實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)生涯規(guī)劃講師:周自海
【專家簡介】:
? 中行、工行、建行、農(nóng)行、興業(yè)、廣發(fā)、招行、郵儲(chǔ)銀行、浦發(fā)、恒豐等零售銀行特邀職業(yè)規(guī)劃專家導(dǎo)師
? 15年金融一線實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)
? 培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)生涯規(guī)劃講師
? GCDF美國NBCC認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)師
? 浙江金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院 特聘講師
? 華東理工大學(xué) 金融學(xué)學(xué)士
【專業(yè)背景】:
周自海老師15年金融一線實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)。歷經(jīng)國有、民企、外資多種文化環(huán)境,并經(jīng)歷地產(chǎn)、金融、培訓(xùn)、咨詢、人力資源多行業(yè)多崗位的職業(yè)實(shí)踐。2007年獲得美國NBCC認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師(GCDF)之后,致力于開發(fā)、研究、講授,及完善職業(yè)生涯規(guī)劃與管理系列培訓(xùn)課程。
【主講課程】:
? 骨干員工系列:
《職業(yè)生涯規(guī)劃理論及應(yīng)用基礎(chǔ)》
《3小時(shí)營銷一線員工的心態(tài)管理》
《變革環(huán)境下的職業(yè)精神——職業(yè)化與心態(tài)管理》
《骨干員工的情緒與壓力管理》
《基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)(基層管理)》
《職業(yè)操守與合規(guī)意識(shí)》
《時(shí)間管理與壓力疏解》
? 新員工系列:
《管理溝通與有效執(zhí)行》
《角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成》
《新員工的情緒與壓力管理》
《新員工的執(zhí)行力、職業(yè)化與責(zé)任感塑造》
《新員工的職業(yè)操守與合規(guī)意識(shí)》
《新員工職場(chǎng)心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變》
《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作坊》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》
【課程特色】:
? “問題比答案重要”,根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),注重引發(fā)思考而非給予答案。提問式引入,討論式課堂。
1. 注重參與,游戲式學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就是玩,建立幽默輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,引發(fā)學(xué)習(xí)積極性。
2. 共同體驗(yàn),老師是學(xué)習(xí)的參與者,而非指導(dǎo)者。
3. 主角意識(shí),學(xué)生是課程內(nèi)容的主導(dǎo)者,而非被動(dòng)接受者。
4. 關(guān)注動(dòng)機(jī),通過改變內(nèi)容,持續(xù)引發(fā)學(xué)員的好奇心。
5. 情理并重,關(guān)注情緒體驗(yàn)和心靈感受。
【服務(wù)過的客戶但不僅限于】:
銀行金融:
中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行、浦發(fā)銀行、恒豐銀行、江蘇銀行、杭州銀行、北京銀行、嘉興銀行、瑞豐銀行、恒豐銀行、富滇銀行、錦州銀行、上海農(nóng)商行、蕭山農(nóng)商、義烏農(nóng)商、紅塔銀行、平頂山銀行、清遠(yuǎn)農(nóng)商行、潮州農(nóng)商行、金華農(nóng)商、臺(tái)州農(nóng)商、綿陽市商業(yè)銀行、休寧農(nóng)村商業(yè)銀行、各地信用聯(lián)社、村鎮(zhèn)銀行等
其他行業(yè):
海螺集團(tuán)、華森設(shè)計(jì)、華南藍(lán)天航空油料有限公司、中建八局、蘇中建設(shè)集團(tuán)、蕭山機(jī)場(chǎng)、上??党忌锟萍加邢薰尽⑸钲谑袠?biāo)瑾、太平人壽、生命人壽保險(xiǎn)、建德污水處理有限公司、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國電信、中通服、上海城建、蘇州房屋建設(shè)、領(lǐng)航人才等
【學(xué)員評(píng)價(jià)】:
? 授課的本身就是價(jià)值的傳承,為敬業(yè)、專業(yè)點(diǎn)贊。
? 即使從嘴里說出來的道理是真理,沒有切身的體會(huì)和深度的思考,是難以估量去真正努力執(zhí)行而獲得的巨大收益的,最終道理就成了雞湯。課程讓我們明白了”知與行“的關(guān)系,了解所謂的道理,都表現(xiàn)在如何對(duì)待身邊小細(xì)節(jié)中,幾個(gè)小時(shí)的課程蘊(yùn)含著巨大的信息量。
