主講老師: | 鄢利 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《為愛死磕——百萬重疾贏銷特訓(xùn)營》課程是鄢利老師多年實踐和總結(jié)的精華呈現(xiàn),課程從風(fēng)險認(rèn)知出發(fā),硬核演繹服務(wù)價值,死磕健康科普,四維營銷流程步步為贏,痛點邏輯引導(dǎo)簽單,趨勢把握百萬保額植入,階梯遞進完美促成。多個保險團隊參與《百萬重疾贏銷訓(xùn)練營》之后,團隊業(yè)績都實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 09:52 |
課程背景:
重疾新規(guī)背景下,重疾險配置需要重視哪些問題?重疾險銷售需要什么樣的方法?內(nèi)容與之前銷售是否有沖突?保險服務(wù)新老問題交織在一起,代理人伙伴急需解決。隊伍普遍存在的問題,總結(jié)起來主要是幾個方面:重疾的認(rèn)知停留在淺層,不深不透難以觸及客戶痛點;銷售策略單一,沒有持續(xù)開發(fā)新客戶的能力,停留在緣故圈;條款責(zé)任缺乏把握,無法有效正確處理客戶異議等等問題。做好重疾險銷售,既要了解一定的醫(yī)療健康知識,又要把握客戶消費心理,同時對產(chǎn)品責(zé)任和合同條款要如數(shù)家珍,還要運用合理的銷售策略與銷售邏輯。
《為愛死磕——百萬重疾贏銷特訓(xùn)營》課程是鄢利老師多年實踐和總結(jié)的精華呈現(xiàn),課程從風(fēng)險認(rèn)知出發(fā),硬核演繹服務(wù)價值,死磕健康科普,四維營銷流程步步為贏,痛點邏輯引導(dǎo)簽單,趨勢把握百萬保額植入,階梯遞進完美促成。多個保險團隊參與《百萬重疾贏銷訓(xùn)練營》之后,團隊業(yè)績都實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
課程目標(biāo):
● 重疾新規(guī)全面解析,啟動全新銷售邏輯。
● 高效理念滲透,讓客戶快速覺醒并積極規(guī)劃。
● 構(gòu)建有殺傷力的重疾險銷售話術(shù),高效落地成交百萬健康險保單。
● 重疾新規(guī)背景下的場景化銷售,創(chuàng)新模式實現(xiàn)無痕快銷。
● 培育醫(yī)療,營養(yǎng),心理,核賠等全面知識基礎(chǔ),工具化的運用。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:保險營銷員,銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、保險公司銀保渠道主管
課程方式:授課+互動+演練
課程特色:內(nèi)容實務(wù)化;呈現(xiàn)案例化;訓(xùn)戰(zhàn)場景化;引導(dǎo)工具化;課堂互動化
課程大綱
第一講:觀念篇
一、重新認(rèn)識重疾險新規(guī)
1. 保險銷售的本質(zhì)
2. 風(fēng)險管理的認(rèn)知
3. 疾險新定義解讀
1)新增三種重疾
2)部分重疾分級賠付
3)三種重疾降級
3)賠付標(biāo)準(zhǔn)趨于嚴(yán)格
4)輕癥賠付比例限定
5)輕度甲癌降為輕癥
場景訓(xùn)練:四步溝通癌癥分級
4. 重疾新規(guī)核心影響——價格、保障、理賠、核保
場景訓(xùn)練:后新規(guī)時代重疾險溝通話術(shù)演練
二、發(fā)現(xiàn)客戶開拓新場景
1. 新形勢下的保險銷售
2. 創(chuàng)意贏銷
1)職域批量銷售
2)場景化營銷
3)流量銷售模式
4)跨界銷售模式
研討:混合式經(jīng)營方案
三、升級保險顧問專業(yè)服務(wù)
1. 升級服務(wù),重塑客戶關(guān)系管理
2. 升級專業(yè),再造客戶心智模式
3. 升級流程,新三講打開新營銷
練習(xí):新三講與開場白
第二講:知識篇
一、重疾基礎(chǔ)知識
1. 癌癥的真相
1)男女性高發(fā)癌癥詳解
2)九個早期預(yù)警信號詳解
2. 五年生存率應(yīng)用
3. 癌癥治療誤區(qū)
4. 心腦血管發(fā)病原因與危險因素
5. 基因技術(shù)的應(yīng)用
6. 重疾篩查與防癌體檢
通關(guān):六大銷售墊板與話術(shù)
二、重疾險產(chǎn)品知識
1. 產(chǎn)品類別與應(yīng)用
思維導(dǎo)圖:一張圖搞懂重疾險產(chǎn)品
話術(shù)練習(xí):兩分鐘展現(xiàn)專業(yè)的方法?
