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生命密碼解析生命啟航——重疾險(xiǎn)啟動(dòng)

主講老師: 劉海濤 劉海濤

主講師資:劉海濤

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 當(dāng)前新形勢(shì)下重疾銷售團(tuán)隊(duì)士氣低迷,面對(duì)新重疾銷售技能不足,為了更好的鼓舞士氣,傳授可直擊客戶內(nèi)心深處的銷售技能,實(shí)現(xiàn)攻心為上的策略,通過(guò)當(dāng)前對(duì)新形勢(shì)的分析,解讀顏色生命密碼,從而研發(fā)行之有效的配套方法,實(shí)現(xiàn)士氣大振,重疾大賣(mài)的效果和目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 09:59

課程背景:

當(dāng)前新形勢(shì)下重疾銷售團(tuán)隊(duì)士氣低迷,面對(duì)新重疾銷售技能不足,為了更好的鼓舞士氣,傳授可直擊客戶內(nèi)心深處的銷售技能,實(shí)現(xiàn)攻心為上的策略,通過(guò)當(dāng)前對(duì)新形勢(shì)的分析,解讀顏色生命密碼,從而研發(fā)行之有效的配套方法,實(shí)現(xiàn)士氣大振,重疾大賣(mài)的效果和目標(biāo)。

 

課程收益:

● 提升員工對(duì)重疾險(xiǎn)認(rèn)知新突破;

● 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、重振銷售重疾險(xiǎn)信心;

● 通過(guò)訓(xùn)練,實(shí)戰(zhàn)教學(xué),人人突破,實(shí)現(xiàn)重疾險(xiǎn)銷售技能新裂變;

● 激發(fā)銷售重疾險(xiǎn)熱情,實(shí)現(xiàn)重疾險(xiǎn)目標(biāo);

● 學(xué)會(huì)重疾險(xiǎn)銷售四部曲,打造壽險(xiǎn)企業(yè)家新格局。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員

課程人數(shù):150人以內(nèi)最佳

課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+計(jì)劃制定+行動(dòng)學(xué)習(xí)

課程風(fēng)格:

結(jié)構(gòu)詳實(shí),邏輯性強(qiáng):內(nèi)容完整,層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)緊扣。

注重實(shí)操,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):以實(shí)際操練為主,突出實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)。

風(fēng)格幽默,輕松易學(xué):課堂氛圍輕松愉悅,感染力強(qiáng),學(xué)員互動(dòng)性高。

資料完備,效果明顯:資料內(nèi)容緊扣技能提升主題,實(shí)際驗(yàn)收效果顯著。

課程大綱

第一講:黃色生命密碼——解析行業(yè)輝煌時(shí)代的到來(lái)

1. 全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)大衰退的影響

2. 開(kāi)啟內(nèi)循環(huán)大時(shí)代對(duì)行業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)

3. 2021年新增1100多萬(wàn)就業(yè)壓力和970萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生何去何從?

4. 裁員、降薪、被待業(yè)引發(fā)職業(yè)新焦慮

5. 疫情之下催生保險(xiǎn)行業(yè)一枝獨(dú)秀

6. 保險(xiǎn)行業(yè)收入穩(wěn)步攀升,高薪朝陽(yáng)行業(yè)

7. 銀保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)健康險(xiǎn)占比新突破

8. 中國(guó)原始保費(fèi)收入再創(chuàng)新高,市場(chǎng)潛力巨大

 

第二講:紅色生命密碼——火爆的重疾險(xiǎn)銷售技能大提升

一、盤(pán)點(diǎn)當(dāng)下行業(yè)銷售現(xiàn)狀

1. 等候式銷售:等、靠、撿,自然生存法則,月均產(chǎn)能普遍不到2件

2. 會(huì)銷式銷售:全靠公司支持,自身技能?chē)?yán)重不足,銷售重疾險(xiǎn)時(shí),容易跟客戶產(chǎn)生“話不投機(jī)”的矛盾情緒

3. 套轉(zhuǎn)式銷售:制式化的銷售套路,無(wú)法準(zhǔn)確從理念和需求解決客戶的實(shí)際剛需

4. 非對(duì)稱式銷售:重疾保額一刀切,客戶健康需求不匹配

二、重疾銷售典藏法寶

1. 一套實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、實(shí)用性強(qiáng)的講解模式

2. 兩套產(chǎn)品包裝及產(chǎn)品價(jià)值滲透方法

3. 日常模壓訓(xùn)練,成就專業(yè)的重疾銷售引領(lǐng)者

三、客戶重疾銷售四部曲

1. 為什么讓他必須在我這里買(mǎi)—如何讓客戶追著你買(mǎi)

2. 為什么讓他必須買(mǎi)我推薦的—如何讓客戶感覺(jué)你是對(duì)的

3. 為什么讓他必須現(xiàn)在就買(mǎi)——如何讓客戶自己有緊迫感

4. 為什么讓他必須幫我轉(zhuǎn)介紹—如何讓客戶介紹他的朋友給你

四、求同存異贏在共贏的重疾險(xiǎn)銷售邏輯

1. 客戶眼中的保險(xiǎn)為啥總是消費(fèi)品(定位屬性不同)

2. 客戶買(mǎi)房有錢(qián),買(mǎi)保險(xiǎn)卻總是沒(méi)錢(qián)(產(chǎn)品價(jià)值混同)

4. 與客戶同頻,談必然不談偶然(互換角色)

五、場(chǎng)景體驗(yàn)式銷售讓成交更輕松

1. 力不從心,樂(lè)于回憶過(guò)往,慢慢變老的體驗(yàn)

2. 看病難、看病貴的體驗(yàn)

3. 人在,錢(qián)沒(méi)了的體驗(yàn)

 

第三講:綠色生命密碼——打造重疾壽險(xiǎn)企業(yè)家希望的橋梁

一、生命的偉大在于孕育了偉大的生命

二、破解自己的生命密碼主宰自己的偉大事業(yè)

1. 黃色最佳營(yíng)響力擁有者(企業(yè)家)

2. 紅色最佳感染力擁有者(營(yíng)銷家)

3. 藍(lán)色最佳行動(dòng)力擁有者(大管家)

4. 綠色最佳促進(jìn)力擁有者(科研家)

三、壽險(xiǎn)企業(yè)家的使命

四、大愛(ài)無(wú)疆生命璀璨的功勛事業(yè)

1. 小家的穩(wěn)定基石——不因病返貧(拯救小家庭)

2. 大家的穩(wěn)定利器——病有所醫(yī)、老有所養(yǎng) (守護(hù)大家庭)

3. 在構(gòu)建保險(xiǎn)體系中實(shí)現(xiàn)自己的壽險(xiǎn)企業(yè)的夢(mèng)想

五、繪制3-5年中長(zhǎng)期規(guī)劃藍(lán)圖,成就頂尖壽險(xiǎn)企業(yè)家

課程整體回顧

 
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