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通信行業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)技巧提升

主講老師: 文茵 文茵

主講師資:文茵

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程,幫助通信行業(yè)技術(shù)、后臺(tái)人員提高協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力,在工作中靈活運(yùn)用主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、銷(xiāo)售技巧,有效維系客戶關(guān)系,發(fā)展客戶群。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 10:06

課程背景:

通信行業(yè)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,給企業(yè)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員營(yíng)銷(xiāo)技能?如何提高整體隊(duì)伍的服務(wù)素質(zhì)?如何取得客戶的信任進(jìn)而成為我們的忠實(shí)用戶——已迫在眉睫!某電信高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),通信行業(yè)現(xiàn)在需要的并不是單純的技術(shù)型人才,而是懂技術(shù)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)合型人才。協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)是提高收入的捷徑,更是衡量工作能力好壞的標(biāo)準(zhǔn)。本課程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂出一套個(gè)性化的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程,幫助通信行業(yè)技術(shù)、后臺(tái)人員提高協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力,在工作中靈活運(yùn)用主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、銷(xiāo)售技巧,有效維系客戶關(guān)系,發(fā)展客戶群。

 

課程收益:

● 提升人際溝通能力

● 訓(xùn)練協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力

● 學(xué)習(xí)客戶維系能力

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:通信行業(yè)后臺(tái)人員、技術(shù)人員、跟單人員等

課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)

課程方式:課堂練習(xí),案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練

課程人數(shù):24-48人

 

課程工具:

工具一:性格色彩

工具二:處理異議4原則

工具三:處理異議6步驟

工具四:客戶維系法則

課程大綱

課程簡(jiǎn)述:通信行業(yè)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)技巧

培訓(xùn)規(guī)則:一天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開(kāi)展,確保從學(xué)習(xí)到理解

開(kāi)場(chǎng)游戲:心有靈犀

團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)

第一講:準(zhǔn)備提前篇

1. 儀容儀表儀態(tài)

2. 聯(lián)系方式準(zhǔn)備

3. 客戶基本情況

4. 業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識(shí)

第二講:服務(wù)溝通篇

1. 電話預(yù)約/服務(wù)能力

2. 打好你的“第一印象”牌

1)上門(mén)服務(wù)能力

2)學(xué)會(huì)溝通——贊美、融入

3. 客戶溝通的核心理念

1)客戶溝通的核心理念是什么?

2)客戶溝通的原則是什么?

4. 對(duì)客服務(wù)中的非語(yǔ)言溝通技巧

1)非語(yǔ)言與語(yǔ)言溝通的關(guān)系

2)非語(yǔ)言的類(lèi)型及主要功能

3)形體語(yǔ)言

4)外表特征

5)聲音

6)空間

7)觸摸

8)時(shí)間

5. 5種最具影響的建立融洽關(guān)系

1)微笑

2)觸摸

3)肯定的點(diǎn)頭

4)即時(shí)行為

5)目光注視

6. 客戶性格色彩

第三講:探尋需求篇

1. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和提問(wèn)

2. 學(xué)會(huì)觀察和選擇客戶

3. 學(xué)會(huì)處理客戶異議

1)處理客戶異議的4大原則

2)處理客戶異議的6大步驟

第四講:后續(xù)跟進(jìn)篇

1. 學(xué)習(xí)如何促成

2. 客戶的保持和維系法則

案例解析

 
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