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陳思杰

J&S創(chuàng)始人,“五項(xiàng)修煉企業(yè)高級(jí)教練班”認(rèn)證講師
陳思杰老師常駐地區(qū):上海
陳思杰老師簡(jiǎn)介:陳思杰老師講師背景:現(xiàn)任JS創(chuàng)始人,10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)16年咨詢公司銷售以及銷售管理經(jīng)驗(yàn)游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計(jì)師《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認(rèn)證講師“五項(xiàng)修煉企業(yè)高級(jí)教練班”認(rèn)證講師《第

陳思杰老師


講師背景:

現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人,10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

16年咨詢公司銷售以及銷售管理經(jīng)驗(yàn)

游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計(jì)師

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認(rèn)證講師

“五項(xiàng)修煉企業(yè)高級(jí)教練班”認(rèn)證講師

《第五項(xiàng)修煉》零壓讀書會(huì)產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導(dǎo)師

《啤機(jī)游戲—企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤》Master Trainer

MTQ心理韌商認(rèn)證講師

《卓越經(jīng)理人—啟航》認(rèn)證講師

STC(System Change)系統(tǒng)性變革認(rèn)證講師

《管理教練》認(rèn)證講師

長(zhǎng)三角擬上市企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟咨詢顧問

香港九龍珠集團(tuán)、CN-TALENT長(zhǎng)寧人才發(fā)展集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問

上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校客座講師

上海開放大學(xué)創(chuàng)業(yè)營(yíng)導(dǎo)師

中歐在線、云學(xué)堂、凱洛格、前程無憂、KNX、獵聘、北森、眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)廊、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、外灘商學(xué)院、匯人網(wǎng)商學(xué)院、新交海、丁盛云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)合作講師


授課特點(diǎn):

陳老師有銷售、管理等不同崗位豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為分析客戶所遇到的問題時(shí)提供強(qiáng)大的助力。

陳老師具備多年的專業(yè)的商業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使課程從設(shè)計(jì)階段開始就與客戶的需要步步契合。

輕松幽默而且生動(dòng)感人的風(fēng)格使培訓(xùn)課程在執(zhí)行中不僅達(dá)成預(yù)計(jì)的學(xué)習(xí)要點(diǎn),更提高了學(xué)習(xí)的成效。

多年“第五項(xiàng)修煉”的組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)他將個(gè)人學(xué)習(xí)及組織學(xué)習(xí)推進(jìn)到了一個(gè)新的理解層次,以“系統(tǒng)思考”及“心智模式”的理論基礎(chǔ)為內(nèi)核,以學(xué)員對(duì)象的個(gè)人特性及所在組織的文化特性為根基,運(yùn)用靈活的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和引導(dǎo),讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在課程中得到個(gè)人覺察和成長(zhǎng);遵循學(xué)員自發(fā)和自主的學(xué)習(xí)方式,靈活運(yùn)用硬件、軟件各種方式結(jié)合的互動(dòng)手段,讓學(xué)員在愉悅的氛圍中不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)意愿和創(chuàng)新熱情。

陳老師課程的最大特色是利用體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)形式,調(diào)動(dòng)成人學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,從始至終將學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)貫穿在良好設(shè)計(jì)的互動(dòng)式教學(xué)中,讓學(xué)員變成培訓(xùn)的主體,在潛移默化中指引學(xué)員步步學(xué)會(huì)理解和應(yīng)用培訓(xùn)的知識(shí)或技能。


擅長(zhǎng)課程:

1.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉系列:

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

心智模式——溝通從了解人性開始

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧

愿景領(lǐng)導(dǎo)——組織動(dòng)力的源頭

自我超越——培育創(chuàng)造性張力

《五項(xiàng)修煉的故事》系列組織文化共修項(xiàng)目

2.沉浸式體驗(yàn)學(xué)習(xí)系列:

《速度與激情,目標(biāo)與行動(dòng)》團(tuán)隊(duì)賽車搭建競(jìng)速與復(fù)盤學(xué)習(xí)

《電影風(fēng)云之創(chuàng)世紀(jì)》團(tuán)隊(duì)微電影攝制及團(tuán)隊(duì)文化落地工作坊

《共繪藍(lán)圖》團(tuán)隊(duì)拼畫及愿景共識(shí)工作坊

《沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《吉塔行星沙盤》團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)行力

《啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤》、《收獲的季節(jié)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》系統(tǒng)思考與團(tuán)隊(duì)決策

《模擬聯(lián)合國(guó)沙盤》跨部門溝通

《AI欣賞式探尋》、《AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)》

3.組織輕咨詢系列:

《組織目標(biāo)共識(shí)與戰(zhàn)略解碼》引導(dǎo)工作坊

《肯定工作價(jià)值,清晰內(nèi)在動(dòng)力》引導(dǎo)工作坊

《金魚缸對(duì)話與深度匯談》引導(dǎo)工作坊

《組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略地圖》引導(dǎo)工作坊

陳思杰老師擅長(zhǎng)課程:

(打造積極團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)》《高效率職場(chǎng)溝通》《跨部門溝通與協(xié)作》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《第五項(xiàng)修煉》讀書會(huì)《團(tuán)隊(duì)愿景共識(shí)力》《從愿景到行動(dòng)的落地

行走八部曲》《專業(yè)銷售技巧》《顧問式銷售技巧》《沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《模擬聯(lián)合國(guó)》

洞察力就是系統(tǒng)思考的能力,系統(tǒng)思維的人面對(duì)誘人的果實(shí),付諸的行動(dòng)是打造系統(tǒng)(因?yàn)樗嘈沤Y(jié)果只是表象,系統(tǒng)才是背后的動(dòng)力)。

作為國(guó)際組織學(xué)習(xí)大師彼得~圣吉所稱的“第五項(xiàng)修煉”,是處理復(fù)雜問題、向上全局思考、洞察全局、凝聚集體智慧的利器,是管理者必備的核心技能,也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵成功要素。

“真正深入、獨(dú)特的洞察力,來自認(rèn)清楚系統(tǒng)本身正是導(dǎo)致整個(gè)變化形態(tài)的因素”。

系統(tǒng)思考是一種深層次的思考,它可以讓人們看清潛藏在事件或趨勢(shì)背后的“結(jié)構(gòu)”——正是結(jié)構(gòu)(“所以然”)決定了事物的發(fā)展變化(“其然”),而不是僅僅停留于關(guān)注個(gè)別事件的表面層次上。

因此,系統(tǒng)思考是使人“知其然,知其所以然”的技術(shù)。


服務(wù)客戶:

中國(guó)電信、玫琳凱、好雅眼鏡、泰克電子、老虎涂料、馬瑞利、遠(yuǎn)雄集團(tuán)、采埃孚、匯豐銀行、國(guó)泰基金、中美大都會(huì)、胡潤(rùn)百福、平安集團(tuán)、理想集團(tuán)、紫竹園區(qū)、微眾銀行、上汽集團(tuán)、上汽大通、中國(guó)中檢集團(tuán)、陌陌軟件、農(nóng)夫山泉、錦和地產(chǎn)、光合作用、臨港集團(tuán)、企查查、億嘉和、平安金融、平安好醫(yī)、常州東芝變壓器、瀚藍(lán)環(huán)境、安徽燃?xì)?、通用汽車、通用泛亞、上汽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、上海海關(guān)、國(guó)藥控股、震旦集團(tuán)、CCDI、家樂福、上海煙草、上海氣象局、南匯團(tuán)委、兩港市政、三一重工、龍工、西門子、通用電氣、超人電器、中建十八局、中糧集團(tuán)、中石化工程有限公司、綠地集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、蘇州偉創(chuàng)力、淮安商會(huì)、佳奇財(cái)富、復(fù)星制藥、滬江網(wǎng)、金地房產(chǎn)、中原地產(chǎn)、上海電力、惠普、國(guó)家電網(wǎng)、蘇州建行、交通銀行黃埔支行、上海虹橋機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海地鐵、東方航空、上海移動(dòng)、格科微電子、華潤(rùn)集團(tuán)、中飛科、上海瑞星軟件、上廣電、中網(wǎng)科技、紅星美凱龍、亞振家具、攜程網(wǎng)、上海聯(lián)通、雀巢、聯(lián)合利華、百事、三菱重工、中國(guó)電信、米其林輪胎、固特異輪胎、佳通輪胎、恐龍家紡、中國(guó)國(guó)旅、微軟、齊魯制藥、諾華制藥、拜耳、旭輝房產(chǎn)、百聯(lián)集團(tuán)、紅蜻蜓、中國(guó)五礦集團(tuán)、海馬汽車、光大銀行…


部分學(xué)員反饋:

陳老師舉了很多很好的案例,給了我們靈感和啟發(fā)。用互動(dòng)游戲的方式授課也讓我們非常投入。

——鐘先生(某連鎖長(zhǎng)租公寓公司)


陳老師把原本看起來很難的系統(tǒng)思考講的深入淺出,案例豐富,很落地。

——張女士(某世界五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè))


陳老師講課的邏輯非常清晰,表達(dá)清楚,而且能結(jié)合我們自己公司來做案例討論,我們收獲了很多。

——?jiǎng)⑾壬惩赓Y半導(dǎo)體公司)


課堂氣氛很活躍,互動(dòng)多,老師上課生動(dòng)有趣,還教給我們一些實(shí)用的工具。

——周女士(某美資橡膠公司)


陳老師的課很有趣,學(xué)員的參與度很高,案例很實(shí)用。

——郭先生(某跨國(guó)能源集團(tuán))


課程內(nèi)容主題明確,“啤酒游戲”帶給我們很深的觸動(dòng),是下課之后還會(huì)繼續(xù)思考的。

——姚女士(某國(guó)資企業(yè))


陳老師對(duì)知識(shí)點(diǎn)理解深刻,與學(xué)員互動(dòng)親切,在教學(xué)全程參與和介入程度極高,對(duì)學(xué)員掌握案例及知識(shí)點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻把握極其精準(zhǔn),對(duì)推動(dòng)學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)有非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

——于女士(某大型上市企業(yè))

 
 
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