2. 360度玩轉(zhuǎn)重疾險條款
1)條款解讀四個原則
2)重疾核保知識
3)輕癥病種變化面面觀
三、重疾險銷售知識
1. 重疾險客戶需求
1)從心理學(xué)角度看“需求”
案例:胡蘿卜+大棒,追求快樂與逃避痛苦
2)銷售重疾險不懂心理學(xué),開口就錯
案例:心理測試
3)一切營銷都是人性引擎
2. 重疾險銷售邏輯
1)黑天鵝風(fēng)險
案例:意外和疾病的概率
2)極限假設(shè)
案例:代理人好像黑社會
3)溝通層次
點頭式溝通—隨意式溝通—深層次溝通
4)崇信權(quán)威
場景訓(xùn)練:如何激發(fā)客戶風(fēng)險意識?
3. 重疾險銷售策略
1)財務(wù)規(guī)劃策略
2)人性引擎策略
3)專業(yè)顧問策略
4)場景服務(wù)策略
方案研討:建立獨有的場景營銷方案
第三講:技能篇
一、重疾險“三化”實戰(zhàn)技法
1. 故事化
場景訓(xùn)練:重疾案例萃取
2. 圖像化
1)畫圖說保險
2)短視頻靶向營銷
3. 數(shù)字化——理賠數(shù)據(jù)、保障缺口
場景訓(xùn)練:聊天中如何制造保值缺口
二、高手武器庫
1. 醫(yī)保七傷拳
2. 感性認(rèn)知
3. 說文解字
4. 保單服務(wù)
三、專業(yè)銷售SPIN
1. 專業(yè)證明建立提問地位
2. 專業(yè)能力制造心理痛點
3. 專業(yè)核心設(shè)計方案工具
4. 專業(yè)價值人生道路引領(lǐng)
視頻:電影中的SPIN 技巧
通關(guān)演練:健康險銷售六問
四、推薦百萬重疾保額的技巧
1. 產(chǎn)品呈現(xiàn)策略
1)推薦產(chǎn)品的時機
2)FABE經(jīng)典呈現(xiàn)
2. 重疾險百萬保額的認(rèn)知
1)站在未來看現(xiàn)在
2)百萬保額八大方法
3. 產(chǎn)品PK實戰(zhàn)(可結(jié)合機構(gòu)產(chǎn)品)
場景訓(xùn)練:如何應(yīng)對比較產(chǎn)品的客戶?
第四講:促成篇
一、三動經(jīng)營促成——服務(wù)拉動、活動推動、情感驅(qū)動
二、異議處理技巧
1. 重疾險常見異議
2. 解除抗拒點的標(biāo)準(zhǔn)公式
3. 異議處理話術(shù)
三、跟進與成交
1. 成交的五個條件
2. 提出交易的要求(方案)
3. 促成的五層方法
第五講:服務(wù)篇
一、專業(yè)保單服務(wù)
1. 私人保險醫(yī)生
2. 保單健診
1)案例復(fù)盤
2)如何給保單做正確“體檢”
3)保單健診六問?
4)體檢報告呈現(xiàn)
訓(xùn)練:健診技術(shù)模板
3. 保單托管
二、創(chuàng)新健康管理
1. 健康大IP跨界無限
2. 創(chuàng)新場景高頻鏈接
3. 創(chuàng)意策劃極致體驗
學(xué)員福利工具箱:
1)重疾險話術(shù)金句
2)重疾險銷售邏輯
3)重疾險工具匯總
4)課程思維導(dǎo)圖
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