嘉山

嘉山老師（常駐北京）

—績效提升和團隊管理實戰(zhàn)專家

?  講師背景

9年營銷管理經(jīng)驗+6年培訓運營經(jīng)驗

原字節(jié)跳動最佳績效教練

原中科院下屬企業(yè)全國培訓總監(jiān)

原上市公司北京業(yè)務總經(jīng)理

中科院人才交流中心、前程無憂、高頓財經(jīng)、易迪思、智聯(lián)招聘等特聘講師

領導力原則認證講師

引導式認證教練

高緯智庫專家委員會委員

版權課程《教練式銷售》課程開發(fā)人

版權課程《代際領導力-如何管理新生代員工》課程開發(fā)人

版權課程《教練型領導力-塑造高績效團隊》課程開發(fā)人

版權課程《高效復盤-用經(jīng)驗提升能力》課程開發(fā)人

?  授課風格

嘉山老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式，在講授營銷理論框架體系的同時，能結合自身企業(yè)營銷高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗，引導學員積極主動地思考，有很強的實用性和啟發(fā)性

l  臺風穩(wěn)健：授課專業(yè)，溝通方式多樣，互動性強

l  思路清晰：經(jīng)驗豐富，善用引導何教練技術，學員接受度高

l  實戰(zhàn)落地：聚焦企業(yè)需求，借助方法工具解決實際問題，做到有方法、有工具，更有落地！

l  形式多樣：案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評

?  主講課程清單

?  服務過的部分客戶

富士康集團、中生金域、天虹文具、大連金力得、彩富精鑄、長弘實業(yè)、首鋼股份、
榮芯半導體、金隅集團、科電集團(香港)、順捷木藝、海風科技、聯(lián)晟機電、以嶺醫(yī)藥等。
中國能建、國家能源集團、國核重慶院、國家電投礦山機電設備有限公司、
東泰能源、西金礦冶有限責任公司、蘭州商投集團、葛洲壩集團、國網(wǎng)遼寧電力、國網(wǎng)江蘇電力、
國網(wǎng)成都供電公司、國網(wǎng)武漢供電公司、南網(wǎng)昆明供電公司等
北汽集團、交規(guī)院、瑞然集團、航空工業(yè)規(guī)劃總院、中國鐵路武漢局、中國公路工程咨詢集團、交控集團、中交天津航道局、
納通科技集團、京石高速等。
大族環(huán)球、中航建設集團、五洲環(huán)球建筑、中建七局、中建八局、
中建新疆建工、中建三局、健康置業(yè)集團、深業(yè)集團、蘇州圓融地產(chǎn)等。
北京農(nóng)投、中國移動、泛華集團、中國電信、中國聯(lián)通、你我金融、農(nóng)業(yè)銀行、中國郵儲、北京銀行、河北銀行、
華澳融信、平安普惠、新華人壽、大地保險、泰康保險等。
字節(jié)跳動(抖音集團)、智聯(lián)招聘、58 同城、今日頭條、阿里巴巴、
懂車帝、飛書、杭州樂言科技、安信天行、職業(yè)經(jīng)理研究中心、中央組織部、雄安集團、北京理工大學、
華北電力大學、河北大學、河北農(nóng)業(yè)大學、天津濱海職業(yè)學院等
酒便利、北廣科技、德風新征程科技股份、
鼎宏集團、財和稅企業(yè)服務集團、點融網(wǎng)、頤和園酒業(yè)、中科院人才交流中心、馬斯蒙制服、中細軟集團、
重慶西知集團、世紀恒程、法勃爾服飾、頂呱呱集團、露露飲料、青島啤酒、金星啤酒、燕京啤酒、石藥集團、華仁藥業(yè)

?  授課課程體系

?  管理者成長路徑

?  學員評價

l  通過課程我們團隊在新生代管理上遇到的問題都很好的解決了，打開了思路，受用

l  我認為這位講師非常優(yōu)秀，不僅在專業(yè)知識方面非常出色，而且還非常注重與學員的互動和溝通，讓我們在學習中感到非常愉快和充實。

l  嘉山老師給人一種莫名的信任感，確實是一位實戰(zhàn)和理論相結合的培訓老師

?  客戶評價

通過課程我們團隊在新生代管理上遇到的問題都很好的解決了，打開了思路，很是受用

----某企業(yè)負責人評價

《代際領導力訓練營》課程嘉山老師給人一種莫名的信任感，確實是一位實戰(zhàn)和理論相結合的培訓老師，案例很真實很新鮮，特別是 95 后員工提出了溝通管理策略，

---某企業(yè)培訓負責人評價

《代際領導力訓練營》課程我認為這位講師非常優(yōu)秀，不僅在專業(yè)知識方面非常出色，而且還非常注重與學員的互動和溝通，讓我們在學習中感到非常愉快和充實。

---某企業(yè) HR 總監(jiān)評價

《新晉管理者能力核爆》課程嘉山老師給人一種莫名的信任感，確實是一位實戰(zhàn)和理論相結合的培訓老師，案例很真實很新鮮，特別是員工提出了溝通管理策略。

---某企業(yè)總經(jīng)理評價

《打造高效執(zhí)行力》課程嘉山老師內(nèi)容幽默落地，思路潔晰明朗，講到我們管理者心里去了。在一個個真實案例和統(tǒng)計數(shù)據(jù)面前反思自己的管理方式，真的非常的受用。

---某企業(yè)項目總監(jiān)評價《新晉管理者能力核爆》課程