? 批評(píng),本質(zhì)上是幾點(diǎn)要求加上幾句氣話。
? 拍桌子不干只需要脾氣,彎下腰做事情才需要勇氣。
? 老師對(duì)于整個(gè)課堂的掌控力超強(qiáng),即興發(fā)揮、突發(fā)事件應(yīng)變能力盡顯深厚的職業(yè)功底。
正能量滿滿的老師,激發(fā)出的也是正能量。
課程名稱:《管理溝通與有效執(zhí)行》
主講:周自海老師6課時(shí)
課程背景:
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)總量的提升,企業(yè)的規(guī)模的擴(kuò)大化,全國化甚至全球化,對(duì)傳統(tǒng)的管理和溝通模式就提出了新的挑戰(zhàn)和需要,跨文化、跨區(qū)域的經(jīng)營,如何管理不同地區(qū)的員工甚至是不同國家的員工,也給管理層提出了新的要求。
2020年一場(chǎng)突如其來的疫情,給整個(gè)中華大地出了一道難題,也強(qiáng)行推進(jìn)了我們管理升級(jí)的趨勢(shì)。意識(shí)到在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代和信息自由的時(shí)代,遠(yuǎn)程的溝通和管理能力,也決定了企業(yè)遠(yuǎn)程運(yùn)營的效率。
本課程致力于讓員工和管理層認(rèn)識(shí)到在跨文化跨地域管理和運(yùn)營的時(shí)代,我們?nèi)绾卫斫鈭F(tuán)隊(duì)的組成,如何在新媒體的時(shí)代達(dá)成有效的溝通,如何有效的、可追溯的把工作落到實(shí)處。
課程收益:
1、 行為模式,理解團(tuán)隊(duì)成員的行為模式,修正協(xié)作的盲點(diǎn)和誤區(qū)。
2、 溝通管理,理解溝通的本質(zhì),梳理溝通的常見誤區(qū)和無效原因。
3、 溝通的實(shí)踐,理清和理解組織溝通的形式,養(yǎng)成良好的溝通習(xí)慣和表達(dá)邏輯。
4、 做事的難度,理清日常工作中常見的問題,明確執(zhí)行中需要關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)。
5、 做事的態(tài)度,理解人的心理運(yùn)行模式,減少心理干擾,改善行動(dòng)的態(tài)度。
6、 做事的速度,理清工作效率背后的規(guī)律,忙而不亂的秘密,形成可持續(xù)改善的工作模式。
課程對(duì)象:青年員工/骨干員工/新晉基層管理
授課方式:啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等
課程名稱:《融入職場(chǎng)——新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成》
主講:周自海老師12課時(shí)
【課程背景】
當(dāng)疫情的防控進(jìn)入了第三年,我們的生活、工作和社會(huì)文化,都已經(jīng)發(fā)生了潛移默化的變化。可以確定的是,雖然艱難,但我們有能力這種挑戰(zhàn),并找出新的工作方式來應(yīng)對(duì)新的問題。在2022年,我們會(huì)遇到新的問題,也將找到新的道路。
隨著疫情帶來的經(jīng)濟(jì)起伏,新一代畢業(yè)生的招聘、管理也成為企業(yè)發(fā)展中必須面對(duì)的新問題。一方面,教育和薪酬的剪刀落差,提高了新員工在職業(yè)適應(yīng)期的困難。另一方面,新員工的創(chuàng)新思維和批判思維,也給我們的團(tuán)隊(duì)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。如何支持新員工調(diào)整狀態(tài),以應(yīng)對(duì)從校園人到職業(yè)人的適應(yīng)過程,如何讓新員工調(diào)整視角,保持熱忱不輕易的因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的差距而失望。就成了我們新員工培訓(xùn)中的必修課題。
無法避免的是,新生代員工在企業(yè)職工隊(duì)伍中的比例已占30%左右,少部分人還在重要的管理、技術(shù)崗位任職,隨著時(shí)間的推演,他們必然取代前輩成為企業(yè)的核心骨干力量。如何基于他們獨(dú)特的職業(yè)特質(zhì)和多元的職業(yè)價(jià)值取向,支持他們轉(zhuǎn)換角色、建立健康的工作態(tài)度、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、平衡生活興趣甚至支持夢(mèng)想的實(shí)踐成為了企業(yè)需要關(guān)注的新問題,直接影響到新員工的職業(yè)表現(xiàn)和未來骨干員工的選擇和培養(yǎng)。
本課程致力于讓新員工立足當(dāng)下,根據(jù)自身的職業(yè)生涯階段的特點(diǎn),循序漸進(jìn)的探索并規(guī)劃職業(yè)生涯,從內(nèi)到外全方位的培養(yǎng)新員工的職業(yè)心態(tài)、溝通合作、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力等基本職業(yè)素質(zhì),為新員工的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),提升職業(yè)表現(xiàn),也為企業(yè)未來發(fā)展的人才儲(chǔ)備夯實(shí)基礎(chǔ)。
