主講老師: | 王興旺 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 如何把握十四五開局之年的機(jī)會 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:54 |
【課程背景】
2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟(jì)停擺,更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災(zāi)害!雖然后疫情時期全球經(jīng)濟(jì)開始緩慢復(fù)蘇,但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性,“危”與“機(jī)”共生!
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年,更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實(shí)施之年。2021年中國經(jīng)濟(jì)會出現(xiàn)怎樣的新變化?如何把握十四五開局之年的機(jī)會,“牛”轉(zhuǎn)乾坤?國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑?企業(yè)與個人又如何化“?!睘椤皺C(jī)”?應(yīng)為“黑天鵝”事件又當(dāng)如何未雨綢繆?
本次課程盤點(diǎn)剖析2020年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事件,挖掘十四五開局之年的機(jī)遇,最后提出“黑天鵝”事件中的未雨綢繆策略。課程無論是對于企業(yè)挖掘市場藍(lán)水領(lǐng)域,尋求經(jīng)營增長突破點(diǎn);還是個人尋求資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)財富跨越提升,都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義!
【課程收益】
? 掌握中國宏觀經(jīng)濟(jì)的分析框架和運(yùn)行邏輯,建立知識體系!
? 理解中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的熱點(diǎn)專題和重大政策,建立底層思維!
? 挖掘未來經(jīng)濟(jì)增長的引爆點(diǎn)和機(jī)會創(chuàng)新點(diǎn),建立破局思維!
【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實(shí)
【授課方式】案例教學(xué)、場景教學(xué)、討論互動式教學(xué)
【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各行業(yè)條線,個人
【課程時間】3-6小時
【課程大綱】
一、2020年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事件盤點(diǎn)及分析
1.1 美聯(lián)儲貨幣政策對中國的傳導(dǎo)
1.1.1什么是無底線量化寬松
1.1.2美國股市四次熔斷的邏輯
1.1.3 會發(fā)生金融危機(jī)嗎:美國次貸危機(jī)與亞洲金融危機(jī)的深層邏輯
1.2 中美經(jīng)貿(mào)摩擦與科技圍剿的本質(zhì)
1.2.1 美元全球儲備貨幣帶來的影響
1.2.2 如何分析美元指數(shù)與美元周期
1.2.3 真正被卡脖子的行業(yè)是什么
1.2.4 剪羊毛——看不見的貨幣戰(zhàn)爭
1.3 原油價格暴跌的邏輯
1.3.1 當(dāng)前全球原油市場輸出結(jié)構(gòu)
1.3.2 原油寶事件分析
1.4 黃金價格暴漲的深層邏輯
1.4.1 什么是避險性資產(chǎn)和投資性資產(chǎn)
1.4.2從黃金資產(chǎn)的四重屬性看價格上漲邏輯
1.5 全球經(jīng)濟(jì)深度衰退:IMF和世界銀行的經(jīng)濟(jì)展望預(yù)測
二、十四五的開局之年怎么做——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實(shí)施路徑
2.1 政策要點(diǎn)與解讀
2.1.1 如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會議“不急轉(zhuǎn)彎”
2.1.2 十四五規(guī)劃的要點(diǎn)解讀
2.2 創(chuàng)新驅(qū)動三階段:從0到1與從1到100
2.2.1 第一階段:“無中生有”
2.2.2 第二階段:從“制造經(jīng)濟(jì)”到“知識經(jīng)濟(jì)”
2.2.3 第三階段:如何發(fā)揮資本市場的融資功能
2.3 新基建打造經(jīng)濟(jì)增長極
2.3.1 新基建“新”在哪里
2.3.2 如何發(fā)揮“智慧+”的幾何級數(shù)效應(yīng)
2.4 如何釋放消費(fèi)市場
2.4.1 巨大消費(fèi)需求與有效供給不足的矛盾
2.4.2 卡脖子消費(fèi)的突圍路徑
2.5 收入與分配
2.5.1從中央經(jīng)濟(jì)工作會議看收入結(jié)構(gòu)改革
2.5.2 如何理解當(dāng)前的稅收制度
2.6 如何分析房地產(chǎn)市場的走勢
2.6.1 房住不炒下房子的投資價值在哪里
2.6.2 房產(chǎn)稅征收后的影響
2.7 協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展
2.7.1 中國的黃金市場分割帶
2.7.2 城市群與經(jīng)濟(jì)帶的輻射帶動作用
2.8 深化改革:新三步走
2.8.1 新一輪的土地要素改革
2.8.2 國企改革新方向
2.8.3 對外開放的新高地:自貿(mào)區(qū)與自貿(mào)港
2.9 國際經(jīng)驗(yàn)借鑒:
2.9.1 美國是如何穿越滯漲的
2.9.2日本的國內(nèi)大循環(huán)實(shí)施案例
三、如何為“黑天鵝”事件未雨綢繆
3.1 資本市場的危與機(jī)
3.1.1 2020年國際大類資產(chǎn)表現(xiàn):你真的了解黑天鵝事件嗎?
3.1.2 如何從經(jīng)濟(jì)周期中挖掘機(jī)會
3.2 如何從做好“黑天鵝”事件中的大類資產(chǎn)配置
3.2.1 從美林時鐘的大類資產(chǎn)配置邏輯
3.2.2 黃金資產(chǎn)的配置邏輯
3.2.3 房屋資產(chǎn)的配置邏輯
3.2.4 股票資產(chǎn)的配置邏輯
3.3 杠鈴理論的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用
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