主講老師: | 文茵 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 當(dāng)今社會是個壓力社會,無論處于什么年齡段,屬于哪個崗位,都會感受到來自工作、生活的壓力,作為投訴處理人員,感受到的來自客戶的壓力更是如履薄冰。相應(yīng)的,因為人類每時每刻都會感到各種各樣的情緒,這些情緒將直接影響從業(yè)人員的辦事效率和人際關(guān)系。對于企業(yè)的投訴處理人員來說,情緒的控制和壓力的管理顯得尤為重要。本課程注重理論與實際相結(jié)合,幫助投訴處理人員尋找壓力源,學(xué)會釋放壓力和管理情緒,讓情緒和壓力為所用! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 10:06 |
課程背景:
當(dāng)今社會是個壓力社會,無論處于什么年齡段,屬于哪個崗位,都會感受到來自工作、生活的壓力,作為投訴處理人員,感受到的來自客戶的壓力更是如履薄冰。相應(yīng)的,因為人類每時每刻都會感到各種各樣的情緒,這些情緒將直接影響從業(yè)人員的辦事效率和人際關(guān)系。對于企業(yè)的投訴處理人員來說,情緒的控制和壓力的管理顯得尤為重要。本課程注重理論與實際相結(jié)合,幫助投訴處理人員尋找壓力源,學(xué)會釋放壓力和管理情緒,讓情緒和壓力為所用!
課程收益:
● 帶領(lǐng)投訴處理人員認(rèn)識和走進(jìn)情緒與壓力,做好自我調(diào)節(jié);
● 幫助投訴處理人員學(xué)會自我管理與激勵,塑造陽光人格;
● 圓融改善客我關(guān)系,幫助投訴處理人員擁有良好的人際圈,用飽滿、健康的情緒面對工作。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)投訴處理人員
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時俱進(jìn)
課程方式:課堂練習(xí),案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場景演練
課程人數(shù):24-48人
課程工具:
工具一:周哈里窗口
工具二:同理心的表達(dá)規(guī)則
工具三:溝通的層次表達(dá)
課程大綱
課程簡述:投訴處理人員情緒壓力管理
培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展,確保從學(xué)習(xí)到理解
開場游戲:心有靈犀
團(tuán)隊建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)
第一講:情緒壓力再認(rèn)知
1. 重新再認(rèn)知
1)壓力定義的圖形化表達(dá)
2)了解理想自我
3)壓力的現(xiàn)實作用
4)識別壓力的外在表現(xiàn)
5)識別情緒的外在表現(xiàn)
6)IQ與EQ的關(guān)系
2. 周哈里窗口帶給我們的啟示
第二講:自我管理激勵
1. 執(zhí)兩用中,悅納自我
2. 心態(tài)與壓力
1)預(yù)設(shè)結(jié)論
2)思維模擬游戲
3. 弱壓行為模式
1)決定性格的鑰匙
2)運(yùn)用練習(xí)
第三講:高效溝通技巧——圓融人際
1. 學(xué)會樂從
1)認(rèn)知、情感與行為的連動
2. 同理心溝通
1)融入情境
2)水乳交融
3. 職場人際關(guān)系解決
1)四放工具的使用
4. 如何與你的客戶良好的溝通
1)時間管理模式
第四講:職場心態(tài)塑造
1. 職場情緒控制
1)職場人際解決策略
2)圓融人際改善
2. 如何應(yīng)對客戶抱怨
1)情緒控制
2)目標(biāo)管理三角平衡
3)面對客戶抱怨四原則
4)客戶情緒溝通要點(diǎn)
3. 你好我好,共好永好
第五講:電信行業(yè)法律法規(guī)
1. 服務(wù)質(zhì)量類型法律法規(guī)
2. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)類型法律法規(guī)
3. 合同類型法律法規(guī)
4. 知識產(chǎn)權(quán)及互聯(lián)網(wǎng)管理類型法律法規(guī)
典型案例分析
京公網(wǎng)安備 11011502001314號