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新發(fā)展理念下建設(shè)投融資管理

主講老師: 李曉林 李曉林

主講師資:李曉林

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-04-03 10:23

【課程背景】
   黨的十八大以來,*同志為總書記的黨*在深刻洞悉發(fā)展新階段的基本特征、科學(xué)把握中國特色社會主義的本質(zhì)要求和發(fā)展方向、不斷深化對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,指明“十四五”乃至更長時期我國的發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展著力點(diǎn),揭示我國實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)路徑,回答了關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一系列重大理論和實(shí)踐問題。
   *總理政府工作報告中提到,擴(kuò)大有效投資,今年擬安排地方政府專項(xiàng)債券3.75萬億元,比去年增加1.6萬億元,提高專項(xiàng)債券可用作項(xiàng)目資本金的比例,*預(yù)算內(nèi)投資安排6000億元,重點(diǎn)支持既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的 “兩新一重”建設(shè),主要是:加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò),拓展5G 應(yīng)用,建設(shè)充電樁,推廣新能源汽車,激發(fā)新消 費(fèi)需求、助力產(chǎn)業(yè)升級,加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力,以適應(yīng)農(nóng)民日益增加的到縣城就業(yè)安家需求。新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3萬個, 支持加裝電梯,發(fā)展用餐、保潔等多樣社區(qū)服務(wù),加強(qiáng)交通、水利等重大工程建設(shè),增加國家鐵路建設(shè)資本金1000億元.健全市場化投融資機(jī)制,支持民營企業(yè)平等參與,要優(yōu)選項(xiàng)目,不留后遺癥,讓投資與金融持續(xù)發(fā)揮效益,捉住萬億時代新機(jī)遇。

【課程大綱】
第一部分
引言:新發(fā)展理念下的創(chuàng)新發(fā)展
1、新發(fā)展理念的內(nèi)容與時代價值
2、新發(fā)展理念的延續(xù)與邏輯
3、新發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考 
第一講:新發(fā)展理念下的創(chuàng)新形勢
一、國內(nèi)外形勢
1、全球正在進(jìn)入第四次工業(yè)革命浪潮
2、中國科技創(chuàng)新整體實(shí)力顯著提升
3、關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人
案例:*技術(shù)/創(chuàng)新比較
二、國內(nèi)發(fā)展趨勢
1、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時代
2、核心技術(shù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展*的“命門”
3、創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新驅(qū)動
案例:美日英德技術(shù)/創(chuàng)新比較 
第二部分:新基建投資在“兩會”中提出及意義
1、疫情后,經(jīng)濟(jì)下行壓力
2、新基建VS 舊基建
3、新基建:重其“質(zhì)”,輕其“量”
4、PPP模式和BOT
第三部分:萬億新基建“兩新一重”建設(shè)
1、數(shù)字新基建:5G網(wǎng)絡(luò)
2、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)投資新興產(chǎn)業(yè)
3、加強(qiáng)交通、水利等重大工程建設(shè)
第四部分:新基建投資與金融價值分析
1、新經(jīng)濟(jì)動能切換,新基建投資拉動新引擎
2、數(shù)字金融與智慧物流到信息化制造融合
3、釋放萬億投資市場潛能
第五部分:“新基建”政策建議與創(chuàng)新能力提升
1、完善投融資體系
2、聚焦兩大驅(qū)動力與萬億建設(shè)投資機(jī)遇與風(fēng)險
3、多領(lǐng)域獲得加速發(fā)展的機(jī)遇與風(fēng)險提示
結(jié)束語:新觀點(diǎn),新基建、新機(jī)遇

 
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