【課程收益】
1、 從被動(dòng)到主動(dòng),幫助新員工理清個(gè)人“真實(shí)”需求和工作目標(biāo)間的關(guān)系。
2、 從理想到實(shí)踐,幫助新員工了解自身職業(yè)生涯探索期的特點(diǎn),腳踏實(shí)地的應(yīng)對(duì)新的工作新的環(huán)境。
3、 從迷茫到清晰,支持新員工建立恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)價(jià)值觀念,平衡遠(yuǎn)期目標(biāo)和即時(shí)目標(biāo),分析職業(yè)生涯不確定性的,建立正確的職業(yè)心態(tài)。
4、 從個(gè)體到集體,鼓勵(lì)新員工面對(duì)職場(chǎng)(企業(yè))文化中的人際關(guān)系問題,正確看待職場(chǎng)中的公平、委屈、薪酬、上下級(jí)關(guān)系等常見困擾,學(xué)習(xí)與不同的對(duì)象合作,在不太完美的環(huán)境中成長。
5、 從菜鳥到精英,讓新員工直觀的了解職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)、涵義與構(gòu)成,理清新員工成長的標(biāo)桿和努力的方向,鼓勵(lì)新員工從內(nèi)到外的成長。
6、 從服務(wù)到敬業(yè),讓新員工體驗(yàn)到職業(yè)的本質(zhì),正確的認(rèn)識(shí)自身工作的價(jià)值,了解平凡工作背后不平凡的價(jià)值,了解和初步形成敬業(yè)態(tài)度。
7、 從平凡到卓越,讓新員工了解職場(chǎng)中的常見挑戰(zhàn),了解職業(yè)環(huán)境中的情緒和心態(tài)問題,正確的應(yīng)對(duì)工作與環(huán)境帶來的壓力,學(xué)會(huì)在壓力下調(diào)整心態(tài),保持應(yīng)有的工作狀態(tài)。
8、 從信任到執(zhí)行,支持新員工了解在團(tuán)隊(duì)合作中會(huì)遇到的常見問題,體驗(yàn)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,正確的理解“領(lǐng)導(dǎo)”與“執(zhí)行”之間的關(guān)系和意義,了解團(tuán)隊(duì)中“信任”的代價(jià)與“盡責(zé)”的價(jià)值。
【課程對(duì)象】新員工/入職三年以內(nèi)的員工
【授課方式】啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等
課程名稱:《職業(yè)化心態(tài)打造和職業(yè)規(guī)劃》
主講:周自海老師6課時(shí)
課程對(duì)象:青年員工/骨干員工/新晉基層管理
課程背景:
中華大地終于在2023年走出了疫情的陰霾,大地回春百廢待興之際,我們將尋求并把握新的機(jī)遇,走出疫情給我們帶來的烙印,開創(chuàng)新的成功。
疫情三年,不僅給我們每個(gè)人的生活造成了深遠(yuǎn)的影響,也重塑了整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和客戶的消費(fèi)習(xí)慣。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中, 絕大多數(shù)銀行已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)新時(shí)代的來臨,也開始著手做出了有效的應(yīng)對(duì)。時(shí)代的車輪不會(huì)停止,變革的腳步不會(huì)停息。
如何支持骨干員工與時(shí)俱進(jìn),不斷以新時(shí)代的要求提升自己的職業(yè)意識(shí)?
如何讓員工在變革的環(huán)境中,以更高的角度看待自己的工作角色和職業(yè)發(fā)展?
如何讓員工用積極的心態(tài)去看待和應(yīng)對(duì)變革中必然的未知,積極的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?
本課程致力于讓員工認(rèn)識(shí)到變革時(shí)代可能面對(duì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和誤區(qū),從更高的角度看待和調(diào)整自己的職業(yè)角色,調(diào)整自己的心態(tài)來應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn),提升職業(yè)表現(xiàn)和責(zé)任意識(shí)。
課程收益:
1、 變革與時(shí)代,提升視角,從歷史來看今天,從來就沒有真正傳統(tǒng)的東西。
2、 積極的態(tài)度,梳理工作動(dòng)機(jī),重塑職業(yè)價(jià)值觀,從自身角度出發(fā)尋找到工作的意義。
3、 居安與思危,支持員工整理自己的工作狀態(tài),同時(shí)在更高的角度看待自己的職業(yè)生涯。
4、 壓力與責(zé)任,幫助員工分析、理解“理財(cái)破凈”等工作中遇到的新問題,理清責(zé)任邊界。
5、 感恩與信心,支持員工建立更為普適的工作觀和金錢觀,從時(shí)代的角度看待自己的責(zé)任。
授課方式:啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等