推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 
戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破
  • 戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破
  • 工作坊又不同于通常的企業(yè)會(huì)議,有理論架構(gòu),有知識(shí)體系,有工具方法,有決策機(jī)制,有會(huì)議規(guī)則。把該培訓(xùn)的內(nèi)容穿插在過(guò)程中。在此過(guò)程中提高了認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。 工作坊更像一種腦力激蕩的會(huì)議,會(huì)議開(kāi)完了,方案也形成了,方法也學(xué)會(huì)了。
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師:郝軍龍 課時(shí)安排:2天
面議
戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地
  • 戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地
  • 本課程將通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練的方式,讓學(xué)員全程參與企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定,全面梳理自身工作與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,重新理解企業(yè)各部門(mén)、各崗位的重要價(jià)值,通過(guò)自上而下和自下而上的雙向互動(dòng)方式形成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的共識(shí),年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃支持的重點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的統(tǒng)一行動(dòng),協(xié)調(diào)運(yùn)作,從而保障戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師:郝軍龍 課時(shí)安排:2天
面議
《學(xué)會(huì)分錢(qián),解放老板》工作坊
  • 《學(xué)會(huì)分錢(qián),解放老板》工作坊
  • 如果您的企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題少于5個(gè),那您可以不用來(lái);超過(guò)10個(gè),建議您來(lái)看看;超過(guò)15個(gè),你一定要來(lái);超過(guò)20個(gè),公司已經(jīng)到了生死存亡的邊緣!?。?/li>
  • 2022-11-21 15:37  
  • 主講老師:郝軍龍 課時(shí)安排:2天
面議
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地實(shí)施的有效方法
  • 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地實(shí)施的有效方法
  • 獨(dú)家性--最實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理專家,融東西方智慧,萃取數(shù)百家企業(yè)精華,從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,完善的課程服務(wù)體系,保障學(xué)習(xí)效果。
  • 2022-11-21 15:36  
  • 主講老師:周彥平 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
戰(zhàn)略解碼--企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行
面議
戰(zhàn)略解碼--企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行
  • 戰(zhàn)略解碼--企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行
  • 為什么市場(chǎng)份額的成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得? 為什么公司高層雖然制定了明確的戰(zhàn)略發(fā)展方向,但中基層人員仍不知如何開(kāi)展工作? 為什么企業(yè)戰(zhàn)略明確了資源配置的原則,但在真正實(shí)施時(shí)還是畏首畏腳,不敢投入或舍棄,或者資源難以調(diào)用,特別是對(duì)于跨部門(mén)的資源協(xié)調(diào)。
  • 2022-11-21 15:35  
  • 主講老師:周彥平 課時(shí)安排:3天
面議
以組織能力成就事業(yè)
  • 以組織能力成就事業(yè)
  • 通過(guò)本課程學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)組織、流程與效率之間的關(guān)系 理解為什么必須依靠組織才能成就事業(yè) 學(xué)會(huì)打造有效率、有活力組織的步驟和方法。
  • 2022-11-21 15:34  
  • 主講老師:周彥平 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇
  • 企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的路徑選擇
  • 歐美日的企業(yè)也不樂(lè)觀,美國(guó)中小企業(yè)的平均壽命為8.2年,日本中小企業(yè)的平壽命是12.5年。歐美大企業(yè)平均壽命達(dá)40年,日本大企業(yè)平均壽命有58年。
  • 2022-11-21 15:34  
  • 主講老師:周彥平 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理
  • 基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理
  • 透過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃分析,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并通過(guò)預(yù)算,使經(jīng)營(yíng)策略與年度目標(biāo)銜接,使部門(mén)行動(dòng)計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相配合,以構(gòu)建一套系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理模式。 學(xué)會(huì)基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的整體框架、操作程序和方法。
  • 2022-11-21 15:33  
  • 主講老師:周彥平 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
啟迪智慧,塑造性格
  • 啟迪智慧,塑造性格
  • 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 面向真問(wèn)題,提供精益化落地工具,推動(dòng)改善績(jī)效。 案例豐富新穎,互動(dòng)形式活潑多樣,學(xué)員參與度和積極性高,學(xué)習(xí)效果好。 返聘率高,理論研究深厚,引導(dǎo)式授課,責(zé)任心強(qiáng)、配合度高。
  • 2022-11-21 10:36  
  • 主講老師:張良全 課時(shí)安排:2天
面議
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助HR 的同仁重新定義人力資源管理,真正讓HR 在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。
  • 2022-11-20 13:13  
  • 主講老師:孫倩 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建-打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈
  • 戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建-打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈
  • 齊磊老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從上而下的邏輯來(lái)制定公司戰(zhàn)略方向,遵循大多數(shù)人討論,少數(shù)人商量,一個(gè)人拍板的原則來(lái)制定公司戰(zhàn)略模式。真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、科學(xué)性、可執(zhí)行性。讓?xiě)?zhàn)略引起企業(yè)全員的共鳴,成為團(tuán)隊(duì)為之而努力的指明燈。
  • 2022-11-19 12:34  
  • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:
面議
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃訓(xùn)練
面議
戰(zhàn)略盈利模式
  • 戰(zhàn)略盈利模式
  • 因此齊磊老師建議此課程培訓(xùn)是從問(wèn)題入手、采取訓(xùn)練的方式,讓大家多參與,多針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題做作業(yè),團(tuán)隊(duì)動(dòng)手梳理出公司的戰(zhàn)略,讓學(xué)員隊(duì)?wèi)?zhàn)略有更加清晰深入的認(rèn)識(shí),讓大家對(duì)公司的戰(zhàn)略信以為真并且做到內(nèi)心的安寧。
  • 2022-11-19 10:37  
  • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:2天
面議
數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)與行業(yè)機(jī)會(huì)風(fēng)口
面議
培育指數(shù)級(jí)創(chuàng)新增長(zhǎng)元?jiǎng)恿? onmouseover=
面議
精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施
  • 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施
  • 本課程的一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化與精益生產(chǎn)等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施推行的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。詳細(xì)為制造企業(yè)解析國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、精益生產(chǎn)、信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化與智能制造相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施應(yīng)用案例,來(lái)說(shuō)明、指導(dǎo),營(yíng)運(yùn)模式轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、智能化工廠的設(shè)計(jì)、人才轉(zhuǎn)型、IT規(guī)劃及推行方法與手法。讓制造型企業(yè)在面對(duì)工業(yè)4.0、數(shù)字化、智能制造工廠的規(guī)劃實(shí)施、轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程能成功順利,規(guī)避誤區(qū)與失敗。
  • 2022-11-19 10:25  
  • 主講老師:林勝益 課時(shí)安排:2天
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考
  • 本課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考通過(guò)實(shí)際案例,系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)建立,學(xué)員演練等多角度,多方式,詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問(wèn)題。
  • 2022-11-19 10:24  
  • 主講老師:施淵鐘 課時(shí)安排:2天
面議
數(shù)據(jù)分析駕駛艙
  • 數(shù)據(jù)分析駕駛艙
  • 面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。所以企業(yè)需要績(jī)效管理體系作為戰(zhàn)略與決策的支持,而數(shù)據(jù)分析駕駛艙是基于業(yè)務(wù)決策支持平臺(tái)上的最佳工具以幫助企業(yè)決策上述企業(yè)面臨的課題。
  • 2022-11-19 10:24  
  • 主講老師:施淵鐘 課時(shí)安排:1天
面議
中小企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)
面議
 «上一頁(yè)   1   2   …   40   41   42   43   44   …   53   54   下一頁(yè)»   共1080條/54頁(yè) 
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25