高層管理的戰(zhàn)略意圖轉化為具體的執(zhí)行計劃，并帶領團隊實現(xiàn)目標。中層管理需要具備領導力、溝通能力、協(xié)調能力、決策能力等多方面的能力，能夠有效地組織和協(xié)調團隊成員的工作，解決日常運營中的問題，同時為高層管理提供必要的反饋和建議。中層管理是組織中非常重要的一個層級，對于組織的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。
  • 2024-01-19 11:25  
  • 主講老師：陶源 課時安排：1天/6小時
 面議
《卓越的中層》中層管理技能提升
  • 《卓越的中層》中層管理技能提升
  • 中層管理是指處于高層管理和基層員工之間的管理層次，主要負責執(zhí)行高層管理決策，并監(jiān)督和指導下層員工的工作。中層管理在企業(yè)中扮演著重要的角色，是連接高層和基層的橋梁和紐帶。中層管理需要具備良好的組織協(xié)調能力、領導能力、溝通能力等，能夠處理復雜的任務和應對各種挑戰(zhàn)。同時，中層管理還需要關注員工的發(fā)展和成長，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。一個成功的中層管理需要具備戰(zhàn)略眼光、團隊協(xié)作能力、解決問題的能力等，能夠帶領團隊不斷向前發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
  • 2024-01-18 15:09  
  • 主講老師：朱鳳仙 課時安排：1天/6小時
 面議
中小企業(yè)管理水平的改善
  • 中小企業(yè)管理水平的改善
  • 企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)等一系列活動的總稱，是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理包含以下職能： 計劃職能：包括對將來趨勢的預測，根據(jù)預測的結果建立目標，然后要制訂各種方案、政策以及達到目標的具體步驟，以保證組織目標的實現(xiàn)。 組織職能：一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結構，該種結構在很大程度上決定著計劃能否得以實現(xiàn)；另一方面是指為了實現(xiàn)計劃目標進行的組織過程。 指揮職能：是指管理者根據(jù)自己的責任和權限，借助指示、命令等權力手段和權威，有效地指導下屬機構和人員
  • 2024-01-17 15:37  
  • 主講老師：吳洪剛 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP-中層管理者角色認知與定位
  • MTP-中層管理者角色認知與定位
  • MTP-中層管理者角色認知與定位培訓，致力于深化中層干部對自身角色的理解與定位。培訓內(nèi)容包括戰(zhàn)略承接、團隊管理、溝通協(xié)調等多個方面，旨在提升中層干部的領導力與執(zhí)行力。通過MTP培訓，中層干部將更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略目標，發(fā)揮承上啟下的橋梁作用，帶領團隊高效達成各項任務。同時，培訓還強調中層干部的自我管理與心態(tài)調整，助力他們在企業(yè)中發(fā)揮更大的價值。MTP培訓是培養(yǎng)優(yōu)秀中層干部的重要途徑，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障。
  • 2024-01-17 11:25  
  • 主講老師：賀鵬舉 課時安排：2天
 面議
MTP高中層管理十項核心能力訓練
  • MTP高中層管理十項核心能力訓練
  • MTP高中層管理十項核心能力訓練課程是一門系統(tǒng)培養(yǎng)高中層管理者核心管理能力的培訓課程。課程涵蓋十項核心管理能力，包括目標設定與執(zhí)行、團隊建設、溝通協(xié)調、領導力、創(chuàng)新能力等。通過理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練等多種教學方式，使高中層管理者全面掌握各項核心管理能力。課程注重實際操作，讓管理者在模擬情境中鍛煉應對復雜問題的能力，提高解決實際問題的效率。
  • 2024-01-17 10:46  
  • 主講老師：賀鵬舉 課時安排：4-8天課時（6H/天）
 面議
中高層安全管理技能提升
  • 中高層安全管理技能提升
  • 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負責人，如部、科長等領導人組成。主要任務是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃，結合本部門的情況，提出相應的實施計劃，以實現(xiàn)總的經(jīng)營目標。它是貫徹高層管理經(jīng)營決策的中間環(huán)節(jié)和上下聯(lián)系的樞紐。
  • 2024-01-16 11:21  
  • 主講老師：趙懷軍 課時安排：1天/6小時
 面議
做一名具有領導力的EHS管理者
  • 做一名具有領導力的EHS管理者
  • 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負責人，如部、科長等領導人組成。主要任務是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃，結合本部門的情況，提出相應的實施計劃，以實現(xiàn)總的經(jīng)營目標。它是貫徹高層管理經(jīng)營決策的中間環(huán)節(jié)和上下聯(lián)系的樞紐。
  • 2024-01-16 10:49  
  • 主講老師：趙懷軍 課時安排：1天/6小時
 面議
中高層管理修煉培訓大綱
  • 中高層管理修煉培訓大綱
  • 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負責人，如部、科長等領導人組成。主要任務是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃，結合本部門的情況，提出相應的實施計劃，以實現(xiàn)總的經(jīng)營目標。
  • 2024-01-12 11:34  
  • 主講老師：汪廷云 課時安排：1天/6小時
 面議
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